2023年交通局领导班子工作总结3篇.docx

交通局领导班子工作总结3篇 第一篇 2023年，县交通运输局领导班子在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学进展观为指导，深化贯彻落实党的十九大、十九届三中全会精神，围绕省、市、县各项重大部署，紧扣局“155〞工作目标思路，开拓创新，攻坚克难，交通运输事业进展取得良好成效。交通根底设施快速推动，运输市场持续富强活泼，农村大路养护管理实现历史新突破，效劳水平大幅提升。年内，荣获全市交通运输工作目标考核先进单位〔排位第一〕、全市农村大路养护管理工作先进单位〔第一名〕以及全市交通运输宣扬工作先进单位，县人大代表意见建议办理工作先进单位等荣誉，在县人大常委会的年度工作评议中得到充分确定，满足率达90%。 一、全面加强班子建设，履职力量连续提升 1．狠抓学习，提升政治素养。紧扣建设型“学习型〞机关目标，进一步完善学习机制，制定了学习规划，实行局班子成员按月负责制，组织党员和邀请知名学者专家授课。一年来，深化学习了系列重要讲话精神、十九大和十九届三中全会精神，不断用党的理论武装头脑。班子在政治上、思想上和行动上与党中心保持高度全都，坚决不移地贯彻和执行党的路线、方针、政策和县委、县政府的各项确定，抱负信念更加坚决，政治方向更加明确。 2.集体决策，分散进展合力。坚持执行民主集中制，留意调动方方面面的乐观性，建立健全了局长办公会制度、领导班子会议事制度、分管工作定期汇报调度制度。深化贯彻“三重一大〞集体决策制度，坚持重要工作、重大工程、重大确定均由局班子集体争辩。坚持定期召开领导班子民主生活会，开展批判和自我批判，整个班子心往一处想，劲往一处使，营造了精诚团结、务实干事、和谐共事的良好气氛，进一步分散了进展合力。 3.改革创新，有效推开工作。在工作调度上，结合县调度，强力推动部门调度，制作了2023年度重点工程半月公示栏，对重点工作实行半月调度，重点工程实行每周短信通报调度。在评价绩效上，科学制定了绩效评估方法，合理评价一年来干部职工工作完成状况，并与绩效工资发放、评先评优、年度考核、提拔重用挂钩，以此调动宽敞干部职工的工作乐观性。在农村大路养护管理工作中，大胆创新，逐步探究出一套适合我县乃至全市高效机制，日常养护走上正轨，路政管理得到加强，农村大路面貌大为改观，这一工作得到了县内各方的共同认可，而且成为了全市的示范，更得到了省厅的高度评价。在农村大路质量监管中，推行保证金制度、工序报验制度、终身责任追究制、合格工程制度、缺陷责任期和保修期制度、质量承诺制度，杜绝农村大路低劣工程不良现象发生。 二、乐观主动履职尽责，振兴进展成果斐然 一年来，紧扣“155〞工作目标思路，科学谋划，攻坚克难，奋力拼搏，在农村大路建设、农村大路管养、运输事业进展、效劳中心工作等各方面取得了显著业绩，亮点纷呈 大路桥梁建设快速推动 1.新一轮县乡道升级改造开局良好，县道升级改造工程龙岗大由、丹阳至横江大路推动顺当，完成投资1800万元，估量今年上半年全面竣工通车，乡道升级改造工程枫岭脑坝口大路已完成路面浇筑1.4公里。 2.大中桥梁建设稳步推动。投入资金1600万元，全面建成王泥塘桥、长安桥，温坊大桥竣工通车在即，大由乡庙子潭大桥建设进展良好。 3.通自然村大路步伐加快。在催促加快工程进度的同时重抓工程质量，年内完成路面浇筑80公里，实现投资3500万元。 4.县管省道升级改造在即。原S323省道燕首宁石亭大路已升格为国道G356，已列入升级改造规划，现已进入施工图设计阶段，可望于2023年春节后开工建设 ──农村大路管养全新突破 一是营造了深厚气氛。多年以来，各级政府及宽敞群众都不同程度地存在重建设轻管养的思想。