2023年《安全管理》之安全管理十项公理.docx

平安管理十项公理 一、防止伤亡事故的三个根本原那么1．建立与维持兴趣：要搞好劳动保护工作，做到平安生产，必须提高领导、专业人员、平安工程师、工人等的认识与自觉性，有为职工的平安健康而努力工作的兴趣，我们称之为事业心。此外，还要持之以恒，有为开展劳动保护科学，为人民谋福利而奋斗终生的决心。2．寻找事实：开展调查研究，分析工伤事故的本质原因，预测不平安因素。3．根据事实采取行动：针对不平安因素的规律，运用控制技术，采取预防措施和补救行动，以防止类似事故重演，做到平安生产。二、伤害是事故的一种严重后果，无伤害事故也是意外事件，意外事件的造成主要是由于人的不平安动作和物的不平安状态所导致。三、人的不平安动作，即人的失误是大局部工伤事故的直接原因，这涉及行为科学。四、人在遭受伤害之前曾有多到千万次曾暴露于不平安因素之中，严重伤害大局部是偶然事件，但有屡次隐患或无伤害事故或未遂事故为前兆。事故的分析证明，每一意外的不幸事件有可能产生伤亡，但许多其他类似的意外事件却不产生伤害（未遂事故），从伤亡事故的概率上观察，涉及同一工人的330件同类的意外事件中，有300件未产生伤害，29件产生轻微伤害，1件产生了重伤。图2-1说明了此项研究的结果。图2-1表示的1:29:300的比例，显示发生于同一个人的330件相似的意外事件中，300件未发生伤害，发生过29次轻微伤害，只有1件产生重伤。平均情况下，重伤可由最先一事件或一群事件中任何一事件产生。在三角形下面的矩形底层中，有一些数以千万计的不平安实例和不平安情况。在幸免伤害的300件未遂事故中，该工人遇到了如下的情况：他在溜滑的地板上失去平衡几乎跌倒，但因抓到附近一根柱子而幸免：另一次他虽实际跌倒，但倒在软的泡沫塑料堆上也未受伤；有一次他被飞来的砂轮碎片打在穿棉衣的身上，未受伤害；最后终于被车床切屑击伤了眼睛，造成了重伤。事实明确指出，重伤并不常是一连串事件中的第一个意外事件，也许是最后事件的结果所造成，或许发生在任何中间点。上述300：29：1的比例只是一个统计例，实际的比例，由于缺乏轻伤、微伤的资料，由于无伤害的事件更无数据之可言，故而很难用数学的概率统计。确定无伤害、轻伤与重大伤亡事故的比例，可用下述两例说明：例1.某工人在湿的楼板上滑倒，跌坏膝盖骨，造成重伤。他每次弄湿一大块地板而不擦干，已成了习惯达六年之久。此人的滑倒几乎经常发生。计算比例为1800：0：1。例2.某机械师企图用手把5寸宽的皮带挂到24小时旋转的皮带轮上，因未用拨皮带的杆，且站在摇动的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，终于被皮带轮绞在上面碾死。事故调查结果说明，他这种上皮带的方法每天使用已有数年之久。查阅四年的病志（急救上药记录），发现他曾有33次手臂擦伤的治疗处理。其手下的工人均佩服他手段巧妙。估计的比例为1200：33：1。重伤及死亡事故虽有偶然性。但是，不平安因素或动作在事故前已暴露过千百次，曾提供过许多监督控制和防止其发生的时机。如果企业领导、工段长、班长、平安技术专职人员的管理工作和技术改造任务以及平安思想教育搞得好，抓得及时，许多重大伤亡事故是完全可以防止的。