2023年调委会工作总结.docx

调委会工作总结 2023年社区的调委会工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设〞为中心，以平安、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，标准综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好气氛，现将社区调委会工作总结如下： 一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对 综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，效劳民生的工作职责，也是符合社会平安稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。 二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑 板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年浮桥街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。 三、认真排查各类不稳定因素，维护社区党支部、居 委会换届选举期间的秩序。换届选举期间，治保会积极开展 各项维持秩序的工作，采取多种形式，扩大防范覆盖面。同时认真排查存在的各类不安定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。 四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛 盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽〞，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办 五、抓流动人口管理。按照“以效劳促管理、以管理保 稳定〞的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理效劳工作，为居民和外来务工人员提供一个平安、文明的生活环境，促进社区的和谐开展。我们从标准管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。 第二篇：调委会工作总结南一社区调委会工作总结 2023年社区的调委会工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设〞为中心，以平安、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，标准综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好气氛，现将社区调委会工作总结如下： 一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，效劳民生的工作职责，也是符合社会平安稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。 二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年浮桥街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。 三、认真排查各类不稳定因素，维护社区党支部、居委会换届选举期间的秩序。换届选举期间，治保会积极开展 各项维持秩序的工作，采取多种形式，扩大防范覆盖面。同时认真排查存在的各类不安定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。 四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽〞，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办 五、抓流动人口管理。按照“以效劳促管理、以管理保稳定〞的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理效劳工作，为居民和外来务工人员提供一个平安、文明的生活环境，促进社区的和谐开展。我们从标准管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。 第三篇：人民调委会标准化建设工作总结舍必崖乡人民调解工作标准化建设工作总结 今年以来，我乡积极响应自治区关于“人民调解委员会开展标准化建设工作〞的要求，结合本乡的实际情况，充分发挥人民调解的特点和优势，不断加强人民调解组织建设、队伍建设、制度建设，加强质量管理和指导效劳，努力推动人民调解工作的开展和创新，为全乡的社会稳定和经济开展创造了和谐环境。 一、实施五化，探索人民调解工作标准化建设 今年，我们乘着十八届四中全会胜利召开的东风，经乡党委、乡政府认真学习研究、全面贯彻落实中华人民调解员协会关于组织人民调解委员会员开展标准化建设工作的通知（内协调（2023）1号）的重要指示，明确提出了要在本年度内全面完成“组织建设网络化、队伍建设专业化、调解工作制度化、质量管理标准化、指导效劳精细化〞的人民调解委员会工作标准化建设目标。 1、组织建设网络化。针对人民调解法对调解组织的设置规定比较原那么的特点，我们经过认真的调查研究，结合本乡的实际情况，提出了实事求是、因地制宜、科学规划、合理布局设立人民调解组织，在全乡24个行政村设置了人民调解小组，80个自然村委派了人民调解巡视员，做到了“哪里有人群，哪里就有调解组织；哪里有纠纷，哪里就有人民调解〞，构建了乡、行政村调解小组、自然村调解巡视员“三级网络〞，形成了“以乡人民调解委员会为引领，行政村人民调解小组为主体，自然村调解巡视员为根底，行业性、专业性人民调委会为两翼，个人调解为补充，调解巡视员为触角的多层次、宽领域、标准化的新时期人民调解组织网络体系。