2023年《安全管理》之班组安全管理的四字经.docx

班组平安管理的“四字〞经 　　在煤矿日常的平安活动中，煤矿的平安关键在班组，怎么才能搞好班组的平安，实现由“要我平安〞到“我要平安〞的转变，最终提高整体抵御平安风险的能力，实现企业的平安生产？笔者认为班组平安活动应以“学、查、论、练〞为主要内容。 　　学，即班组活动应围绕本班组、本岗位的实际情况和生产的实际情况，学习平安规章制度、平安生产知识、岗位操作规程。 　　查，即发挥班组成员的主观能动生，让每一名职工查找现场和岗位存在的隐患，对发现的问题进行汇总，开展广泛的讨论、分析，制定出解决问题的方法，对于较大或存在共性的问题应制定切实可行的预防措施。 　　论，即班组应对前一阶段的平安生产情况进行总结，进而对井上、井下作业场所从事的每一道工序、每一个班组成员的平安生产情况进行充分评价，使平安生产工作人人心中明白，对个别职工的危险行为要进行必要的平安警示教育，该项工作应做到面面俱到，人人相关。 　　练，即实际操作演练，充分发挥老职工的“传、帮、带〞作用。首先通过观摩别人操作增加感性认识，然后进行实际操作，由其他职工进行现场观看后，对操作方法提出意见和建议，进而标准每一名职工的操作方法，使操作过程只有规定动作，没有自选动作。 　　班组平安建设工作是煤矿平安的根底，是能否实现本质平安的关键所在。只有通过班组平安建设，提高每一名职工的平安意识和平安技能，才能使平安生产成为一种自觉行为，逐步形成班组平安文化乃至企业平安文化，使企业生产在平安高效的良性状态下运行。