通过我们的乐观呼吁，特殊是由于县人大开展的调研活动的助推，各级政府的生疏得到快速扭转，全县上下达成了广泛共识，加强农村大路养护管理的气氛日益深厚，为使我县全新突破农村大路养护管理工作奠定了坚实的思想根底。 二是落实了养护资金。首先，落实了日常养护资金。全县每年日常养护资金总额达260万元，其中县财政支配150万元，乡镇自筹60万元，村级通过多种渠道筹集50万元。其次，落实了路面大中修、安保和小型水毁修复工程资金。县养大路所需由县财政统筹支配，每年不低于60万元；乡〔镇〕、村养大路那么由乡村两级通过“一事一议〞、“三送〞工程等渠道解决。特殊值得一提的是，通过乐观争取，县“三送〞民生资金中特地支配了900万元，主要用于农村大路水毁工程修复、重要路段的安保设施和小桥涵洞的建设。 三是组建了管养队伍。管理队伍方面，县增设了“县农村大路养护管理站〞，10个全额拨款编制。各乡〔镇〕也成立了由乡〔镇〕分管领导任站长的农村大路建设管理站，并按乡1-2人、镇2-3人配齐工作人员。养护队伍方面，组建并培训了一支280人组成的养护队伍，其中县养大路养护工人50人，乡〔镇〕村养大路养护工人230人。信息员队伍由养路工人、农村班线司机、乡村组干部和热心群众组成，人数达500人之多，通过他们全面快速收集和把握路况信息。 四是健全了管养机制。我们格外留意探究和创新，努力使养护管理机制符合实际，到达有效、管用的目的。责任机制方面，探究性地提出了“县养大路〞、“乡〔镇〕养大路〞、“村养大路〞的概念，明确了养护责任主体；养护模式方面，县养大路实行以养护工程对外发包的形式确定养护公司，乡〔镇〕和村养大路那么以有效管养为原那么，因地制宜，模式多样；资金筹措方法，实行了分层次、多渠道筹集的方式，特殊是乡〔镇〕养大路的乡镇自筹局部，由县财政从下拨经费中扣除并进入专户；检查考评方面，创新点更多，不但建立了一整套科学合理的考评指标体系，还推行了复查机制，确保考评公正、公正、公开。 五是扎实开展了养护管理工作。13条县养大路共230公里实行“先集中整治、后落实到养护工人〞的方法，现已根本完成整治任务。乡〔镇〕养大路也完成了整治工作，全部路段已落实养护工人，日常养护正常开展起来。村养大路中的467公里开展了养护工作，列养率达81%。在推动养护的同时，我局还强化了路政管理，对侵占路产路权的行为进行了依法处理，并且给大路沿线群众发放了爱路护路的公开信。 自2023年7月份县政府出台县农村大路养护管理方法以来，通过几个月的整治、养护和管理，农村大路面貌大为改观，宽敞干部群众交口赞扬，也得到了省、市交通主管部门的高度评价：省大路局督查组认为我县措施有效，工作务实，成效出乎预料；市交通运输局将县农村大路养护管理方法转发全市，并在全市推广我县经验、做法，我县在2023年季度和年度考评中均位列前茅。 运输市场富强活泼 1.客运站场建设顺当推动。坝口综合效劳站已完成工可、选址等工作，木兰客运站已完成土地平整和图纸设计等工作，9个新式候车亭全面建成。 2.重点节假日运输平安平稳。春节、五一、端午、中秋、国庆等重点节假日期间，做到组织工作到位，平安措施到位，运力保障工作到位，应急保障工作到位，文明效劳质量到位，圆满完成节假日运输工作，其中春运期间输送旅客136651人次，比去年同期上升4.37%。“五一黄金周〞共完成旅客输送量6543人次，与去年同期比下降0.99%；“国庆黄金周〞共完成旅客运输量2.7238万人次，与去年同期比下降2.92%；实现零事故目标，实现连续道路运输平安年。 3.产业进展持续健康。新开通-上海省际班线，延长了上柏、大秀等3个行政村通客车，全年共输送旅客186万人次，客运周转量14408万人/公里。延长县城医院等2条公交线路；新增了货运企业3家，分别为新力物流、县世明物流和市鼎基物流，新增了货运车辆117辆共计190吨，完成货运量310万吨，货运周转量为32413万吨/公里。