2023年城市信息化建设方案.docx

城市信息化建设方案 信息化在城市管理中的应用，促进了城市的进步和开展，对于提高劳动生产率，加快城市化进程，增强城市的竞争能力具有积极的意义。城市管理信息化建设的保障措施如下。 1、加强组织体系建设。城市管理信息化建设是一个长期的、庞大的系统工程，为了有效地协调、管理信息化建设工作，需要不断完善城市管理信息化建设的组织管理体制，健全城市管理信息化工作领导小组，加强对城市管理信息化建设的统一管理、协调和监督，强化城市管理信息化办公室在城市管理信息化工程工程中的规划、审核等管理和监督职能，以保证城市管理信息化工程工程之间具有较好的关联性、协调性和互补性，符合整体规划。加强对城市管理信息化工作的组织领导，各有关部门要高度重视城市管理信息化工作的建设，把这项工作纳入重要议事议程，切实加强组织领导，有效地提高城市管理的效能和水平。建立城市管理信息化咨询专家库，专家库成员由在城市管理信息化方面的专家、学者组成，对城市管理资源信息化工程进行咨询和评议，参与有关科研课题的研讨。 2、完善相关政策和制度。加强有助于城市管理信息化建设、信息技术应用的政策配套，制订工程建设方案和资金方案，合理配置各种资源;建立规划实施与评价机制，组织开展规划执行情况评估，科学分析规划目标的实现程度。健全城市管理信息化管理制度，制订与完善数据交换、数据管理、数据运行和维护等管理方法;制订和完善包括信息发布、信息平安、信息分类分级等管理制度。在城市管理信息化建设工程上强化纵向层级申报管理制度，以保证上下步调一致，横向协调开展，使城市管理信息化建设工作稳步推进。 3、加强资金保障。加强城市管理信息化建设工程及资金使用的管理力度，加强对资金的统筹规划及合理使用，加强工程的前期研究。对全市城市管理系统信息化建设进行统一规划，制订标准及管理方法，各级城市管理部门按照统一的规划、标准，负责具体工程的实施，确定市、区两级的投资重点，确保全市范围内重大建设工程的顺利实施。市级和区级都要加大对城市管理系统信息化建设的投入力度，可设置城市管理信息化专项资金，以保证城市管理信息化工作的顺利开展。制订相应政策，在城市管理系统重大工程工程中单列出一局部资金专门用于城市管理信息化建设。 4、加强人才培养和引进。培养为主，引进为辅。加强城市管理队伍的信息化教育、培训力度，对各级人员进行不同类型和不同层次的信息技术培训，把城市管理信息化根底知识培训工作作为业务知识的一局部，不断强化教育，培养一批精通城市管理信息化技术和城市管理业务知识的复合型人才，促进城市管理与信息化建设工作的有机结合，以一带多，全面推进，提高信息化工程的建设和应用能力。同时，加大城市管理信息化专业人才的引进。建立梯级咨询机制。充分发挥专家库专家作用，利用外脑不断提升城市管理信息化理念，让城-管信息化建设工作与国家、省信息化建设工作同步。 5、强化标准标准建设。完善标准标准建设机制。由城市管理信息化工作办公室牵头，组织城市管理系统信息化维护和重要应用部门，建立一批标准标准，逐步建立起完善的城市管理信息化应用系统标准标准体系。建设标准标准考核机制。加强标准标准落实管理，制定标准标准落实的相应管理流程、管理方法，加强标准落实的考核管理，保证标准标准在信息系统建设和应用中得到真正表达。强化标准标准体系的目标指向。信息化标准标准体系的建设结合城市管理信息化实际，确保市级和各区县级城-管信息系统互联互通、数据资源整合共享，完成五个统一，即系统、工作流程、考核评价体系、根底数据普查和培训的统一。明确标准标准的效劳范围。标准标准必须是全市城市管理信息化技术标准和标准。从信息流程上，标准标准必须覆盖城市管理系统的信息采集、处理、存储、开发利用以及发布的各个流程。从应用层面上，标准标准须覆盖市、区、县、乡镇等应用者的各级信息化应用系统。