2023年53煤矿地测安全办公会议制度新编.docx

513煤矿地测平安办公会议制度 地测资料定期分析、保管、提供制度 1、每月末一次地测技术分析会，对当月发现的重大地测问题进行分析，总结经验，吸取教训。 2、采区地质说明书，由分管人员写好后经地质工程师审查后，由科长主持召开地质技术人员进行评审，经科长签字后，报矿总工程师核准后发给有关单位。掘进和回采地质说明书按规定提供。 3、重大贯穿工程，施工前由分管测量人员写出满足工程限差（由总工程师召开技术会议商定）需要的测量实施方案。 4、各项单项工程结束后1~2个月内由分管人员整理编绘，写出报告后，由分管科长审验后交资料室保管。 5、各种原图，完成后由分管科长召集有关技术人员审验后请总工程师、矿长审签。签字完备的原图纸由资料室保管，随着工程的进展，以后每三个月由专人填绘。 6、各种生产用图每月填绘一次。 7、各种工作蓝图，应及时填绘。 8、向上级或外单位提供图纸、资料时，应由总工程师签发。 9、矿内各单位用图应由科长签发，一般零星资料由分管科长签发。 地测业务保安制度 1、测量必须坚持复测复算制度，防止过失。 2、井巷贯穿时，当两头相距岩巷20~30米、煤巷30~40米时（快速掘进于贯穿前2~3天），当采掘工作面距井田技术边界保安煤柱线20~30米时，测量人员必须书面通知矿技术负责人及有关部门。 3、为了杜绝井下各类巷道的漏测、漏绘，凡盲巷、临时水仓、躲避峒、矸石窝等临时性巷道，以及巷道停头，施工单位应向地测部门发了书面通知，地测人员应在3日内完成地测资料的收集并及时填图。 4、坚持“有疑必探、先探后掘〞的原那么，对水、瓦斯积聚地区，必须先打钻排放，打钻前要有经审批的平安技术措施，钻后确认无水害威协时，方可下发复工通知单，继续掘进。 5、掘进巷道前方过河、跳压、穿过封闭不良的钻孔能及过断层带等危及平安的地区，地测部门应在20米之前书面通知有关单位及领导，采取平安措施，在现场发现未按有关规定施工的，必须给予制止，并立即汇报有关单位及领导。 6、地测部门应事前作好各种保护煤柱 ⑴、工业广场、村庄及地面重要建筑物（铁路、公路、桥梁等）保护煤柱应在设计前一所通知地测部门，地测部门应在正式设计前半年交付。 ⑵、大巷、断层及采区煤柱应在正式设计前三个月提交，设计部门亦应提前三个月通知地测部门。 7、地测部门应事前作好征地、迁村的准备工作。 ⑴、工作面形成系统后，立即将征地报告送局，在地面出现塌陷之前协同地产科办好土地征用手续。 ⑵、村庄搬迁，应在正式设计前两年协同地产科做好有关手续。⑶、掌握煤层开采程序和岩石地表移动规律，确定地面塌陷影响范围，提供井上下对照资料，以指导矿井开拓和平安开采。 8、地测部门在井下使用带电的仪器、仪表，应该是防爆型的，否那么在使用前需制定保安措施，经矿总工程师及局有关部门领导批准前方可实施。 9、认真贯彻执行矿井防治水的各项规定，及时收集、编绘井上下防排水的图纸、资料，密切注视采掘过程中可能出现的各种水文地质问题，搞好水害的年、月度的预测预报工作，配合有关部门搞好井上下的防治水工作。 地测平安办公会议制度 1、年度工作总结会。一般在11月中旬召开。会前由分管科长布置各专业组自行总结本组全年工作，工作量，主要工作经验教训，存在的问题，提出来年的打算。分管科长汇报后交科长汇总，提出全科的年度工作总结，在全科职工会上向大家传达布置。 2、月度工作会。每月初召开，月底由分管科长根据各业务组的工作情况，结合矿生产方案安排情况，提出下个月工作重点，经科长会统一思想后，由科长召开各业务组长会，对照规章制度，检查上个月各业务组工作质量，总结当月出现的各种事故教训。