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2023年五新大调研大讨论专题学习材料.docx
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2023 年五新大 调研 讨论 专题 学习 材料
“五新〞大调研大讨论专题学习材料 大学习、大讨论、大调研 一、关于医院创立三甲的有关问题 1、进一步统一思想 创立三级甲等中医医院是我院开展高质量医院开展的重要战略目标,同时创立三级甲等中医医院有利于进一步提升我院中医内涵建设,创立三级甲等中医医院是我院适应医改形势开展的迫切要求。 创立三级甲等中医医院工作是我院今年工作的重点,我院对照三级中医医院评审实施细那么等系列标准,还有许多细致、艰苦的工作要去完成。同时在创立三级甲等中医医院中我们也具备良好的条件,一是省中管局、市区卫生行政部门对我院大力的支持;二是这几年医院的快速开展,使我院的根底建设和设施有了显著进步,尤其是xxxxxx院区正式投入使用后,我院的就医条件和诊疗环境将得到较大改善;三是近几年,我院坚持“名医〞“名科〞“名院〞的开展战略,有力促进了医院专业技术的开展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。 2、进一步强化措施 一是创立三级甲等中医医院明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创立工作分析会,向创立领导小组汇报工作进展情况;二是院领导班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创立工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实増强创立工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创立工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照创立三级甲等中医医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创立活动的每一项具体工作落到实处。 3、进一步逗硬奖惩 将创立三级甲等中医医院工作纳入综合目标考核管理,将创立工作完成情况与绩效工资挂钩,加大考核奖惩力度,各职能部门为院级考核单位,科室可根据具体情况进行考核。各职能科室将根据实施方案和三级中医医院评审标准(2023年版)加大管理考核力度,及时进行布置、落实、指导,不定期进行督查。各职能部门、领导小组办公室统一安排的督查,督查结果必须以书面形式或专题会议形式分析报告,报告要反映出创立工作的专项内容与进展情况。 创立三级甲等中医医院工作结束后,医院应对备检充分、迎检积极,工作成绩显著、有突出奉献,具有无私奉献精神和大局意识的科室和个人予以全院表彰奖励;并作为各级干部及全院职工晋级、晋职、调岗的重要依据。 4、强化问责机制 创立三级甲等中医医院工作,事关医院开展,但凡对该项工作不重视、工作无进展、未认真按照相关标准开展工作、资料准备粗陋仓促、各种记录不标准,医院应严格实行责任倒查和责任追究。创立三级甲等中医医院工作坚持“谁主管,谁负责〞的工作责任制,领导小组组长负总责,各分管院领导负责分管部门的复评工作,同时负责督导工作组的督导检查指导工作,涉及到多科室多部门的检查项目,交达标办协调处理,特殊事宜报领导小组决定。 二、医院高质量开展 1、高标准定位 全面贯彻落实党的十九大精神和习近平来川视察讲话精神,以深化医疗体制改革工作为重点,推动全院医疗工作高质量开展,不断提升群众看病就医的获得感、幸福感和信任感,不断推进医院各项工作取得大转变,进一步提档升质。 2、高起点谋划 进一步加强学科人才建设,将学科人才建设工作作为高质量医院开展重点工作,在学科开展的同时重点是加强人才储藏工作。借助重点学科建设开展平台,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队。 继续强化在职人员继续教育工作,加强业务学习管理,并进行考核实际学习情况。积极派人参加组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。有方案的继续开展国家级继续医学教育、省级继续医学教育、市级继续医学教育。同时,凡国内有价值的专业学术会议,相关科室负责人或业务骨干均要求参加,省内各专业委员会委员应按时参加各项学术活动,不定期邀请国内、省内知名专家来我院进行技术指导、学术讲座。 3、高质量运转 以医疗质量为抓手,进一步标准医疗行为,强化医疗质量与安全;以新技术开展为手段、不断提升医疗技术水平;以提升医疗效劳为契机,不断优化效劳流程;以深化医疗体制改革为重点,不断提升效劳内涵;以学科建设为根底,不断加强人才队伍建设。 三、院区建设 1、统筹布署,部门联动 xxxxxx院区建设中,要坚决克服一切困难,形成共识,集全院之力,举全院之智,积极推进项目建设,努力把xxxxxx院区建成质量一流、设施一流、环境一流的精品工程。 xxxxxx院区建设作为市区政府重点工程。要求项目负责人各司其责、勇于担当、超前谋划,确保各项工程按方案、按节点完成。根据方案安排,逐步实现局部科室搬迁,时间紧,任务重。各项目责任人坚持质量第 一、科学规划、精心组织、严格管理、安全施工,高标准、快速度、高质量实施工程建设。 2、倒排工期,强力推进 xxxxxx院区项目建设推进相关部门要高度重视项目建设,倒排工期,对照目标任务和工作进度,加快项目建设进度,强力推进xxxxxx院区项目建设进度,确保各个项目如期完工;各项目施工方要在确保工程质量和施工安全的前提下,务必在规定时间节点前完成施工任务,同时要注意施工现场的环境卫生,切实做到文明施工、安全作业;加强对各项目进度的督查,狠抓各项工作的落实。 3、保障运行,防止重复 xxxxxx院区采取“全院统筹、合理规划〞的设置原那么,按照医院的开展和功能定位设置有利于学科开展的专业,形成体系建设,逐步在全市打造出一批医教研都过硬的重点专科和特色专科。开展医院特色专科和特色品牌,方便患者就医选择,从而分流患者,减少患者看病排队等候时间。 第5页 共5页

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