2023年机关干部末位淘汰及双向选择工作实施方案.doc

机关干部末位淘汰及双向选择工作实施方案 为贯彻市、县有关干部队伍管理精神，进一步标准新洲乡干部管理制度，切实转变干部作风，激发机关干部干事创业热情，实现干部能干事、会干事、好共事、干得成事得工作目标。特制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，进一步深化全乡干部人事制度改革，提高全乡干部队伍素质和能力，努力建设一支德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀干部队伍，全力推进新洲乡经济社会科学、跨越开展，为十二五规划顺利实施提供人才支撑和组织保障。 二、组织机构为顺利推进末位淘汰制度、双向选择工作的实施，经乡党政领导联席会议研究决定，特成立新洲乡实施2023年度末位淘汰及双向选择工作领导小组，负责具体实施。参谋：陈华组长：何席成副组长：李章雪赖厚光成员：黄祥湖周志平廖慧娥谭小维三、组织实施末位淘汰实施步骤： （一）时间安排1、宣传发动阶段（2月1315日）：印发实施方案到全乡干部职工手中，召开发动会，组织学习方案精神，广泛宣传，传达方案精神到机关干部职工、到村，引导乡机关干部职工提高思想认识，领会党委、政府抓干部作风转变、促工作进步的坚强决心。把干部的思想、行动统一到党委、政府的决策上来。 2、组织实施阶段（2月1518日）。在全乡组织实施末位淘汰、双向选择制度，完善工作机制。领导小组做好组织协调工作。 3、检查总结阶段（2月1822日）。由领导小组对制度实施的结果进行总结经验，完善机制，汇总材料，归档资料。 （二）实施细那么1、实施对象。乡机关副科以下干部职工（含临时工）。 2、末位淘汰2人。 3、末位淘汰方法。采取综合绩效测评的方法进行，主要以干部职工的德、能、勤、绩、廉为依据；参与测评人员为全体乡干部职工、村支部书记、乡属单位负责人；设立秘密写票处，向参与测评人员发放新洲乡干部职工综合绩效测评表进行民意票决。表格中根据干部职工的德、能、勤、绩、廉的表现，设置留用和淘汰两个档次，投票者在每个被测评对象的姓名的两个档次中，只能选择其中一个档次打radic;（不作其它标记符号），否那么作弃权票，被测评对象所得的弃权票作为该对象的淘汰票。实行当场唱票制，被测评对象所得留用票排名倒数后2位或淘汰票最高前2位对象为末位淘汰对象。 4、末位淘汰者管理方法：保存其乡政府工作人员名册、编制，不收缴工资卡（临时工工资照发）；参与年终考核，自己管线的岗位上的工作必须抓好，出现严重工作失职的，或上级主管部门不满意的，停发工资；被淘汰者不参与除本职岗位工作外的其他工作，不进乡作业组，不驻村，不享受乡财政的任何工作补助、津贴、工作奖金和绩效工资。不参与考勤，也可以不在单位坚持上班。双向选择实施步骤： 1、由留用的乡干部职工推荐2名领导作为作业组组长（书记、乡长不参与作业组组长人选推荐）。 2、在留用的乡干部职工中选择作业组组员，原那么上每个作业组组员确保10人作业。书记、乡长参与组员一起选择。 3、作业组组长要本着从留用干部的综合能力及性别差异的实际出发，均衡选择，确保工作力量平衡。 4、实行作业组长负责制。进入作业组的干部职工，其驻村要服从组长安排，中心工作由组长考勤5、为鼓励工作，全年每人按2022元的标准作为绩效考核奖罚。如全乡综合绩效考核获得全县前六名，根据有关文件精神，以每人3000元的标准发放绩效考评奖金。如有四票中因工作不力被否决的，那么取消年终绩效奖的发放。 四、组织要求1、要提高思想认识。实施末位淘汰、双向选择是加强干部管理的重要手段，也是激发干部职工干事创业积极性的组织保障，所有人员要解放思想，与乡党委、政府保持一致。 2、本次末位淘汰制不针对乡机关任何岗位，不针对任何身份的机关干部职工。 3、要严肃纪律，绝不允许搞非法组织活动，严禁弄虚作假、借机打击报复，做到公开、公平、公正。要以工作认定干部，要坚持党性原那么，弘扬正气，要以对新洲事业高度负责得态度来推动末位淘汰、双向选择工作落到实处。 五、其他事项1、本方案实施至2023年12月31日。 2、本实施方案由乡党委、政府负责解释。 以上这篇机关干部末位淘汰及双向选择工作实施方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：筹划方案，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。 内容总结 （1）机关干部末位淘汰及双向选择工作实施方案 为贯彻市、县有关干部队伍管理精神，进一步标准新洲乡干部管理制度，切实转变干部作风，激发机关干部干事创业热情，实现干部能干事、会干事、好共事、干得成事得工作目标 （2）由领导小组对制度实施的结果进行总结经验，完善机制，汇总材料，归档资料 （3）参与年终考核，自己管线的岗位上的工作必须抓好，出现严重工作失职的，或上级主管部门不满意的，停发工资