分享
2023年财务科财务工作总结.doc
下载文档

ID:1459637

大小:15KB

页数:4页

格式:DOC

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 财务科 财务 工作总结
2023年财务科财务工作总结 上半年我们财务科在xxxxxx的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原那么,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入 xxxx万元,上缴税金xxxx万元。xxx经费上半年支出xxxx万元,相比全年预算xxxx万元略有结余。 一、上半年主要工作: 1、为贯彻实施省局“x业主导,多元经营〞的开展战略,到达锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以xxxx、xxxx以及各xxx的经营业务,这给我们原本简单的x业财务工作带来了很多新问题、新挑战,xxx产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨〞的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何过失。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。 2、随着xxx产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,x类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。 3、根据县xxx要求,今年我xxx经费统一纳入县xxxxxxx集中支付,这对于几十年传承下来的x业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。 4、 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的标准意识进一步增强。经过半年的运作,大局部单位经费都能很好地按方案合理使用。 5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在xxxx领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回忆,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的认识到,“小金库〞的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 二、下步工作思路: 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业〞是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路: 1xxxxxxx改制进入关键时刻,改制经费涉及面广资金量大,专项资金专款专用,分类具体,xxxxxx往来账务涉及年份久远,历年xxxxxx欠款清理工作量大。xxxxxx改制的账务处理是当前工作的重中之重,下步我们财务工作重心将向这方面倾斜,按时保质完成此项任务。 2、加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好xxx经营项目的财务管理和财务核算工作。加快xxxx公司的注册及前期准备工作。 3、 进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理提供根底数据和参考意见。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,为公司的本钱控制、增收节支而努力。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开