2023年常务副县长年度考核总结新编.docx

常务副县常年度考核总结 一、重视理论武装，政治素养和业务水平得到提高我始终认为只有坚持用科学理论武装头脑，自身的政治素养和驾驭经济工作能力才能得到进一步提高。在理论学习上，以求真务实作风教育和保持共产党员先进性教育活动为切入点，学深学透一系列必读文章，深刻领会新时期党的方针、政策，进一步增强加快XX开展的紧迫感和责任感。在业务学习上，以主动适应经济体制改革和政府职能转变需要为着力点，认真学习社会主义市场经济、现代管理等知识，进一步增强综合运用行政、经济、法律的能力。在联系实际上，以学以致用、以用促学、学用相长为关键点，在深入调研的根底上，提出了开展“飞地经济〞等鼓励方法，切实解决经济开展过程中的重大问题。 二、重视开展质量，各项工作措施落到实处 作为县政府常务副县长，我深感责任重大，全力协助县长分管“一区两园〞开发建设、国土资源管理、投资环境建设、环境保护等工作，进一步自加压力、恪尽职守，较好地完成各项工作任务。 （一）“一区两园〞初具规模。至目前，XXXX县区累计完成投资3.9亿元，进驻办公单位13个，入住人口202300多户；XX工业规划区共落地工程64个，已投产工程24个，累计创税收202300多万元，就业人员8000多人。一是突破征地难关。用心研究突破征地拆迁难题的有效方法，分类别、分层次地运用宣传发动、利益驱动、依法推动等方法，取得了群众的理解和支持，去年以来，共征地1300多亩；同时，广泛吸纳群众意见，充分考虑群众利益，制定好征地拆迁补偿方案，建好拆迁安置示范小区，预留生产生活备用地，切实保障被征地群众的生产生活出路。二是突破资金难关。积极争取国家开发银行贷款资金，获得1亿元贷款，用于建设xx片区城市根底设施建设；采取市场化运作模式，鼓励社会力量建成鲤南工业规划区一期配套效劳区；盘活旧XX县区闲置资产，公开拍卖XX县区经营性工程用地，资金用于“一区两园〞根底设施配套建设。三是加强建设监管。严把规划关，组织建设、国土、监察等部门不定期检查规划落实情况；聘请离退休老干部为工程质量监督员，负责所有政府性投资工程的工程质量监管；坚持以工程定用地、以投资额定用地量，把好集约用地关，对不履行合同约定、不按时开工建设的工程，坚决予以调整用地。 （二）投资环境不断优化。牵头成立县投资工程效劳中心，建立健全投资工程效劳机制，及时解决工程建设中存在的困难和问题，无偿为投资者代办一切手续，使工程中心成为投资者的家。自2023年6月以来共引进各类工程156个，履约率95；受理各类企业投诉83件，办结率20230，解决率95。一是简政放权。先后出台简化行政审批程序等文件，主动“台帐〞，增强效劳工程的针对性；及时为企业解决用工缺、用电难等问题；在工业规划区内设立治安室，为投资者营造良好的治安环境；三是全程监管。要求监察、效能部门自始至终介入工程建设全过程，严肃查处效劳过程中的“中梗阻〞现象，提高工程效劳水平。 （三）国土资源管理不断深化。一是严格保护耕地资源。认真落实“五个不准〞，健全“三位一体〞的根本农田调整巡查制度，确保根本农田不受损害；同时，积极争取土地开发整理工程，xx土地整理工程顺利通过省级验收，增加有效耕地面积548.7亩，xx等土地整理工程进展顺利。二是开辟工程建设“绿色通道〞。组织国土部门认真研究工程用地审批程序简化工作，争取到1公顷以上土地的供应审批权限，为重点工程和急需建设工程提供了用地保障。三是有效标准土地市场。认真组织开展违法用地清理整顿工作，加大土地执法监察力度，有效遏制土地违法行为的发生；积极开展土地补偿费用管理和使用情况专项清查工作，顺利通过省、市的验收。四是盘活土地存量。组织国土、经贸等部门，建立完善闲置土地、厂房信息库，充分利用新闻媒体宣传公布，有效促进“二次招商〞，共嫁接企业5家、用地规模122.05亩。五是健全土地储藏机制。完成鲤城XX县区、鲤南XX县区局部用地的收储工作，成功组织拍卖爱晓片区一期工程、鲤南XX县区57号－b组用地，取得良好的经济效益和社会效益。六是加大矿产资源管理秩序治理整顿，矿山生产实现“平安年〞。 （四）环境保护不断加强。顺利通过市政府2023年度县长环保目标责任制验收工作，县环保部门被国家环境总局评为打击不法排污企业先进单位。一是稳固提高“一控双达标〞成果，XX县区环境、土法炼油、水环境等专项治理取得明显成效。二是进一步加强新建工程环境管理关，杜绝新污染源的产生。三是抓好生态环境保护工作，书峰乡、石苍乡列入省级生态建设示范区，象溪油茶、游洋桥光枇杷列入省级有机食品基地。 （五）改革创新稳步推进。一是探索征地拆迁制度改革。征地补偿管理全面加强，土地补偿费用直接发放到被征地农民手中。