2023年公司项目部工作总结.docx

公司工程部工作参考总结 　　公司工程部工作总结(1)： 　　2023年，在单位的正确领导下，在领导和同事的支持帮助下，我以党的十八大精神为指导，按照单位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困难和挫折，刻苦勤奋、认真努力工作，完成了全部工作任务，获得良好的成绩。现将2023年个人工作情景总结如下： 　　一、认真努力学习，提高业务工作水平 　　2023年，我认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，认真学习单位的工作精神，实在提高自我的政治思想觉悟和业务工作水平，全面做好各项工作，完成各项工作任务，获得良好工作成绩。我培养自我吃苦耐劳、擅长研究的敬业精神和求真务实、开辟创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟〞的原那么，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完满与高效，为地点经济建立作奉献。 　　二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务 　　2023年1月至6月我在农业工程部工作，2023年7月至12月我在土地整理事业部工作。我深化认识到，不管是农业工程部工作，依然土地整理事业部工作，都是单位的重要工作，与单位的开展严密相关，我严格要求自我，加强工作职责心和工作紧迫感，以认真负责的态度，全面做好工作，力争工作的高效和完满，为单位开展奉献力量。 　　1、认真努力全部完成农业工程部工作任务。2023年1月至6月，我在农业工程部工作，在领导的帮助下，刻苦勤奋、兢兢业业工作，配合同事共同完成了各项工作任务，获得较好成绩，获得了各相关单位领导的充分确信和一致满意。一是完成了与沙坪坝区虎溪镇街道办事处、沙坪坝区陈家桥镇、大学城治理委员会、集团储藏部办理工程区域的用地移交备忘录等相关手续;二是完成了工程区域(杨家沟水库)苗木基内的平场和道路修建工作及白市驿苗木基地的搬迁;三是完成了工程区的红线打桩定界工作;四是统计工程区域内未拆迁的农户和存在遗留征询题的农户的数量以及详细位置。这些工作的完成，为工程的开发和建立奠定了扎实的根底。 　　2、尽心尽职做好土地整理事业部各项工作。2023年7月至12月我在土地整理事业部工作，在领导的帮助下，我加强工作干劲，端正工作态度，不怕辛苦、不怕劳累，深化基层村和土地整理现场，尽心尽职工作，配合同事完成了各项工作任务，获得良好工作成绩，获得基层村领导和群众的满意。一是完成了巫溪县尖山镇白云村土地整理工程和巫溪县鱼鳞乡土地整理工程的现场整改工作，同时通过市国土局、市土地整理中心的复核验收，获得合格证;二是完成了武隆县火炉镇岩峰村土地整理工程、武隆县火炉镇保丰村土地整理工程的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方工作，同时通过市国土局、市土地整理中心的复核验收。三是完成了垫江县包家、曹回、裴兴(2个)和大石共5个土地整理工程的现场踏勘、现场整改和石坎、消费路的编号收方工作，并于12月10日向市国土局、市土地整理中心提交了现场复核验收申请，估计在12月20日前完成现场复核验收工作。 　　2023年，我认真努力工作，尽管完成了全部工作任务，获得了较好的工作成绩，但是与单位的要求和人民群众的期望相比，依然存在一些缺乏之处，主要是工作的标准化和精细化不够，工作创新认识不强，工作特色和亮点不多，这些存在的缺乏征询题，需要在今后的工作中采取措施加以改善和提高。进入新的2023年，我要接着加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，按照党的十八大精神，依照单位的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，认真努力做好各项工作，提高工作效率和工作质量，力争获得更大成绩，为加快地点经济社会开展，全面建成小康社会，作出自我应有的努力与奉献。 　　公司工程部工作总结(2)： 　　在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx工程经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，工程部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 　　一、工作方面： 　　工作上，我处处以身做责，处处严格要求自我，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏远，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情景下，我带着工程部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主确实信。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不阻碍业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以处理，我组织工程部现有的人力资源，有序的展开工作：征询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理征询题的最正确方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 　　二、工程治理方面： 　　在人事治理方面，我一直坚持以人为本的治理理念，依照工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的处理和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工处理后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依照每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的专长，从而到达提高工作效率的目的。 　　在质量和平安治理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工治理理念。对大件设备的吊装，都进展平安技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系平安带：施工电源等危险源都设置醒目的志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进展技术交底，确保施工质量。 　　在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，处理工程部内存在的征询题，创立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误材料的相关手续。 　　财务治理方面，严格操纵各阶段的施工本钱，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进展财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情景，尽量做到少次多量，关于辅消材料和设备、工具均由专人治理，杜绝各种浪费现象发生，从而到达降低本钱的目的。 　　三、学习方面 　　通过近1年来的工作中，让我深化体会到，作为工程治理者还有许多东西需要去学习，异常是在工程总体施工筹划方面还缺少经历。仅有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经历后，才能在实践工作中更得心应手。我深知本身有许多缺乏和需要完善的地点，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。 　　公司工程部工作总结(3)： 　　我于XX年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼工程工地担任工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务尽管异常艰巨，但依然有决心有本领完成各阶段工期目的。下头我将XX年3个月以来的工作情景及下一年的工作方案做以下汇报： 　　一、前期施工预备阶段 　　百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 　　1、地下室操纵边线放样。 　　2、建筑物放线。 　　3、规划部门进展验线工作。 　　4、将测绘部门供应的水准点、坐标操纵点提交总包单位。 　　5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 　　6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 　　7、规划部门供应本工程周边市政管线图纸。 　　8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。 　　9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。 　　二、施工阶段 　　打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地点均未开挖到位。研究到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位非常长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方坚持对立情绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。通过我方耐心细致、诲人不倦地努力去沟通，同时理解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。 　　基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来非常大的阻碍。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度非常大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，进取组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。 　　万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后，总包依然迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了非常大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开场裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地搜集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。之后，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一齐被拉上来，成孔十分困难。研究到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开场试桩施工，十一月十四日开场试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，征询各方专家后提出提议先降水再安排打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。 　　北侧地质要素阻碍到约六十根桩基施工，并连带阻碍周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。 　　裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。 　　三、XX年工作方案安排 　　桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下： 　　1、XX年1月15日进场开场挖土。 　　2、打桩(包括围护桩)施工XX年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能阻碍土方开挖。土方开挖于XX年3月20日前全部完成，地下室底板于XX年3月初开场施工，4月15日完成。 　　3、XX年5月底前完成±0、000以下砼构造。 　　4、XX年8月底往常完成裙楼砼构造。 　　5、XX年底前塔楼结顶。 　　6、机电安装、幕墙施工、二构造施工、精装修施工穿叉在主体构造施工中进展。 　　四、当前需要协调的其它工作 　　1、全套施工蓝图供应及施工图审查审批。 　　2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。 　　3、甲供、甲定品牌材料确定。 　　五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 　　1、接着抓好xxxx百货大楼工程工程治理工作：2023年的工作为主体构造、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。研究到工程总工期要求，我将接着抓好工程进度操纵，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。 　　2、加强业务知识学习，接着提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识及治理知识的学习，提升自我的治理协调本领。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效操纵现场施工质量及进度。 　　3、进一步作好现场治理工作：XX年的工作中，我负责的工程尽管有必须的成绩，但是仍然存在非常多缺乏，需要接着总结和完善。仅有非常好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者