传达上级指示要求，布置本月重点工作。然后分专业对照标准化检查本组工作质量。 3、平安生产及业务保安会 每周一次，由科长或主管主持召开。主要内容。 ⑴、检查、分析一周来的平安生产情况，个人有无“三违〞现象，小组互助保安开展情况，对微伤、轻伤的处理意见等。⑵、检查一周来业务保安执行情况，业务联系书发放是否及时，内容是否完善等。 ⑶、对照质量标准化，检查本组的工作质量。⑷、组织业务学习，提高技术水平，防止事故发生。 4、会议考勤制度 ⑴、不按时参加会议的每人罚款50元，迟到每人罚款20元，响 者罚款20元。 对办公会议确定解决的平安问题隐患落实不力，不按时解 ⑵、决的对责任人罚款20元。 地测奖罚制度 1、严格执行作息制度。全体职工必须按时上下班，任何人不得迟到、早退，如有特殊原因必须事先向分管科长请假。凡迟到、早退未请假者，每次罚款2023元，迟到早退达三次者，通报批评并扣除当月20%的工资。 2、加强劳动纪律。请假半天~1天，必须经分管科长同意；2~3天必须经科长同意，并有请假条。否那么，按旷工论处，报工资科。请假必须提前半天以上。上午有井下业务的，无特殊情况，不得请假。 3、上班时间不得从事与业务无关的活动，如打牌、下棋、干私活、上网或玩游戏等，否那么按违反劳动纪律处理，发现一次，罚款2023元。 4、对上午下井人员，上井时间超过12。30的，下午或晚来1小时，否那么按迟到早退标准处理（下午需汇报和急用资料时，不得迟到）。 5、全体职工必须服从上级领导的工作安排，对所安排的工作必须及时完成。对不服从领导安排的，第一次罚款50元，第二次罚款20230元，第三次扣除当月工资资金。 6、法定休息日需加班的，应服从领导安排，可由班组长在适当时候安排调休。 7、各专业组业务范围内出现问题及处理方案，必须向科领导汇报，形成意见后，经科领导同意，方可向上级汇报，否那么按不服从领导安排处理。 8、科领导必须带头遵守工作制度，负责对分管范围内人员各项纪律的监督落实，监督落实不力或造成业务工作不能正常进行的，罚分管领导每次20元。 9、所罚款项由科领导出罚款单，罚款专人保管，建立收支帐册。经科领导同意，罚款可用于奖励下井打连勤，大型贯穿复测以及有突出工作成绩的人员。 2023、绘图人员必须及时出图、晒图，不得影响生产。 11、各种图纸、资料，不得随意外借，强化保密意识。图纸资料的外借必须经分管矿领导同意，并履行外借登记手续。各种废弃图纸、资料，不准乱丢乱放，不得出卖，确实不再需要时，应集中整理后烧毁，严防泄密。 12、井下遇到的地质构造，在现场判断不清时，应到地面集体分析。确属拿不准时，组织所有地质人员进行现场会诊，对诊断后仍存在疑问的，必须继续跟踪调查，及时纠正错误。因工作失职，未及时跟踪调查造成返工浪费的，罚责任人每人每次20230元。 13、对每人分管的采区，应按时提交各种地质说明书，不得影响生产单位使用；过钻孔、老巷、老峒以及水与瓦斯积聚区域，必须提前7天作出预测预报，否那么罚责任人20元，造成后果的由矿处理。 14、坚持面向生产第一线，挂线及时，对新拨门的巷道5~7米必须及时挂线，正常巷道延校中腰线每40米一次，否那么造成浪费的，罚组长每次20230元。有特殊情况时，必须服从分管科长安排。 15、测量联系单必须经测量大组长审核校对，不得出错，发现错误，联系人及审核人每人罚款20元， 16、对技术组下发的设计图和业务联系书必须及时由测量大组长、分管组长和分管技术员进行检查校对。发现错误必须与设计人员或施工技术管理人员取得联系，及时纠正错误。