2023年本月工作总结下月计划新编.docx

本月工作总结下月方案 由于我厂现处于停产调整阶段，我现于塔山选煤厂进行生产学习。4月2023日回到色连选煤厂编写科技技术改造成果和技术改造方案，并与4月18日回到塔山选煤厂学习。在学习工作过程中我完成了如下工作： 1、色连选煤厂平安操作规程编制。 2、色连选煤厂煤泥水沉降报告及建议处理方案。 3、色连选煤厂302块原煤分配刮板科技技术成果。 4、20 4、205原煤分级筛技术改造方案。 5、协助组织成立青年突击队成立。 在工作过程中我明白了要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正，使我的工作能够更加完善。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中，我一定会进一步积极配合部门工作，在现有工作的根底上更上一个台阶。 色连选煤厂技术员 周德堃 2023.4.30 5月工作方案 时间转瞬即逝，必须把握好每一分每一秒，认真努力地工作学习才能在日后的正常洗选为公司创造更大的效益，实现自己的人生价值。我5月份的工作方案如下： 1、色连选煤厂化验室操作规程制版。 2、色连选煤厂化验室设备汇总明细。 3、色连选煤厂原煤商品煤煤样综合分析。 4、参加五四青年技能大赛。 5、参与编制汇总色连选煤厂2023年每日一题。 色连选煤厂技术员 周德堃 2023.4.30 第二篇：本月总结及下月方案本月总结及下月方案 在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。 一、路面试验室建设。 1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。 2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。 二、内业资料的整理。 1、对2023年现场试验资料，混凝土强度、坍落度，隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。 2、2023年新施工资料的及时跟进。 三、现场的施工管理。 1、对k94+72023涵洞、k97+12023涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。 2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习，在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。 3、截止本月底十合同共完成8片t梁的浇筑，对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。 4、隧道锚杆抗拉拔力抽检，发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。 四、拌合站的管理。 1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是c40以上混凝土用料必须使用水洗料。 2、配比单确实认签字和每盘用量的打印记录。 五、外委试验。 1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。 2、外委试验的抽检频率审核，发现某些试验工程不能满足要求。 六、业务学习。 1、对新桥规进行学习。 2、路面试验检测，学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验：摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。 针对本月试验工作的欠缺，对下月工作重点进行方案。 一、原材料质量进行严格控制，发现不合格原材立即去除，杜绝不合格材料用于工程。 二、施工配比单进行签字确认，检查打印记录。 三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。 四、把t梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点，尤其是早期强度的压件旁站。 五、检查各材料外委检测是否满足频率，对频率不够的及时催促施工单位进行送检。 六、迎接路面试验室验收，进行各项试验的练习，相互学习，提高自身业务水平。 xxx 2023年3月31 日 第三篇：本月工作总结及下月工作方案目录： 一、本月工作总结 二、本月工作小结 三、下月工作方案 内容： 一、本月工作概述 （1）.干部队伍建设和管理 生活部虽然人员较少，但各干部和干事都能遵循踏实做事的原那么，注重效率，有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步，真正发挥了生活部的作用。 （2）.日常工作方面 日常工作的开展，想每周的教室卫生检查，食堂卫生检查，都在有条不许的进行着，这是我们生活部最根本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。