2023年单位竞选演讲稿四篇.docx

单位竞选演讲稿参考参考范文四篇 当我们的工作学习力量足够突出的时候，参与竞选就是力量呈现的一种方式。你知道竞选的演讲稿应当怎么写吗？下面是办公室王老师和大家共享的单位竞选演讲稿参考参考范文四篇，供给参考，欢送你的参阅。 　　单位竞选演讲稿参考参考范文〔1〕 　　尊敬的各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到格外忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在确定欠缺；假设竞聘成功，如何快速提升自我的业务力量、管理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。 　　竞聘理由： 　　我现年39岁，大专文化程度。2023年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。 　　业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地生疏到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的健康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。 　　假设竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作： 　　〔一〕首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其根本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，乐观开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和争辩，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时乐观查找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 　　〔二〕帮助业务进展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时觉察漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，提高工作效率。 　　〔三〕完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。 　　我行优质客户群体可以细分以下几类： 　　1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。 　　2、行政事业单位。 　　3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体接受相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供给效劳。 　　另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的力量，通过各种资源乐观挖掘客户，争取市场主动。 　　〔四〕乐观协调好人际关系，确保业务进展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们沟通推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康进展。 　　在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。 　　近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工确定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种乐观进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们确定会战胜各种困难、迎来更加奇怪的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简洁做起来难，但重要的是我向大家呈现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我确定会还大家一份精彩！ 　　感谢大家！ 　　单位竞选演讲稿参考参考范文〔2〕 　　尊敬的领导老师： 　　大家好！ 　　我是XXX系XX级X班的xxx，在同学的眼中我或许是一个活泼开朗，有上进心，喜爱参与各种活动，敢于尝试、敢于面对的女生。然而我的爸爸妈妈和朋友们却能看到我怯懦的一面，她们深知那个真实的我，其实并没那么英勇，有的只是一股选择了就不轻言放弃的执着与任性！今日，我带着爸妈和朋友们的支持和鼓舞，鼓起最大的士气站在这里表达我由来已久的心愿，那就是竞选宣扬部副部长一职！ 首先，我想借泊伊尔的一句话谈谈我想竞选宣扬部副部长的缘由。记得他曾说过：宏大的制造离开了热忱是无法做出的，离开了热忱，任何人都不算什么，而有了热忱，任何人都不行小觑。我很喜爱这句话，在我感到失落或迷茫时常想起这就话。 　　在我个人看来热忱这简洁的二字却是对生命最好的馈赠，热忱是一种态度，对于还是同学的我们而言，那就是对学习和同学工作执着的信仰与热忱。是的，今日我就是带着这份执着的热忱来竞选宣扬部副部长这一职务。 其次，我深知光有热忱是远远不够的，今日我之所以能够站在这里更由于我信任自己有力量担此重任。有句话说得好想法活法。要想把宣扬工作搞好，同样也先得有想法。我认为宣扬部应当以更快、更新、更真实为工作理念，内强素养，外树形象，搞好对内宣扬，对外报道的工作，乐观宣扬本系同学的品牌活动，特殊是要擅长觉察同学中的典型事迹，做好典范宣扬工作，树立本系良好形象。而在我个人看来，要想成为一名称职的宣扬部副部长。 　　那么应准时制定工作、主持开展工作，催促内部成员按时、保质保量完本钱系团总支和同学会交付的任务，并在工作中急躁地指导和挂念干事，留意培育干事独立工作力量，准时觉察并指出工作中的缺乏，并能够制造性地开展工作，团结和带着全体宣扬人员努力学习，扎实工作，锐意进取，通过各种宣扬方式促进全系班级与班级间的联系，以及我系与校内各院系之间的沟通，提高我系的影响力。 　　最终，我想说，记得有个哲学家曾说过，给我一个支点，我将撬起整个地球。而此刻，我期望在场的老师和同学们能给我这个支点，我将不辜负你们的信任和期望，尽我所能认真、踏实地做好每一项工作。感谢！ 　　单位竞选演讲稿参考参考范文〔3〕 　　本次竞争上岗演讲，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会乐观拥护厂领导的决策，假设组织支配我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结全都，乐观为我们厂的进步奉献力量 　　我在动力车间担当制冷技术员工作，之后调到政工办始终工作至今，曾担当过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从2023年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开头了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体状况设计了一些比拟合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比拟丰富的经验。 　　在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。2023年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在2023年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名两不找职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓舞员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深化。 2023年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺当投产。这些方面的经验，为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有好处。 　　专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开头就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，本钱节省比拟明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好效劳，准时为他们排忧解难，每年举办一次的老人节也越来越红火。 　　以上是我在过去几年取得的一点成果，假设我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路，围绕开发员工潜力和效劳生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。 　　一是开展人力资源管理时要切实考虑实际状况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素养并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比拟轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会情愿把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为标准，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。 　　二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这说明文化不同，尤其企业文化不同，所实行的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。 　　第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习力量，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的进展个人素养，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。 　　第四我们做人力资源管理工作，要和喜爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的进展过程中，有很多精彩员工在静静地为企业做奉献，静静地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工供给一些嘉奖和鼓励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工鼓励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，照旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是期望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长期生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。 　　本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会乐观拥护厂领导的决策，假设组织支配我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结全都，乐观为我们厂的进步奉献力量。假设组织另有支配，我会象嗅嗅和匆忙那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去查找另外一处为四厂做奉献的新颖奶酪。 　　单位竞选演讲稿参考参考范文〔4〕 　　各位同事： 　　大家下午好！ 　　有人演讲说我像一位特地演皇帝的电视明星，其实我谁也不像，我就像我自己。今日很兴奋来到秀丽的杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州始终是我憧憬的地方，想不到，在这个