第1页共21页学校总务处工作一三五年规划总务处工作“一三五〞年工作开展规划一、指导思想以学校总体“一三五〞工作规划为指导，在学校的统一领导下，认真学习并全面贯彻落实学校总体规划中对后勤工作要求的同时，学校总务部门将坚决执行校领导指示，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人〞的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，即坚持为教学效劳、为师生生活效劳的思想效劳意识、完善效劳措施、提高效劳质量、增强效劳效果的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步提升和开展后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。进一步提高为教育教学提供优质高效的效劳，进一步加强学校财产管理，提高后勤管理的执行力，进一步提高平安意识，加强平安管理，确保平安无隐患，无重特大事故的发生，进一步提升学校学生效劳中心建设，抓好饮食卫生，进一步对学校根底设施及硬件设施进行提升、改造。三、主要工作及措施一、强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见〞的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，第2页共21页乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识。进一步积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的...
