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2023年《安全管理文档》之某机械设备有限公司安全生产月活动方案.docx
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安全管理文档 2023 安全管理 文档 机械设备有限公司 安全生产 活动 方案
某机械设备平安生产月活动方案         一、指导思想         响应公司关于开展公司2023年“平安生产月〞活动的通知文件精神,以强化按平安意识、提高平安素质为着力点,深入开展平安生产宣传教育行动,推动平安理念、平安文化、平安法律和平安质量标准化建设。通过活动的开展使平安生产理念深入人心,做到人人遵章守法,人人关注平安生产良好气氛,实现平安生产形势的长期稳定和生产经营的正常顺利运行。         二、活动主题         平安生产、预防为主         三、活动时间         于2023年4月1日至4月30日在全生产部开展         四、组织领导         生产部成立“平安生产月〞活动领导小组,成员如下:         组  长:王永明         副组长:高东伟、赵斌         成  员:各班组班长及生产一线员工         五、活动形式及内容         1、认真组织平安生产宣传教育活动         首先在施工生产现场营造“注重平安、关爱生命〞的平安生产警示气氛,提高施工管理和作业人员的平安生产、平安防护意识通过会议、平安宣传标语、警示标牌等大力宣传平安生产知识。         2、开展“三查、三想、三改〞活动         查一查现场设施、方案存在的平安隐患,想一想整改措施,改一改设施、方案存在的缺陷。汇同技术、生产部针对前段时间施工中现场设施及专项方案中爆露出的平安隐患和执行性不高的地方做讨论、修改。尤其是针对脚手架专项方案,在方案中要增加计算局部,细化结构方面的要求。         查一查职工的行为是否违章,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改职工不标准的行为。在组织学习平安生产事故典型案例汇编的时候,将以往的平安整改单、平安处分单中记录的工人现场违规操作和违规照片向参会人员展览,针对这些隐患假设不整改将导致什么后果展开讨论。             查一查平安管理过程中的漏洞,想一想平安管理疏忽会造成的伤害,改一改平安管理中疏忽麻痹的思想。在平安月活动专项会议上讨论我工程部平安管理过程中的缺乏之处,旨在改掉平安管理中疏忽麻痹的思想。         3、完善和标准生产作业场所平安警示标识         利用“平安生产月〞活动,对作业场所平安警示标志进行全面清理和审核,对有较大危险的区域设置明显的平安警示和告知标志,增强职工平安操作意识。         4、组织应急预案演练         “平安生产月〞期间,为提高职工应对危险或事故的处置能力,我生产将在本月中旬组织开展“厂区消防事故应急救援预案〞、“机械伤害事故应急救援预案〞的演练。         5、短信传递平安信息         生产部“平安月活动〞领导小组成员定期向生产部成员和施工队人员发送平安提示短信,以短信形式传递平安信息和传播平安文化。         6、加强工程部员工及职工的平安教育         组织工人学习平安生产事故典型案例汇编及观看让悲剧不再重演警示片,以此来加强平安知识和平安意识教育,进一步提高职工平安生产意识、素质和能力。         六、活动要求         1、各部门人员要利用“平安生产月〞活动的有利契机,积极学习平安生产管理知识,提高自身平安生产技能,全面推动平安生产隐患治理行动。         2、“平安月活动小组〞成员认真组织实施“平安月活动〞实施方案,要有效地让活动进一步推动现场平安管理水平。         3、各生产班组负责人认真学习“平安月活动〞精神,积极配合生产部成员的管理,配合做好应急预案的演练,和组织职工教育学习的活动。                                                     生产部         2023年3月10日        

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