每个行政村都建立了较为标准的调解小组，实现了人民调解委员会名称、印章、标识、标志、调解公示栏、调解文书格式“六统一〞，责任、人员、制度、场地、资金“五落实〞。在本乡原有的根底上，进一步完善了乡人民调解委员会和行政村人民调解小组，成立行政村调解小组20个，人民调解工作联系点80个。 2、队伍建设专业化。人民调解队伍的综合素质对人民调解工作质量好坏、人民调解工作水平上下有着至关重要的作用。我们工作的目标就是人民调解队伍朝着专业化方向开展。一是优化人员结构。我们坚持高标准选人，聘请懂法律、有威望、工作经验丰富的同志担任首席人民调解员，调整充实公正正派、热心人民调解工作、具有一定文化水平、政策水平和法律知识的人担任专兼职人民调解员，鼓励公证、律师、法律效劳工作者担任指导员，积极推进专业调解员队伍建设。开展“首席调解员、专职调解员、调解员和调解志愿者〞四支队伍，根据本乡实际情况建立起一支具有较高专业素养、会调解、善调解的调解队伍。落实调解员坐班制度，确保“纠纷有人办、调解有人在〞，提高了调解的公信力。建立调解员后备人才库。在全乡、各行政村认真摸底排查，将辖区内有名望、懂法律、具有一定文化水平的人员作为调解员的备选人员。二是加强学习培训。定期开展调解专题讲座，组织学习人民调解法，不定期的进行普法宣讲，以加强队伍的法律建设。同时打造调解精品案例，采取“个案解剖、以案施教、现场模拟〞等方式，全方位提高调解小组成员的理论水平和实战能力，提升专业化水平。这些调解员为标准化建设提供了强大的人力和智力支持，调解工作覆盖了全乡社会、经济、文化等各个领域。 3、调解工作制度化。制度建设是依法开展人民调解活动的保障。通过学习人民调解法和人民调解委员会标准化建设工作内容，对现有制度进行全面清理，强化制度的废、改、立，修改完善了矛盾纠纷常态排查调处、重大矛盾主动介入、疑难纠纷联合调处、来访接待、情况收集、信息报送、应急处理、档案管理等系列制度。建立调解组织工作责任纪律和工作制度，逐步实现“有章可循、有制度可依、有规矩来执行〞，促进人民调解工作健康有序开展。目前已初步建立起以岗位责任制为核心的纠纷排查、登记、调处、培训、考评、统计、文书档案、回访、奖惩、信息报送、资金管理等规章制度，保障人民调解工作标准运行。 4、质量管理标准化。一是调解组织、调解员主体资格合法。坚持调解组织依法设立，成员依法产生，调解员按规定担任，杜绝调解组织、调解员资格不合法现象的出现。二是调解过程公正，从申请受理登记、调查取证、主持调解、协议签订、履行与回访、资料收集整理到结案，整个过程坚持公平、公正，切实保障平等自愿、不违背法律、尊重当事人诉讼权利三项原那么的贯彻落实。三是调解程序合理，做到既不违背法律法规，又灵活实用高效。充分发挥人民调解简捷、易行、本钱低廉的特点，高效化解矛盾纠纷。调解中，注重“情、理、法〞的融合，通过调解，有针对性地宣传法律法规、道德标准，并化干戈为玉帛，充分发挥人民调解“不伤和气〞的优势，最大限度地增添和谐气氛。四是调解文书标准，统一使用司法行政部门印制的人民调解文书，口头调解的纠纷也进行了记载。五是统一档案管理标准，做到资料收集及时齐全，整理标准。六是保证人民调解质量，提高人民调解的成功率和群众的满意率，大大改变了以往调解凭经验，随意性大，管理有要求却不明确，有目标却不具体的弊端，保证了效劳质量，增强了人民调解的影响力，提升了人民调解的公信力。 5、指导效劳精细化。我们结合实际，强化管理、精化指导、细化效劳，加强对人民调解工作标准化建设的指导、监督、效劳，有效促进标准化建设的开展。一是明确指导效劳主体。司法所具体负责管理辖区人民调解工作，各行政村调解小组、各自然村调解巡视员负责矛盾纠纷的搜集和排查。二是确立调解效劳内容。成立质量指导小组，开展案卷评查，包括案件程序是否标准，办理案件是否合法，调解文书和档案是否完整，调解中是否存在作风和方法上的问题等。 二、着眼实效，不断推进人民调解工作创新 1、充分发挥行业性、专业性人民调解委员会的作用。 近年来，随着经济建设的快速开展和公路网络的不断延伸，交通事故频繁发生，事故当事人之间因赔偿履行不及时等引发的纠纷和群体性上访事件逐渐增多，影响了社会和谐稳定。针对这一问题，舍必崖乡坚持“调解效劳民生、共创和谐开展〞工作思路，充分发挥人民调解与交调委的优势，整合双方资源，积极主动配合，探索双方互惠互利的合作机制。在人民调解工作过程中，调委会坚持“阵地建设标准化、人民调解制度化、调解队伍专业化、经费保障具体化、调解工作程序化〞标准，取得了“当事人、调解员、交警队、领导〞四个满意的工作效果，释放出1+1>2的效应。 2、建立当事人选择调解员模式，提高调解成功率。 为了充分表达和尊重当事人的意愿，舍必崖乡调委会、各行政村调解组、调解室均将调解员的照片上墙，并附简介，供双方当事人自愿选择调解员，如双方选择了同一调解员，就由该调解员主持调解，如双方选择不是同一调解员，在尊重双方选择的根底上，调委会或调解组同志再引导双方共同选择一名调解员组成调解组，由双方共同选择的调解员主持调解，双方当事人易于接受，调解容易达成协议。 3、鉴借“八步调解法〞，标准调解程序。 我们针对人民调解法对调解程序规定较为原那么、实践中做法较难标准的实际，结合人民调解的需要，充分吸取审判和仲裁的有益成分，在各项民事纠纷调解实践中，学习总结其他先行示范地区人民调解工作的经验，将人民调解工作程序分为八个步骤，即“调解准备、查明事实、责任划分、自行协商、法制道德宣传、具体调解、告知当事人权利义务和司法救济〞。针对具体纠纷的繁简和难易程度，又可以灵活处理，不受八个步骤的限制，充分表达了人民调解程序标准与灵活的有机结合，做到既不违背法律法规又高效实用。 4、