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2023年学社联财务部调研提问提纲.docx
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2023 学社 财务部 调研 提问 提纲
学社联财务部调研提问提纲 1,贵社团每次活动的经费需求大吗 2,在活动中打印,喷绘,海报等占用的资金比例大吗。 3,是否有其他资金收入。比方外联情况怎么样呢。在活动中 外联扮演什么角色呢。 4,贵社团是否设立自己的财务部,如果有可以谈谈它发挥的作 用 5,针对已做好的资金规划表来看,您认为以后的活动资金运转 会有问题吗。会不会有些工程不能到达预期效果。 6,在每次活动中可以循环利用的材料的利用率有多高。7,对财务部有什么建议 第二篇:学社联财务部年度工作方案学社联财务部年度工作方案 回忆过去,展望未来,学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣,新的一年,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持前年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的缺乏,在保证作为学社联核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次。因此,财务部对充满激情的一年作出了如下的展望和规划: 一、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为院领导决策当好参谋。 2、新的一年里,引导财务人员加强研究和学习,加强与各部门各项工作的联系和协调,通过合理支出为学社联增加效益。 3、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为学社联谋求最大利益。 二、不断改进,适应学社联开展需要。 1、健全和完善财务核算制度。在原有财务核算的根底上,根据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 2、标准建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 三、加快会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。争取早日实现会计核算的电算化,从而提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 四、招聘、吸引优秀人才。 “成亦萧何、败亦萧何〞,所有的工作成败的关键还是在于人。财务部开展到一定程度,所有的工作必须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。2023下半年财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作时有一定的压力,引导其不断进进取,同时也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。 五、加强财务人员培训,提高财务人员素质。 在2023下半年招收新的成员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务人员进行考核,坚持“试用〞观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力。 2、加强理论培训,使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。 3、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 六、转变工作方式,提高工作效率,提高业务素质,打造专业化的财务管理团队。 1、通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率,逐步缩短财务报表完成时间。 2、加强与院领导、各协会间的沟通交流,确保各项工作顺利开展。 七、日常工作 认真完成每月原始凭证审核、支出申报,凭证装订和财务档案等合同管理,账务核对和财务报表催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证学社联和协会资金正常运作。 在今后的工作中,我们将不断地总结经验教训,进一步加强财务综合管理能力,努力实现财务管理科学化、会计核算标准化和费用控制合理化,强化监督力度,细化效劳深度,切实执行财务管理职能,与学社联共同进步。 第三篇:学社联财务部工作制度(改)草案(定稿)学社联财务部工作制度 第一章财务部职能及构成 第一条财务部是学社联总部下属管理学社联经费运转及账目审计, 标准财务工作秩序,严格财务监管的职能部门。 第二条财务部设部长一名,副部长两名,干事假设干。部长负责总揽 全局,布置各项工作,同时对各项工作进行监督指导。副部 长负责协助部长开展工作及做好自己分管的工作。干事那么接 受部长副部长的领导,格尽职守,乐于奉献,辛勤工作。 第二章内部工作制度 第一节社团经费管理 第三条社团收取会费的80%由总部在招新结束后返还至各社团财务 小组处,主要用于开展自身常规活动,开课以及购置各种器 材。