第1页共3页房地产管理处年度工作总结年度工作思路xx房地产管理处二oo五年度工作总结二oo六年度工作思路在过去的一年里,我们以“十六大〞精神为指针,贯彻落实“三个代表〞重要思想,全面执行党和国家制定的房地产管理政策、法律、法规;并在市建设规划局、区建设局的领导下,继续开展综合目标责任制考核工作和行风建设活动,加强党风廉政建设,实施政务公开,简化手续,方便群众办事。经过全处干部、职工的共同努力,单位整体工作取得了一定成效。现将二○○五年度工作情况作简要总结,汇报如下:一、加强行风廉政建设,继续开展文明单位创立活动。我处是全区房地产业的管理部门,是建设系统的行风建设示范窗口,曾屡次被评为区级文明单位。房管部门的日常工作都是与基层群众接触,所以实行行风廉政建设意义重大。行风廉政建设是一项以人为本,着重解决职能管理部门工作作风,提高工作队伍素质的工作。我处在努力做好房地产管理工作的同时,一直都把行风廉政建设作为历年工作的重心来抓,要求到达三个提高:一是队伍整体素质有明显提高;二是行业文明程度有明显提高;三是办事群众的满意度有明显提高。具体做到四个到位:处里成立行风建设领导小组,领导亲自抓,组织到位;召开发动会,提高认识,统一思想,发动到位;行风建设办公室设专门工作班子,人员到位;运用多种形式和手段强调行风建设的重要性,宣传力度到位。与此同时,我处全体干部职工认真学习党的十六大精神,按照“三个代表〞的要求,继续开展文明单位创立活动,从“高度、实度、力度、广度、深度、强度〞六个方面下功夫,依法办事,廉洁奉公,努力提高办事效率和办事透明度,将日常工作与“三个代表〞的要求结合起来,一起抓,突出重点,纠正工作中的不正之风;同时要求全体党员同志在平时的工作中起到先锋模范作用,提高效劳质量,切实转变工作作风,改善工作态度,全心全意为人民群众效劳,方便群众办事,以实际行动来表达“三个代表〞重要思想的学习效果。第2页共3页二、公房管理。5—6月,我处专门成立了公房平安检查组,对全区二百多处公房进行了一次全面的房屋状况大检查。检查组的足迹普及XX县区各条街巷以及头陀、宁溪、茅畲、江口、院桥等乡镇,仔细勘察各地的公房房况,并作了详细记录。一有问题发现,立即采取针对性措施,安排人工,消除存在的平安隐患,保障公房租用户的人身和财物平安。全年公房房租收缴率达99%,房租总收入为127万元。全年维修公房81户,面积达1230...