第1页共8页开复工会议上的讲话开复工会议上的讲话（一）。春节长假已经结束，新一年的工作已经开始。假期的结束意味着新工作周期的开始，在年前公司召开的大会上，我曾经对自己负责的工作内容及工作方案向大家做了较详细的陈述，现在我再把今年的工作方案向大家做一个简略的表达，以方便与各位同事更协调地工作，更好地完成公司下达的各项任务。1、主持公司的招投标工作，着重于招投标中技术标书的制作。2、严格履行质量平安生产监督职责，催促工程部建立并完善质量平安生产责任体，制定并监督实施质量平安生产管理工作方案，确保年度平安生产各项管理目标的圆满实现。3、在力所能及的范围内，建立质量、环境、职业健康平安管理体系，充分利用三个体系的管理方法落实质量平安目标;4、及时搜集汇总建筑施工新技术、新材料、新机具、新标准，充分利用空闲时间组织管理人员及各专业班组长进行学习、培训，推广实施。5、做好图纸会审工作，组织技术人员认真阅读图纸，查找问题，尽可能的发现问题，为今后的顺利施工创造有利条件。6、严格审核工程部编制的各项专项方案，确保各项专项方案编写的内容全面、具体、针对性强，并且催促其确实落实到位。7、制定有效措施做好各种质量通病的预防工作，最大限度的减少产品交付使用后的维修工作量。8、帮助和催促工程部严格落实各工序的三检制度，做到各分局部项自检不合格，决不报验监理工程师，防止出现大量的返工，影响工期和公司声誉。9、不定期地组织公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和平安操作问题。2023、施工资料管理要做好相关质量平安资料与施工进度同步，杜绝资料后补现象;资料员及时收集各种合格证明、检验报第2页共8页告等。11、与工程业主、监理以及建设主管部门加强联系，虚心听取他们对我公司的工作评价，并积极做好已完工程工程的回访工作，及时改进效劳质量，提高我公司在建筑市场的声誉。12、实行质量平安定期检查制度，并将该项制度不断予以完善，做到奖罚清楚。以上所述就是我今年的主要工作任务和方案。接下来，我草拟了公司的质量平安管理制度和管理方法，现在宣读一下，请大家予以补充完善。一、平安管理制度为进一步加强工程工程平安管理，促进平安生产，保障工程工程优质、平安、快速、低耗的完成，特制定本制度。（一）平安教育制度1、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。随时随地的对工人进行平安生产思想和平安知识教育。2、平安技术...
