2023年集团安全工作计划.docx

集团平安工作方案 一、指导思想 ：坚持平安第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家平安生产法律法规，以标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，建立平安长效机制，确保企业平安长效运行。 二、控制目标： 1.轻伤率：控制在8%~2023%以内; 2.职业病发病率：控制在2permil;以内; 3.重大责任事故为零; 4.杜绝死亡事故。 三、工作平安 （一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高年度平安水平 1.进一步完善工艺措施平安性，尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。 2.探索化学反响模式的系统改进、提高化学反响的平安性，减少生产过程中的危险因素，不断提高年度平安水平。 3.九月初由技术部组织完成平安自动化控制系统方案，逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运行平安。 4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。 5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。 6.制造部对设备及其平安附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有方案的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修方案上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行平安考评。 7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和平安行驶情况进行实时监控。 8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。 （二）推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任、化平安管理，并保障有效实施。 .层层鉴定平安目标责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩，真正形成一种平安生产，人人有责的平安气氛。 .实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康平安管理体系评审，实现管理承诺。 .认真开展平安标准化活动。对照浙江危化品从业单位平安标准化复审考核方法，完善企业各级平安管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。 .强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间）都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处分制度，对违纪行为进行及时制止和处分，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。 .严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。 小编推荐： 生产平安工作方案 工厂平安工作方案 第3页 共3页