否那么造成后果的各罚款30元。 地测工作质量、事故分析制度 1、定期检查地测工作，执行有关规程、规定和各项细那么情况，发现违反现象，推倒重来，限期改正。 2、凡发生判层错误或主要巷道贯穿超限，造成较大返工浪费现象时，由分管科长及时组织追查，吸取教训。事故责任者写出书面材料，由科长组织研究，拿出处理意见，报上级审查批准。 3、重要贯穿工程，在标定最前方向和角度之前2023天，由组长拿出计算资料，经分管理科长审查后实施。 4、巷道出现断层落差2.5米以上时，分管科长及组长亲临现场，上井后，经综合分析整理后向有关领导汇报。 5、凡因地测工作失误造成重大伤亡事故的，由分管科长组织追查，写出处理意见，经科长审查后上报。为防止事故发生，使全部职工吸取教训，由科长主持召开全科会议，分管科长向全体职工检查。 地测仪器设备工具使用保管发放制度 1、贵重仪器及设备应有专人保管，逐个建档立案。 2、常用仪器、工具由业务小组长负责保管使用，要定期检校，检校内容按规定的表格进行，小故障及时排除，不准带病运行，发现较大问题，无法排除时，及时交科报矿领导外出检修。 3、因失职损坏仪器和工具，按损坏程度酌情给予赔偿。 4、发给个人用的低值易耗品，定期发放个人精心保管，无故丧失者按价赔偿。 5、外单位借用仪器工具时，应经科长同意后办理借用手续。 6、各种仪器、设备和工具每用一次均应进行保养。 7、各种仪器、设备的使用，均应按照操作规程进行。不了解仪器的使用性能者，应在有经验的同志指导下操作，不准擅自动用仪器。 地测资料、技术报告审批制度 1、矿井地质报告（包括按规定修改的矿井地质报告）、采区地质说明书，先经本科专题技术会议讨论，修改后报请矿总工程师审批，然后上集团公司审批。 2、回采工作面及掘进工作面地质说明书，工作面和采区采后总结以及水情水害预报，由分管地质的科长（工程师或主管）会同有关人员审查，修改后由科长、总工程师签字，报送矿有关领导及单位，综采工作面的地质说明书报集团公司审批。 3、两井间重大贯穿工程，由分管人员编写出误差预计、施工方案，经分管科长（工程师或主管）审查修改后，经科长、总工程师签字后上报集团公司批准。采区内贯穿长度超过2022米，贯穿限差要求较高时，由分管人员写出施测方案，经分管测量科长审查修正前方可付诸实施。 4、各种矿图，成图后由分管科长审查后报请总工程师审签。 5、向上级领导汇报的地测技术报告由分管科长审查，总工程师签发（如储量、三量报表，需注销、地损、报损的地质块段，土地征迁等）。 6、各主要保安煤柱、防隔离煤柱、边界煤柱，由科长审查报请总工程师审批后报集团公司批准。 地测生产平安联系制度 1、设计部门需要地测资料时，应事先提交委托书，并由总工程师签字。 ⑴、矿井改扩建，水平延伸时，应在设计前3~5年通知地测部门，地测资料应在正式设计前半年交付。 ⑵、采区设计，应在设计前二年通知地测部门，地测部门在正式设计前三个月交付。 ⑶、回采工作面的地质测量资料，应在采面掘出后五天内提交。⑷、掘进各类巷道所需地测资料，应提前一个月通知地测部门，地测资料在设计前15天提交。 ⑸、零星小型设计所需地没资料，应事先联系，商定后按期提交。 ⑹、重要工程贯穿，设计部门应提前向地测部门提供设计图，在总工程师主持下共同确定贯穿允许偏差。 2、与施工单位的业务联系： ⑴、及时提交回采和掘进地质说明书。 ⑵、各类巷道开工前三天，施工单位需填写委托书通知地测部门，以便按设计放线，巷道停掘或复工应及时书面通知地测部门，以便及时测量填图。 ⑶、各类巷道开工后掘5~7米时，通知测量