2023年煤矿上半年工作总结及下半工作计划.docx

煤矿XX年上半年工作总结及下半年工作方案 第一篇：煤矿2022年上半年工作总结 及下半年工作方案 尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好。 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[xx]114号文件精神，紧紧围绕安全责任、重在落实的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。屡次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把安全工作放在高于一切，事故否认一切的管理理念，继续坚持严管、重教、必罚的原那么，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿打非治违和四查五反活动，在16月各级管理人员查找隐患371条，〔周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，〕整改率100%。三违和质量处分及考核327人次，处分金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的缺乏和差距来提高管理水平，夯实安全根底，确保了上半年安全事故为零。 二、生产情况和其它的工作。 1、采煤队16月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。 3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。 4、信息调度管理。 〔1〕通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。 〔2〕有方案的倒换风机一次，跳闸2次。 〔3〕瓦斯超限38次〔26月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。〕 5、安全质量标准化工作。 〔1〕单项工程验收12起。 〔2〕按月进行质量标准化，月度考评6次。 〔3〕对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。 三、存在的问题。 1、安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。 2、员工文化素质差，安全知识缺乏，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。 3、局部干部及员工对8号文件精神和四查五反活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。 4、局部干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求〔例5102开切眼整改工作〕，还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。 四、下半年的工作方案。 1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展四查五反活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。 2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，到达务求实效。 3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，本钱控制指标等各项指标的实现。 4、进一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。 上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和缺乏还很多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和缺乏，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、本钱指标。最后，我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福，身体健康。 第二篇：煤矿2022年上半年工作总结 及下半年工作方案 县能源局：今上半年以来，我矿在县委、县政府的正确领导下，在主管局和各有关部门的大力支持下，我们以保障职工根本利益，创立本质安全型矿井，实现高产、高效为目的，以下半年建成标准化矿井，发扬机械化采煤联合试运转为目标，全矿干部职工在科学开展观的统领下，发扬团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏的精神，兢兢业业的做工作，一心一意谋开展，圆满完成了矿井技改工程阶段性方案任务，全矿上下满怀信心地以实际行动，迎接下半年技改工程达标验收和机械化采煤试运转。截至目前，安全生产显现双赢态势，主要做了以下几方面工作： 一、技改工程建设完成情况：矿井技改以来，我们以立足巷道掘进，开拓生产工作面为主战场，力抓地面土建工程，不断完成其它辅助设施建设，在技改施工过程中，克服了来自各方面的不利因素〔如地质变化，施工战线长、材料运输环节复杂〕等困难。采取优化设计，科学布局，合理安排，相应进行了强化管理，精心组织，有效提高了项目建设完成率： 1、井巷工程。①首采工作面掘进长度为1340米，宽120米，已形成。②中央变电所、采区变电所、永久避难硐室、消防材料库、辅运大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程。①储煤仓、栈桥、高位水池、筛分楼、联合建筑、地面变电所、生活水处理、风机安装及配电设施、空气加热室、道路扩宽工程已完工。②新建综合办公楼已完工。③场地硬化、绿化工程全面开工。 3、安装情况。首采工作面、皮带、变电所、管线已全面开工安装。 