2023年矿产改制实施方案.docx

矿产改制实施方案 企业改制方案 一、根本概况 1、自然状况 ______矿产前身是__矿产材料加工厂，当时仅有800平方米厂房，没有办公室，只有一部鄂式破碎机，1996年11月成立__矿产党支部，经过十年的建设，现在______矿产拥有资产6100万元，占地面积约为4.4万平方米,公司经营范围:加工、生产橄榄石、白云石、硼石、硅石、玉石各种矿石，加工喷补料、炉底料、捣打料建筑材料、不定型耐火材料、镁碳砖、铝镁碳砖、镁砖定型耐火材料及包装物，公司现有职工270多人，大石桥市二星级企业。 随着市场经济的不断开展，企业竞争日趋剧烈，__村的村办集体企业——______矿产的体制，已经不适合企业的市场竞争，企业产值逐年下降，企业负债不断增加，为了防止集体资产的流失，__村决定将______矿产的全部集体资产转让。 2、资产负债情况 根据__中邦信联合会计师事务所评估，确定企业截止到2022年10月31日的资产总额为61,471,125.05元、负债总额为54.188,948.68元、所有者权益净值为7,282,176.37元、资产负债率为88.15%。 资产类 其中：流动资产:26,756,035.84元; 固定资产净值:27,791,945.25元; 无形资产土地使用权44,297.75平方米,折合人民币4,592,100.00元; 负债类 其中:短期借款(银行贷款):24,860,000.00元; 应付款:15,684,394.30元; 所有者权益净额：7,282,176.37元。 二、改制的指导思想、根本原那么及拟改制形式 1、指导思想 通过深化改革，实现企业改变性质，职工转变身份，建立起适应市场经济体制、充满生机和活力的现代企业制度和新型公司机制，调动和鼓励企业管理者以及企业职工的积极性、主动性、创造性，为国家多创税收，为企业和投资者及员工多增收入，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的企业法人实体和市场竞争主体，将企业在原有根底上做大做强， 2、根本原那么 1.根据国家、省其他相关文件精神，以及钢都管理区党委、政府关于企业改制的指导意见，积极稳妥推进改制工作，建立起现代化企业制度。 2.在企业改制过程中，保证集体资产的平安、完整，维护好集体权益，确保集体资产不流失。 3.全部接收现有职工，严格按照国家有关政策法规，妥善安置分流人员，切实保障职工合法权益，确保改制工作稳步进行。 4.兼顾国家、集体、个人三者利益的原那么。 5.公开、公平、公正的原那么。 6、坚持妥善处理各类债务、保障债权人利益的原那么。 3、拟改制的形式 1、根据评估报告确定的净文章版权归作者所有!资产数额为7,282,176.37，把全部的净资产〔集体净资产〕一次性转让给企业现在的法人代表张志东； 2、根据以上的集体净资产，折合成现金的反响形式，仍然留存在__矿产保值，张志东每年向__村上缴利息，保证__村的日常开支。 3、上缴的钱数应为动态，几年后，应考虑国家物价以及通货膨胀等因素，钱数的增减应在双方的转制协议中具体的说明。 4、以2022年10月31日为基准日，以该日__矿产清产核资后的帐面数为基准数，企业在该日之前、之后发生的全部债权债务由张志东承当。 三、改制准备情况及进度安排 1、根据钢都管理区党委、政府工作部署，__村委会2022年8月2日会议讨论决定成立企业改制领导小组。 2、受钢都管理区委员会的委托，2022年10月开始，在15个工作日内至2022年10月31日结束，由__中邦信联合会计师事务所对__矿产所表现的资产价值作出了公允的反映。 3、2022年12月4日，经__村“两委〞会议讨论通过，向钢都管理区党委、政府提出关于企业转制的书面请示。 4、由__村委会成立的企业转制领导小组，于2022年12月31日之前制定出改制实施方案。 5、2022年1月5日，召开村民代表大会，审议通过改制实施方案。 6、2022年1月8日，双方签定改制协议，改制工作根本完成。 钢都管理区__村委员会 __村企业改制领导小组