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安全管理
2023
班组
制度
班组评先制度
1. 班组考核评先领导小组:
组长:郑建荣
副组长:李庚
成员:白治军 李雄 李锁成 韩永梅 任伟
职责:
1) 负责制订修订每月的班组考核评先标准;
2) 负责班组考核评先各项标准的执行;
3) 班组考核出现异议时,集中开会讨论;
4) 负责月底的汇总考评。
2. 奖罚
1) 优秀班组、优秀班组长考核以每月“五好班组〞、“班组长〞考核为根底,月初考核结果张榜公布。月底得分最高的一个班组、班组长被评选为优秀班组、班组长。
2) 月度内考核第一名的班组奖励班组1000元,考核最后一名的班组处分1000元,班长罚200元,群安员罚100元。年度评选出的星级班组奖励1000元。
3) 被评为优秀班组长的每月奖励班组长200元,胜任班组长不奖不罚,不胜任班组罚款300元,连续三个月不胜任免职处理。
4) 月度有不平安行为的个人按取消月度和年度评先资格。
5) 班组内出现重大生产事故者取消班组月度和年度评先资格。
6) 考核中表现突出的员工,无三违,油材料未超额定标准,遵守各项管理制度,综合各项考核指标和平时表现按照10%的比例对班组星级员工进行奖励,每月评选一次,每人奖励300元,一星级员工每人处分50元。
7) 师带徒协按照月度考核取前三名,第一名奖励200元,第二名奖励150元,第三名奖励100元。最后一名师徒各罚100元。
8) 未按照班组建设方案和职责分工执行的每次处分100元。