2023年行政主管竞聘书.docx

行政主管竞聘书范文 　　尊敬的领导、同志们： 　　大家好! 　　今天很荣幸参加xxxx客服中心客服部行政主管的竞聘，感谢公司给予我这次展示自我的时机和舞台。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来，希望能得到大家的支持和鼓励! 　　一、个人简历 　　我xxxx年xx月毕业于xx大学的国际市场营销专业。毕业后我进入xxxx公司，从事xxxx工作。 　　xxxx年xx月至xxxx年三月我在xxxx，开始作为销售，后来负责客服部的工作。 　　xxxx年xx月份我非常荣幸地参加金碧物业这个团队，从事物业助理一职，开始了我人生新的阶段。在作为物业助理工作期间，维修调度单从刚开始的1100多条维修条目跟进到只有几十条，从刚开始的几袋维修调度单跟进到只有几张。参与过公司的三次集中交房，接待业主数量一直在物业助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，没有被拒接的记录。在这期间，我曾经上过多位业主家屋顶，增加业主的信任，每天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题，得到了大局部片区业主的认可。在工作过程中，也学会了很多书本上学不到的知识。今年9月份，我调整岗位从事资产管理员一职，从事本岗位工作期间，我快速熟悉岗位的工作，努力做好分内的每一项工作。回忆本人在客服中心近两年的工作情况，认真、及时的完成领导布臵的每一项任务，工作中严格要求自己，并能主动思考，通过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验，摸索出一套关于自己的工作思路和方法。 　　二、对岗位的认识 　　客服中心客服部的行政主管既可以说是一个管理岗位，又可以说是一个根底岗位。需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物，又需要做会议纪要，档案存档等根底性的事物。 　　三、竞聘理由 　　知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下面几项项理由： 　　1、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作〞为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。 　　2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事;二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力;三是做事方案性强，能够做到工作井井有条，方案得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。 　　3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空〞，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单〞和“不容易〞。什么叫做不简单就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德〞这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。 　　四、就职打算 　　1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练行政主管的事物，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。 　　2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出〞作为一切工作的准那么，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。 　　3、认真履行职责，努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，标准文件传阅、转发程序。 　　4、强化效劳意识，把握效劳重心，充分发挥行政效劳职能作用 行政岗位所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的效劳中枢，行政岗位工作的核心就是效劳。从抓学习教育，提高思想认识着手，明确工作性质，树立行政效劳的良好形象。高效办事，当好“效劳员〞。 　　人往高处走，水往低处流。如果我能够竞选成功，成为一名主管，我将以帮助金碧物业开展成为最好的公司为奋斗目标，以提高金碧物业全员效劳质量为己任，谨记领导的教诲，采纳其他同事的意见，在失败中总结教训，在成功中提取方法，在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面开展自己，更好的为金碧物业效劳，实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功，说明我还有很多地方要进一步提高，我将多多发现自身的缺点并加以改进，向好的典范请教，学习，采纳领导和同事给我提出的珍贵意见，提升自己的能力，早日走入管理者的行列，更好的用自身的价值为恒大效劳。 　　最后，在这里我要感谢金碧物业，不仅提供给我的是一个工作平台，更是一个学习管理的平台，管理永远是一个划时代的课题，没有统一的范本，管理是活的，在金碧物业管理的熔炉里，每天都是抱着学以致用的态度去学习，以更好的状态投入到工作和管理中。