此局部经费归社团所有,任何组织及个人都不得私自挪 用。 第四条社团收取会费的20%用作社团联合会开展全校性活动的工作 经费,此局部经费由总部管理支配。 第五条返还给社团的80%会费将贮存在以社团名义办理的存折上。 每个社团都拥有自己独立的存折。(存折有出纳保管,任何组 织及个人不得私自干预)并由财务部统一发放,期末交回财 务部,到下一个学期再由财务部返还给各社团。 第六条各社团在活动前一个星期就必须根据本社团得活动筹划和实 际需要填写经费申请表向主席团提出申请,经各项审查合格 后再由出纳拨出经费。(未按此流程,那么不予报销) 第七条社团需采购物品及开课必须提前写好经费申请表,填完后负 责人签字,主席团同意,指导老师审核前方可有出纳拨出经 费进行采购。(采购需保存收据) 第八条社团在采购及开课过程中,如涉及金额超过20230元那么应由权 益部陪同采购,采购完后需权益部在收据上签字方可生效。 第九条社团出纳及财务部拨出经费时应开具收据,在活动或采购结 束后至财务部填写经费报销单并上交经费申请表。 第十条各社团在采购金额较小且为临时性用品时应保存收据。第十一条社团开课及常规物品采购须在每月二号统一汇总至财务 部,再由社团负责人填写申请单并由主席团及指导老师审 批前方可采购。 第十二条假设社团经费超支,应由社团负责人向主席团及指导老师提 出申请且审批完毕后再由财务部启用外联部所拉赞助资金 或总部资金。 第十三条每次开课及采购实际所用超过预算2023%之局部,不予报销。第十四条财务部应对社团每次采购物品进行登记造册以防止重复购 买。 第十五条社团换届时上任负责人必须将财务清理结算并移交下任负 责人。 第二节总部经费管理 第十六条总部经费开支同样要填写经费申请表,审核完毕后由财务 部拨出经费并开具收据。采购或活动结束后须填写经费报销单并由指导老师签字前方可生效。 第十七条总部采购金额在20230元以上同样要由权益部陪同采购。第十八条总部经费由财务部管理,任何组织及个人不得私自干预。 第三节财务小组管理 第十九条各社团必须成立自己的财务小组,财务小组由会计一名和 出纳一名组成。其中会计由社团内部选举产生,出纳那么由财务部派干事充任。 第二十条财务小组在审核完经费申请表并由出纳拨出经费后须由该 社团负责人填写收据。 第二十一条社团负责人填好收据后,出纳应将收据转交给该社团会 计。同时采购及开课结束后应将所有收据汇总后交至会 计处。由会计审核保存收据并在账本上做好记录。 第二十二条财务部应负责每月按期对各社团账本结合其所开展的活 动经费进行检查。每月28号值班时间,财务小组将账本 交至财务部。下月2号值班时间前来领取。财务部将在 本月社团大会上公布本月社团经费收支情况,存在问题 的协会应及时整改。 第二十三条每学期末,财务部将全面检查各社团财务状况,并公布 财务报表。 第四节外联经费管理 第二十四条外联部所拉赞助之2023%留为外联基金,归外联部支配。 其余之90%应交予财务部管理。由财务部填好收据并做 好记录。 第二十五条各社团在经费紧缺或用完后可向外联部申请赞助金额, 经外联部、财务部、社团三方签字确认后,可向财务部 申请拨款。 第二十六条财务部将于每月29号向外联部通报外联基金使用情况。 第五节财务监督 第二十七条财务部须及时审核发票是否属实,是否符合规定,如属 实那么签字报销并将资金来源去向登记清楚并保存相应原 始凭证。 第二十八条定期向主席团及社联全体大会公布汇报财务状况,接受 全体社联成员的监督。 第二十九条财务部每月底将向权益部汇报财务状况并接受其监督。第三十条各部门协会出现三次及以上报销金额超过市场价的15%的 情况,由权益部组成调查小组与社团联系,调查原因。如 有问题立即上报主席团。 第三十一条建立财务投诉制度,接受会员、辅导员、非会员同学的 投诉,如情况属实,查明确认无误后,视情节严重给予 相关处理,财务投诉受理人员有义务对投诉人的相关情 况进行保密。 第六节处分制度 第三十二条未经许可,社团不得擅自代购相应物品,一经发现将扣 除协会会费的2023%,且该社团不得参与本年度的优秀社 团评奖并对社团负责人根据采购金额从严处理,情节严 重者按院相关条例调查处理。 第三十三条协会内部账务三次出现账目问题,扣除协会会费的2023%, 且该社团不得参与本年度的优秀社团评奖,并对相关负 责人从严处理,情节严重者按院相关条例调查处理。 第三十四条未经批准,擅自挪用或借用社团资金(包括现金)的社团, 按其行为轻重处以团内警告,情节严重者交由学院相关 部门处理。违纪者并在规定的时间内将所缺金额补齐上 交。 第三十五条在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使社团 利益遭受损害的,将取消社团营运资格。 第三十六条擅自增加会费或者弄虚作假者,有关部门将责令其立即 纠正,限期30日内将所收款项如实上交社团联合会主席 团,由主席团负责处理,并对主要责任人员按其行为轻 重处以团内警告,情节严重者交由学院相关部门处理。 金额过大者,按国家相关法律、法规,移交司法机关处 理。 第三十七条对于不按照财务规章制度进行相应经济活动的社团,勒 令其停止所办的活动,对其主要负责人进行教育,并要 求其标准

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