比方我们在上周开展了“教室文化艺术节〞，“学生最爱吃的八样饭〞活动。我们认真对待，详细调查，最后交出一份客观报告，在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。 总体来说本月本部门的工作都顺利完成，工作经验也丰富了。 （3）.存在的问题和缺乏 1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实，没有发挥好生活部的作用，这一点是有待改进的。 2.日常工作投入的时间和精力太多，生活部没有注重创新，所以创新工作有待进一步加强。 3.生活部人员较少，完成某些工作时有些困难，在人员分配方面也出现困难，常常与信宣部一起完成。 这些缺点我们在以后的工作中防止，争取更好的充当校方与同学的纽带。 二、本月工作小结 第四篇：个人本月总结及下月方案工作总结及方案 自2023年4月11日进入公司以来，我已经历了近一个月的实际工作，在公司领导及其他员工的热情、友善、严格、积极的精神面貌和工作态度的感染下，我很快融入了这个特殊的大家庭，期间我认真学习了公司的各类规章制度并严格遵守。刚到工作岗位的初期，我先熟悉了公司的各项工作，查阅了紫荆尚都一期已经施工竣工的景观图纸，并寻求其他专业工程师和物业管理人员的帮助，努力搞清楚现场情况。在最新施工的工作当中，认真监督施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。在施工现场管理过程中，作为景观专业工程师，积极主动与其他专业工程师及预算部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题保证以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预防控制措施。我的月度总结及方案如下 一、4月份月度总结： 1、一期商业街景观升级，摆放花坛花钵组合，增加景观层次，增加花卉植物，补充水景景观，通过景观凸显商业街的商业气氛，让人畅游其中轻松购物，获得美好的视觉享受。目前花坛花钵已经摆放到位，植物种植到位，长势良好。 2、负责一期西门口改造施工工程监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，特别是门口改造升级，关系着整个小区给人的第一印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前施工正在进行中，正按照预定的进度方案顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。 3、一期景观已经竣工并进入养护阶段，仔细查看一期竣工图纸，查看现场苗木情况，摸清现场植物养护等，要求施工单位做好4月份的植物抗旱工作，浇足植物返青水，确保植物长势。 4、在这近一个月的施工管理当中，是与施工单位的磨合过程，期间存在了很多问题，在严抓质量和进度的过程中，忽略了平安文明施工，以后要特别注意转变管理思维，做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。 二、5月份工作方案： 1、一期西门口改造，催促施工单位抓紧时间施工，于2023号完成对广场北侧商业街入口处的道路修复，恢复一期商业街的道路通行，目前施工单位已排上施工方案，将于月底完成该局部工程内容，为二期预售创造良好的外部环境。 2、二期景观设计（扩初），仔细查阅世岸景观设计公司提交的二期景观设计（扩初）方案，发现其问题，商量解决，完善图纸，并要求其做好施工图的设计工作。 3、一期已竣工的景观工程养护内容，对现场苗木查验，保证其有良好的生长势头，对施工单位要求，对长势不好的植物品种，该更换的更换，该重点养护的养护，并对绿化范围内垃圾、枯枝残叶等进行清理，保证小区内绿化整洁，植物欣欣向荣，让小区业主保持一个美好的心情。 第五篇：本月总结与下月方案1本月总结与下月方案 在这个月内由主任的带着下，我们完成了各项试验工作。具体内容由以下几个方面。 1.我们对年前资料的整理与完善。 2.对路面试验室的建设，以及试验仪器的采购，安装，调试，标定等工作。 3.对试验室的规章制度的上墙，人员的申报。仪器操作规程的上墙等 4.在我所管理的标段，对去年实体的回弹。原材料的抽检，以及催促施工单位对原材的外委。 5.按照总监办下发的文件开展了一些工作，在拌合站查看打印记录，投料的偏差。浇筑混凝土时的水温，预制t梁是否有水洗料。 6.为了迎接省站的验收，加强专业知识的学习和实际能力的操作。 7.试验员考试的报名 对下个月具体工作重点还是抓原材料。对原材主要做到多看，多做试验，让数据说话。拌合站的打印记录，按要求做到今天开盘，看昨天的打印记录，特别是投料偏差是不是在范围之内。还有拌合站上的数据要与开盘通知单一致。外委试验的见证和送检亲自与施工单位送到检测地点。看预制梁场同条件养生的试块，是否有过期。按时压混凝土试块。及时填写仪器运行记录。对于隧道定期检测锚杆拉拔力是否满足设计要求。及时完善试验报告。 2023年3月31日 第9页 共9页