分享
2023年标准化ۥ管理办法.docx
下载文档

ID:1464181

大小:11.09KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 标准化 管理办法
标准化治理方法 1、目的 为在企业的消费、运营、治理范围内获得最正确秩序,特修订了此标准化工作治理方法。 2、范围 本标准规定了公司标准化的工作内容、企业工作标准、治理标准、技术标准及标准化的方针、目的、机构、人员和培训、职责、标准制修订、标准的施行、检查和考核方法,标准化工作的奖惩及采纳国际标准。 3、 标准化工作的方针 3.1 创立一流的施行标准战略。 3.2 标准领先、全面标准、质量赶超。 3.3 标准化为消费效劳、标准为产品效劳。 3.4 按标准消费、依规矩办事。 4、 标准化工作目的 4.1 建立标准化体系一年达2A、两年达3A、三年达4A。 4.2 三年内确保主要产品采纳国际标准。 4.3 XXXX年前工作标准复盖率达98%. 5、 标准化的机构 5.1 成立由总经理为组长的标准化领导机构。成立公司标准化领导小组,并任命一名专职标准化员。 5.2 各职能科室、各车间设立兼职标准化员,参与标准的制订,监视标准的贯彻执行,反响标准的执行情况。 5.3 标准化员主管公司日常标准化工作,各职能科室、车间的兼职标准化员负责各部门标准化工作。 6、 标准化人员 6.1 企业标准化治理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能,通过培训获得标准化治理的上岗资历。 6.2 熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。 6.3 熟悉本企业消费、技术、运营及治理现状,具备了一定的企业治理知识; 6.4 具备一定的组织协调才能、计算机应用及文字表达才能。 7、标准化培训 7.1 各级治理者应熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针和政策; 7.2 理解标准化的根本知识,熟悉并掌握管辖范围内的各类标准,能贯彻和运用; 7.3 专兼职标准化人员应积极参与各级组织的各类有关标准化知识的培训。 7.4 各类人员能纯熟运用与本职工作有关的技术标准。 7.5 公司为提高治理人员,专职或兼职标准化人员以及全体员工的标准化认识和水平,应不定期开展标准化培训教育活动,并制订年度培训方案。 8、职责 8.1 最高治理者的职责 1)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强迫性标准; 2)确定与本企业方针、目的相适应的标准化工作任务和目的; 3)确定企业标准化机构、人员及其职责; 4)审批标准化工作规划、方案和标准化活动经费; 5)组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系; 6)鼓舞、表彰为企业标准化工作做出奉献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准造成损失的责任者进展惩罚。 8.2 标准化机构及其人员职责 1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强迫性标准中与本企业相关的要求; 2)组织制定并落实企业标准化工作任务和目的,编制企业标准化规划、方案; 3)建立和施行企业标准体系,编制企业体系表; 4)组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作; 5)组织施行有关国家标准、行业标准和企业标准; 6)对新产品、改良产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求负责标准化审查; 7)对本企业施行标准情况进展监视检查,组织企业标准复审; 8)组织制定企业标准化治理标准或治理制度; 9)组织制订各类人员工的工作标准或岗位责任制。 10)组织标准化培训,制订并落实培训方案。 11)统一归口治理各类标准,建立标准档案,搜索国内外标准化信息,并及时提供给使用部门; 12)承担或参加国家、行业和地点委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。 8.3 各职能部门和消费车间的职责 1)组织施行企业标准化机构下达的标准化工作任务; 2)组织施行与本部门有关的标准; 3)按治理标准和工作标准对员工进展考核 4)积极参加标准化培训活动努力提高管水平 9、企业标准制定、修订 9.1 企业标准的制订 1)没有上级有关产品标准的应制订本企业的产品标准,并报质量技术监视部门备案; 2)消费、技术、运营和治理活动所需的技术标准、治理标准和工作标准; 3)设计、采购、工艺、工装、半成品以及效劳的技术标准; 4)上级已有的产品标准,本公司应制定严于上级标准的内控标准,作企业内部使用。 9.2 企业标准的修订 1)本公司制定的产品标准,应每三年审查修订一次,以利于技术更加先进,质量更加提高; 2)各类技术标准应随着技术不断进步,工艺不断更新,随时进展修订; 3)治理标准和工作标准在结合考核施行结果情况,每年审查一次,需要时加以修订。 9.3 标准制度、修订原那么 1)应贯彻执行国家和地点的有关法律、法规、规章和强迫性标准; 2)应充分考虑顾客和市场需求,保证产质量量,保护消费者利益; 3)应积极采纳国际标准和国外先进标准; 4)应有利于扩大对外经济合作和国际贸易; 5)应有利于新技术的开展和推行; 6)应与国家标准、行业标准、地点标准协调一致。 10、标准的施行 10.1 施行方案的制订 应将施行标准的工作列入企业方案,规定有关部门应承担的任务和完成时间。施行标准的方案包括:施行标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应到达的要求。 10.2 施行标准的预备 1)明确相应的机构,负责施行标准的组织协调; 2)向有关人员宣传、讲解标准; 3)进展技术预备,必要时进展技术攻关或技术改造; 4)进展物资预备,为施行标准提供必要的资源。 10.3 对施行标准的检查 10.3.1 检查内容1)已施行标准的执行情况; 2)企业内技术标准、治理标准和工作标准贯彻执行情况; 3)企业研制新产品、改良产品、技术改造、引进技术和设备是否符合有关标准化法律、法规、规章和强迫性标准要求。 10.3.2 检查方式 1)技术标准、治理标准的施行由相关部门进展监视检查:其中产品标准的施行情况由质检部门按相关标准、试验方法和验收规那么进展监视检查和处理; 2)治理部门工作标准施行情况,由企业治理者组织检查考核; 3)各类岗位人员工作标准由所属部门(单位)负责组织考核; 4)企业在研制新产品、改良产品、技术改造、引进技术和设备时应对其符合有关标准化法律、法规、规章和强迫性标准的情况进展监视,应在科研、设计、消费以及技术引进、设备引进的各个阶段由企业专兼职标准化人员负责对有关部门图样和技术文件进展标准化审查。 10.4 结果的处理 按第12条执行。 11、标准的检查与考核 企业内标准施行监视可采纳统一领导、分工负责相结合的治理方式,即由企业标准化机构统一组织、协调、考核、各有关部门按专业分工对有关标准的施行情况进展监视检查。 12、标准化工作的奖惩 1)在标准化工作中,严格贯彻、执行标准,做出明显成绩的科室和个人给予表扬或奖励; 2)对违犯标准规定,造成损失的给予批判或处分。 13、采纳国际标准 1)依照国内外市场需要,积极搜集国内外先进的科技情报和有关国际标准文本,采纳国际标准(包括国外先进标准); 2)符合我国法律、法规和强迫性标准要求; 3)遵照国际惯例,技术先进,经济合理、平安可靠; 4)同企业的技术引进、技术改造、新产品开发相结合; 5)将确定要采纳的国际标准或国外先进标准的内容,转化并制定本企业的产品标准中。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开