4、技改资金落实与投资完成情况。技改工程总预算投资2.2亿元，中信银行落实到位5000万元，工商银行落实到位5000万元，建设银行落实到位3000万元，目前，与浦发银行正在落实3000万元，下欠6000万元资金尚未落实。 5、项目投资完成情况。技改工程项目总投资预算2.2亿元，目前，完成投资1.3亿元，已完成总投资的59%。 二、主要工作措施 今半年是我矿开展的关键年，同时也是用实际检验我们技改工作的考验年，所以我矿党政一班人深感责任重大，任务艰巨，紧张的工作，责任的压力促使我们树立以“强化责任抓安全，创新管理促开展〞的工作理念，紧紧围绕安全生产中心积极开展工作，面对职工的期望，企业开展的需求，狠抓技改工程进度，质量及其生产任务，为此，我们采取了以下几方面措施： 1、在提素质方面。一是采取不同形式的学习、宣传、教育活动。积极引导广阔干部职工统一思想、顾全大局、克服困难、谋求开展。二是积极开展企业文化建设活动，扬正气、树形象，建立了党支部生活园地，党建反腐倡廉专栏，时事新闻宣传栏等阵地，起到了潜移默化作用，有着良好教育效果。三是结合“安全月〞活动，举办学习班，建立了安全知识宣传专栏，利用标语、条幅宣传安全知识，有效的提高了广阔职工的安全意识和自我保护能力。四是搞好XX县区精神文明建设，大力宣传弘扬正气，提高职工道德水平。五是积极开展创先争优活动，以提高我矿职工队伍素质，推动我矿科学开展上水平、实现技术改革提升产能为目标。六是以干部作风整顿活动为契机，进一步增强广阔干部职工的思想理论知识，坚持周二理论学习制度，实时反映作风整顿新状态，共出专栏五期，举办简报三期，60多名干部职工写出了新的体会，在全矿干部职工的思想认识，工作作风明显好转，良好的机关形象根本形成。 2、在抓安全方面，以实现全年安全生产无事故目标为主线，进一步加大隐患治理力度，有力推进现场管理，一是认真落实安全生产主体责任，加大安全资金投入，建立完善安全管理保障体系，着力提高煤矿本质安全水平和事故防范能力。二是以治理隐患，着力解决突出问题为重点，坚持矿级领导入井带班制度，强化现场管理责任落实，形成区队、班组、职能科室、矿级领导跟班巡查，综合治理的管理网络。三是狠抓现场管理，从抓“一通三防〞入手严厉查处“三违〞行为，重点抓好顶板支护，切实做到安全隐患排查、措施、资金、时限和处理预案“五到位〞，对“三违〞行为给予严肃处理，今年共处分单位和个人违章余人次，罚款万余元，加大了处分力度。四是建立重大隐患登记档案，实行挂牌督办，限期整改，跟踪落实，联合验收等措施，进一步加强和完善安全质量标准化建设。五是积极开展“安全生产月〞活动，我们在活动期间，成立了“活动领导小组，举办宣传栏2期，利用条幅、标语做宣传，活泼了XX县区文化，增强了职工安全意识，为安全生产发挥积极作用。 3、在建制度方面，一是坚持每周一安全大检查例会制度。二是加强劳动纪律管理，完善了?劳动管理制度?，在全矿范围内开展了纪律作风整顿，有效地提高了工作效率。三是进一步完善了生产人员的出、入井检身制度，从工人上班入井至出井标准了秩序，切实做到防患于未然。四是成立了民爆物品安全管理领导小组，并严格制定了火工品管理领、退使用制度，使火工品的使用与管理进一步得到了标准化。五是职工队伍安全教育培训工作进一步加强，每月二xx日由安检、生技组织培训学习，全年培训5期，达600余人次，同时参加了省、市、县组织的管理人员、矿山救护队和特殊工种培训活动，达40余人次，从而提高了全员整体素质，增强了自我保护能力，为创立平安XX县区奠定了良好的根底。六是实行安全生产风险抵押金制度，有效的促使职工对安全工作的监督与防范，增强了大局意识、责任意识、风险意识。 4、在抓工程建设方面。一是实行矿级领导分片包抓的方法，坚持谁主管，谁负责的原那么，确保工程进度和质量，按期完成。二是充分发挥工程技术、安检、调度人员的积极作用，深入施工现场，发现安全隐患、技术难题予以及时排除解决，有效的促进工程进度和确保工程质量。三是坚持每天井口工程质量以及技术讨论会。 三、存在问题： 四、xx年下半年工作方案： 主要工作目标： 1、努力完XX县区委、县政府下达的各项任务指标，生产原煤20万吨，实现利润xx万元，完成税金1500万元，实现安全生产无重大事故目标。 2、着力抓好采煤方法改革过程建设，全面搞好各项工程后期完善工作，实现采煤机械化联合试运转。 3、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原那么，加强技术人员培训，强化内部管理。 4、实现XX县区环境美化、绿化。 5、着力搞好精神文明建设，把创先争优活动引向深入，切实加强党风廉政建设，深入开展干部作风整顿活动，进一步提高全体党员干部的思想觉悟和廉政意识，为实现“xx〞规划目标，营造良好的矿企业环境。 第三篇：2022年上半年工作总结 下半年工作方案 2022年度下半年工作方案 1.及时完成林工交代的工作事项。 2.以学习的态度，多向林工请教；多在实践中去总结；并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所负责的工作准确及时完成。 3.对软件的测试，严格按照流程标准，做到不遗漏，积累经验，提高敏锐度，了解各个软件的差异并及时反应。 4.对面板图的改良，做到对画图软件的熟知。 5.烧录软件的制作，做到细心耐心，一订单一烧录，及时反应给smt事业部。 6.熟知各型号产品的差异，以及现有软件的特殊功能，做好软件升级的拷贝工作。 7.提高团队意识，了解产品熟知产品确认的流程。 8.提高其它部门之间的沟通协调，与各部门良好的配合，保证业务正常运行。 第四篇：村2022年上半年工作总结 和下半年工作方案 xx年上半年，我村在镇党委政府的坚强领导和正确指导下，结合实际，经全村党员干部及群众的共同努力，各项工作顺利开展，取得了较好的成绩，现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下： 一、上半年工作完成情况 〔一〕组织建设得到加强 1.健全制度、完善组织。制定完善村卫生、档案管理、两委会联席会议等制度，为各项工作的标准化开展打下了良好的根底。通过去年的换届选举和上