2023年煤矿安全办公会主持词.docx

煤矿平安办公会主持词 第一篇： 同志们： 经矿党政班子研究决定，今天召开全矿中层干部会暨扩大的平安办公会。这是在决战四季度的关键时刻召开的一次十分重要的会议。是一次全矿上下再发动、再发动、再部署的重要会议。会议的主要任务是认真回忆总结进入四季度以来各项任务的完成情况，客观分析当前面临的形势和任务，安排部署下一步的工作任务，进一步发动全矿广阔干部职工认清形势鼓干劲，坚决信心创佳绩，全力以赴打好打胜四季度最后一个攻坚战，为今年的工作画上一个圆满的句号，为明年的工作开好头、起好步、争主动打下一个好根底。因此，开好今天这个会议非常重要。希望大家集中精力，共同把会议开实开好。 下面，会议进行第一项： 请x矿长传达集团公司平安办公会议精神 会议进行第二项：由安监处x处长总结近期的平安工作 会议进行第三项：请x矿长讲话 会议进行第四项：请x书记讲话 …… 同志们，刚刚x矿长传达了集团公司平安办公会议精神，为我们下一步的工作指明了方向。x处长对全矿的平安工作进行了全面总结，充分肯定了取得的成绩，也实事求是的指出了存在的问题和缺乏。x矿长在全面总结四季度决战以来全矿各项工作的根底上，紧密结合当前面临的形势，提出了下一步的工作指导思想、奋斗目标、任务及措施。这些措施都是建立在对当前形势正确分析的根底上的，是建立在对现实情况清醒认识根底上的，是经过大家的共同努力完全能够做得到的，具有很强的指导性和现实意义，是我们今后行动的指南和努力的方向。x书记从党建思想政治工作的角度就如何围绕企业中心任务，把思想政治工作渗透到平安、生产、经营等过程，发挥特有的舆论导向、超前预测、思想保证作用进行了全面总结和具体安排，这些意见都很有针对性和实效性，必将在今后的工作中发挥重要作用，希望大家在思想上引起足够的重视，在工作中认真贯彻执行。为贯彻好这次会议精神，下面我再提几点具体要求： 一、认真传达贯彻会议精神，再掀决战新高潮 进入四季度以来，经过全矿广阔干部职工的共同努力，我门已经取得了四季度决战的初步胜利，各项工作都继续保持了良好的开展势头。我们能够取得这样的成绩，是非常不容易的，是与大家的努力密不可分的，但这决不能成为我们骄傲的资本，更不能被这暂时的胜利冲昏头脑。大家应当清醒地看到：我们的平安根底工作还不牢固，零敲碎打的事故还时有发生，有的甚至差点酿成大祸，特别是十二月份工作头绪多、影响因素多，牵扯精力多，稍有不慎全年劳苦将毁于一旦，所以希望大家要牢固树立起“抓住平安就是胜利〞的思想，继续发扬“深、严、细、实〞抓管理的优良作风，再掀决战新高潮，反松破满，自我加压，不停步，争主动，往前赶，形成人人想平安，事事保平安的的良好气氛，全力夺取四季度决战决胜。 二、切实发挥自身作用，确保任务完成 同志们，今天是12月2日，距离年底还有短短29天的时间，今年各项任务能否完成，目标能否实现，关键也就取决于这29天，这既是四季度决战的关键时期，非常时期，也是考验我们党性觉悟、检验各单位领导班子工作能力的特殊时期，是否真正支持矿党政领导班子，既要看大家的行动，更要看工作的成绩。希望大家认真按照陈矿长和徐书记的工作部署和要求，排除一切干扰，树立背水一战、破釜沉舟的坚决信念，以学习贯彻十六届三中全会为动力，充分发挥党员干部的模范带头作用，带着职工干，做给职工看，以完不成任务食不甘味，夜不安席的毅力坚决完成各项任务，在关键时刻展现出我们白庄煤矿党员干部应有的风采，为实现十二月份的平安生产做出应有的奉献。 三、狠抓机关作风转变，为决战创造有利环境 打造高素质的干部队伍、高效能的机关群体，是做好各项工作的根本保证，特别是在当前全矿广阔干部职工上下同心，奋力拼搏，全力夺取四季度决战最后一个战役胜利的关键时刻，进一步加强和改进机关作风建设，认真解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题，为基层，为一线职工提供优质高效的效劳，对于促进决战决胜，确保全年各项奋斗目标的顺利实现更具有重要的现实意义。矿上已经制定下发了关于加强和改进机关作风建设的具体意见，下一步关键是要抓落实。希望全矿各机关单位、部门和全体机关干部职工要严格按照文件要求，按照矿党委、矿行政的统一部署，敢于揭短亮缺乏，勇于剖析抓整改，始终保持一种“盯着先进不放，扛着红旗不让，开拓创新不停〞的进取意识，不断强化措施，加强管理，严格考核，狠反官僚主义、形式主义、好人主义、自由主义、享乐主义等不良风气，全力打造廉洁、公正、务实、高效的效劳型机关，务必实现“增强效劳意识、提高工作效率、树立全新形象〞的目标，在全矿形成高度团结统一的局面，为确保四季度决战决胜提供有力的作风保障。 四、发挥思想 第二篇：煤矿平安办公会纪要 平安办公会议纪要 0000年第00期 时间：0000年00月00日00时00分 地点：机关楼三楼会议室 主持：000 参会人员。矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。 会议议程： 1.传达公司00月份平安办公会会议精神。 2.传达胡开江董事长在公司00月份安办会上的讲话。 3.简要传达00月份平安工作总结及00月份平安工作方案。 4.各生产单位发言。00月份重点工作汇报及“三违〞自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对0000年00月份平安工作进行部署。 会议纪要如下： 一、继续做好“找、抓、促〞活动，再掀活动新高潮 四月，我矿将继续开展“找差距活动〞，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一1 的思想。