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2023年精细管理提升宣传提纲.docx
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2023 精细 管理 提升 宣传 提纲
精细管理提升宣传提纲 认清形势坚决信心扎实开展 “精细管理推进年〞活动促进企业又好又快开展 宣传提纲 集团公司十四届三次职代会暨工作会议,把“精细管理推进年〞列为的重点工作。2月27日,集团公司召开“精细管理推进年〞发动大会,对“精细管理推进年〞活动进行了认真的安排和部署。全公司上下要积极行动起来,投入到“精细管理推进年〞活动中,确保活动目标的顺利实现。 一、认清形势、正视困难,充分认识开展“精细管理推进年〞活动的重要意义 刚刚过去的,集团公司在科学开展观的指导下,通过深入开展第二个“管理提升年〞活动,企业经济运行质量有了新的提高。但是,自去年2023月份以来,受国际金融危机的冲击,国内各行业也受到不同程度的影响。从当前国际国内大环境看,受金融海啸的影响,全球经济严重滑坡,其连锁反响已逐步影响到实体经济。国内生产总值30.2023万亿元,全年呈现出逐步走低的态势。可以说,中国经济开展进入调整期已经成为不争的事实。从煤炭行业开展情况看,随着金融危机对实体经济的影响越来越大,下游产业需求量大幅减少,社会煤炭库存上升,煤炭销售受阻,遭遇到了2023年来罕见的低潮。各煤炭企业纷纷减产,压缩库存,市场竞争日趋白热化,纷纷抢市场、保销售。从集团公司来看,主要经济指标实现了历史性的突破,实现企业利润6亿元。但是,进入四季度,受火电发电量减少,钢铁产品走低,化工和建材行业不增,高耗能产品价格下降等的影响,我们的煤炭销售工作遇到了很大困难,销量和价格双下降,煤炭收入明显减少。 从以上分析可以看出,在经济危机冲击下,我们承受着巨大的压力,因此,要实现集团公司又好又快开展,就必须进一步认清形势,正视困难,准确地把握我们所处的大背景、大格局和大趋势,加强企业管理,扎实开展“精细管理推进年〞活动。 二、坚决信心、积极应对,充分看到战胜困难的优势所在 董事长在“精细管理推进年〞发动大会上指出:尽管经济形势很严峻,开展的压力很大,未来不确定因素很多。但是,面对困难,我们是有信心度过难关的。“信心比黄金更重要〞。我们的信心,来自中央调整振兴规划等有效策略,来自省委、省政府扩内需、保增长的应对措施,更主要的是来自我们企业自身有利条件。即:“有实力〞、“有能力〞、“有潜力〞。 集团公司经过50年的开展,特别是近些年来的全面快速开展,企业经济实力大大增强,资产总额超过百亿元,已到达140亿元,并且资产良好,资产负债率较低,现金流比较通畅,战胜困难渡难关我们“有实力〞;多年来我们的企业管理水平不断提升,平安管理及矿井质量标准化走在煤炭行业前列,我们有一支拉得出、叫得响、打得赢的职工队伍,我们有一支能“积极干事、和谐共事、努力成事〞的领导干部队伍,战胜困难渡难关我们“有能力〞;以本部开展为根底,以外埠开展为重点,开展的潜力正在显现,与此同时,本部的精细管理还有空间,管理的潜力和效益的潜力还很大,战胜困难渡难关我们“有潜力〞。“信心比黄金更重要〞、“智者不惑、仁者不忧、勇者不惧〞,只要我们坚决信心,不断增强战胜困难的决心和勇气,和衷共济,齐心协力,就一定能渡过难关,化危机为机遇,逆势而上。 三、强化“四种意识〞,不断提升企业管理水平 面对严峻形势和“精细管理推进年〞活动中的各项任务,各单位一定要把思想和行动统一到公司的部署和安排上来,强化“四种意识〞,不断提升企业管理水平,切实把本钱降下来。要强化精细管理意识,实现企业由传统管理向量化管理、粗放管理向细化管理、经验管理向科学管理、“人治〞管理向机制管理、“生产型〞向“经营型〞的重大转变,逐步提高企业的管控力、现场力、经营力、信息力和创新力;要强化全员参与意识,落实本钱管理责任制,将目标本钱层层分解,横向到边,纵向到底,使每一个岗位、每一个人都有本钱指标,努力提高全员实施精细管理的自觉性。要强化艰苦奋斗意识,不断继承和发扬党的优良传统,树立全员的精细管理理念,崇尚节约,通过从节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一件耗材入手,把艰苦朴素作风贯穿于员工岗位作业的全过程;要强化创新管理意识,树立本钱效益统一观念和本钱系统管理观念,强化动态本钱、过程本钱和班组及岗位本钱管理。 四、认真组织、层层落实,确保“精细管理推进年〞取得实效 集团公司“精细管理推进年〞的奋斗目标是实现增收节支2亿元目标。全公司上下要认真组织、层层落实,从我做起,从现在做起,积极投身于“精细管理推进年〞活动的热潮中,为全面提升企业管理水平奉献力量。各级干部要高度重视,以对企业、对职工高度民主负责的态度,把课题和工程认真落实到生产经营的各个方面。要结合自身的实际情况,扎实推进精细岗位价值管理、精细平安管理、精细生产管理、精细本钱管理,不断提高经济效益。管理工程做到领导有目标、部门有课题、单位有任务、人人有责任。通过深入扎实地开展“精细管理推进年〞活动,真正实现“人人都是经营者,岗位都是利润源〞,确保集团公司又好又快开展。 第4页 共4页

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