新增三类机动车修理业户13户，按一类驾校标准新进展了一所二类驾校安达驾校。 4.行业监管标准有序。强化了修理企业经营行为的监管，标准营运车辆二级维护联网，建立二级维护档案；连续加强驻站管理，严格执行“三不进站，六不出站〞制度；加强驾培监管，严把学员结业考核和学员培训记录审核关，确保培训质量，同时乐观开展驾培行业专项整治工作；标准行政执法，执法大队共出动稽查1600人/次，稽查各类车辆2300辆/次，共查处各类违法违规车辆269起。受理举报、投诉、询问等各类案件16起，回复率达100%，未发生一起行政复议或行政诉讼案件。。 交通效劳工作乐观有为 一是效劳振兴进展乐观主动。全力跟踪政策落实，竭力争取更多的交通工程落户。 二是效劳扶贫开发扎实有效。有效推动县乡道升级改造等交通扶贫工程建设工作。 三是效劳“三送〞力度超常。扶持资金近20万元，为挂点村〔居〕办实事好事近20件〔次〕。 四是效劳招商兴工有新进展。完成现汇进资34万美元，人民币进资40.75万美元。同时，全力效劳好落户企业，乔威漆业完成主体工程建设，完成投资2023万元，荣城鞋业年内实现产值5000余万元，上缴税收300万元。 五是效劳土坯房改造成效明显。在扎实做好建材运价把握工作的同时，乐观开展农村危旧土坯房改造改路工作，争取土坯房改造点大路建设规划近40公里，技术人员经常深化各点进行技术指导。 行业平平稳定态势良好 平安生产态势良好。年初时与各运输企业、驾培修理企业、交通工程施工单位签订了平安生产责任状，构建了纵向到底、横向到边的平安生产责任网络。同时，狠抓平安隐患排查，1-12月，共进行平安隐患大排查检查5次，对各运输企业、驾培修理企业、交通工程施工单位平安生产进行地毯式摸排，同时组织专项平安生产检查50余次。对排查检查中觉察的问题逐一下发整改落实通知书，目前均已整改完毕。 信访维护有力有效。年内，“两会〞、十九届三中全会等重要时段，因农村大路欠款业主、涉军人员维稳压力大，我局进一步强化措施，狠抓落实，做好了稳控工作，确保了全年交通行业平平稳定。 三、深化推动反腐倡廉，行业风气更加良好 1.全面落实党风廉政建设责任制 一是提高生疏。始终坚持把党风廉政建设摆在工作第一位，坚持党风廉政建设同各项工作一起部署、一起检查、一起落实。二是细化责任。依据县委要求，结合交通运输工作实际，制定了工作规划，明晰了工作职责。认真履行好“一岗双责〞。同时，对任务进行细化，每项工作均明确了责任领导、责任部门和相关责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络。三是加强教育。年内，开展了内容丰富、形式多样的党风廉政教育和警示教育，取得了较好效果。内容方面，学习了系列重要讲话、中纪委十九届二次全会和省市县纪委全会精神、假设干准那么、党政机关厉行节省反对铺张条例和党政机关国内公务接待管理规定等，且屡次准时学习了有关违反八项规定典型案件通报。形式方面，组织集中学习12次，观看警示片4次，党政主要负责人讲授廉政党课2次，参观廉政教育基地1次。通过学习，全体干部职工廉洁从政意识得到加强，进一步筑牢了拒腐防变的思想防线。 2、严格执行中心“八项规定〞 一是健全相关制度。依据中心“八项规定〞和省、市、县有关要求，我局建立健全了公务接待、公车使用管理、财务管理等相关制度，形成了以制度管人管事的良好机制。 二是严格执行制度。一年来，全局上下认真执行中心“八项规定〞、省市县有关要求以及局相关制度。严格把握公务接待数量，执行公务接待标准；加强公车管理，做到节假日和双休日公车一律在指定地点停放，杜绝公车私用；厉行节省，反对铺装铺张，削减公务支出。过去的一年，交通行业风清气正，“四风〞问题得到较好解决，“三公〞经费明显削减。 三是班子做好表率。年内，班子带头执行各项规定，做好