同时，在“找、抓、促〞活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促〞活动实施方案制定的争“十五个第一〞的目标。 为保证矿“找、抓、促〞的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促〞活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不平安行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系建设工作的提升。 二、提升本安体系建设 各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控平安管控模式现场应用，杜绝“两张皮〞现象。四月，各单位本安体系建设主要工作安排： 1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于4月20日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前平安生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带着矿各单位人员到标杆矿井（小红沟煤矿）进行参观学习，各单位参观学习后制定标准 化整治实施方案，并在“找、抓、促〞活动期间严格实施，努力实现矿井动态达标。 三、高度重视危险源辨识工作 全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为四、五月的重中之重，五月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进行危险源辨识抽查。 四、抓好积分制考核 各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。 五、加强采掘工作面的平安管理 1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，标准作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。 2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特别是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进行工艺施工。 3、综采一队监督好安顺达运乳胶基质输过程中对b6巷口段石门皮带的恢复工作。 4、综采二队强化工作面防治水管理，同时加强工作面电瓶车 的使用管理。 5、施工队伍要加强员工岗位职责、设备操作标准的培训工作，本安办下周对其进行考试。同时，本安办将施工队伍“人员不平安行为，即三违〞月考核指标（每队、每月自查“三违〞不少于（含）5人次）纳入矿统一管理。 6、矿职能部门要提升对施工队伍的监管与效劳意识，积极协助各施工队伍保质保量完成矿下达的工作。 7、矿职能部门指导施工队伍做好员工危险源辨识工作。 8、掘一队加快东三+518b2巷的维修工作进度，为综采二队人员进入b2巷施工泄水眼提供条件。 六、强化机电运输平安管理 在“找、抓、促〞活动期间，各单位要高度重视矿井运输、提升系统标准化管理工作，严格系统运行的日常管理。 1、各单位做好在用设备操作标准的日常培训、考核工作，要求员工做到了解设备性能、标准操作、维护工艺。 2、生产单位使用好设备精密点检系统，加强岗位人员的责任心，杜绝设备带病作业。职能部门加强设备精密点检系统运行的监督、指导工作，发现问题要及时提醒生产单位并协助解决。 3、新设备运行前，设备办、经营办、使用单位要做好员工岗前操作的培训工作。 4、各单位标准机电设备平安保护装置的使用，确保各项保护灵敏可靠，设备办做好平安保护装置的日常检查工作。 5、矿井运输集控系统主要设备目前已安装完毕，综一队、综二队、机运队、洗选厂认真总结集控系统的使用经验。矿带班人员做好系统运行的监督、检查工作，各单位设备巡检人员提高工作责任心，发现问题及时处理。 6、各职能部门加大斜坡道的平安检查。经营办做好信号把钩工的再培训工作，机运队协调好东一+556~+518轨道下山、东三+556~+495轨道下山提升系统的信号把钩工及绞车工配备。针对目前东三+556~+518轨道下山提升工作量大的情况，机运队要重点协调。 7、设备办、机运队对主井皮带、暗斜井皮带存在的隐患进行认真排查，编制整改措施，严格落实，确保主井皮带更换前的平安运行。设备办负责7~8月主井皮带更换工作方案的编制、完善、前期准备工作的跟踪落实工作及皮带运输机灾害的应急演练工作。 8、设备办、机运队加强平巷人行车运行的平安管理。 七、构建矿井政治本安 各单位认真学习政治本安知识，特别是概念局部、体系局部、目标局部，我们要从“十个方面〞找差距，要坚持科学性、系统性、效用性相统一和预防、管控、制度、监督并重的原那么，将体系建设工作融入到中心工作、整体工作和业务工作中。 八、具体工作安排 1、各单位认真对乌海平沟矿的皮带机事故进行学习，每人撰 写学习感想。本安办抽查各单位学习情况。 2、各单位井下、地面皮带运行时不得安排清扫皮带工作，皮带运行时，对附近作业人员必须进行平安警示。 3、各单位使用机电设备、电线、电缆的标志标识牌要标准填写。 4、各单位井下的各种记录必须认真填写，做好设备的日常卫生清理工作。 5、各单位井下管线和电缆严格按照“十个一〞的要求进行管理。 6、机运队做好+556b8巷的轨道的维护、维修工作。 7、综采一队、综采二队、机运队、洗选厂做好皮带除杂工作。 8、设