2023年车队安ۥ全生产ABC动态管理办法.docx

车队平安消费ABC动态治理方法 第一章 简 介 车队平安消费ABC动态治理方法, 是按照交通事故发生的客观规律,有针对性地进展超前预防、 动态操纵,实现交通平安的一种行之有效的平安消费治理措施。 交通事故的发生其主要缘故有四个方面:一是驾驶员的不平安行为;二是机动车辆的不平安状态;三是治理的缺陷;四是交通道路环境的不良要素。交通事故预防、操纵 的难点在于驾驶员、机动车辆、道路环境的动态变化。为此，我们在总结多年交通平安治理经历的根底上，按照社会主义市场经济运输市场变化规律，企业转换运营机制、重组改制，建立现代企业制度的要求，为了进一步加强企业平安消费治理，坚持“平安第一，预防为主〞 的方针，坚持“谁主管，谁负责〞、“谁分管，谁负责〞、“谁蹲点，谁负责〞、“谁承包，谁负责〞、“谁的岗位，谁负责〞的原那么，坚持平安消费治理以人为本〞，做到党、政、工、团，齐抓共管，实现本质平安的目的。针对公司各单位车队效劳的运输市场、驾驶员队伍的政治、技术素养、车辆的技术情况、车辆行使道路环境，提出了以车队为治理对象，以驾驶员治理为重点，运用企业治理ABC重点治理、行为学、心理学、操纵论、平安系统工程平安检查表等理论，采取分类分析的方法，对车队、驾驶员、机动车辆实行ABC动态治理。 推行车队平安消费ABC动态治理，可以实现交通平安治理四个方面的转变：一是从被动的事故善后处理抓平安向主动超前预防抓监控转变；二是从交通平安治理工作的时兴时断、时紧时松向全过程、全方位抓平安转变；三是从车队平安治理标准各异、繁忙杂乱向标准统一、工作主次明晰、工作环节明晰、一级向一级负责的综合平安转变；四是从不易检查操纵的定性平安治理向有指标、有考核标准的定量平安治理转变。 通过四个转变，强化平安消费治理，提高全员平安认识，理顺平安治理程序，进一步摆正平安与消费、平安与效益、平安与企业信誉、平安与占有市场份额的关系，树立平安确实是经济增长点、平安确实是效益、平安确实是各项工作的保证的观念，树立消费全过程抓平安、治理出平安、从严治队、强化落实的观念。 第二章 内 容 车队平安消费ABC动态治理方法的内容：一是车队ABC动态治理；二是驾驶员ABC动态治理；三是机动车平安技术情况ABC动态治理。 （一）车队ABC动态治理内容 平安治理组织机构； 平安消费责任制和平安承包； 平安目的治理及考核兑现； 平安教育、驾驶员培训及三级平安教育； 平安检查及违章、隐患整改； 驾驶员ABC治理； 平安治理各种法规、政策、规定、制度、文件等执行； 月度平安消费情势预测分析、制定平安消费措施； 车辆放行前“三交待〞； 节、假日“三交一封〞治理制度的执行； 交通事故“四不放过〞原那么； 消防器材治理及现场治理。 （二）驾驶员ABC动态治理内容 驾驶年龄； 驾驶车辆行驶里程； 法纪观念、交通平安认识； 驾驶技能、职业道德； 政治素养、组织纪律、思想作风； 性格、气质、嗜好； 家庭及社会环境； 有无违章、违纪、交通事故等。 （三）车辆平安技术情况ABC动态治理内容 车辆行驶年限； 车辆行驶里程； 车辆技术情况等级； 车辆维护保养作业情况； GB7258－2022机动车运转平安技术条件规定的执行； 车辆归厂检查、进出厂检查； 车辆完好率； 车辆出厂合格率； 特种车辆、工程机具、吊车的平安装置。 第三章 治理标准和考核细那么 （一）车队ABC动态治理标准和考核细那么 见表一 （二）驾驶员ABC动态分类标准 见表二 （三）机动车辆平安技术情况ABC治理标准和考核细那么见表三 表一：车队ABC动态治理标准和考核细那么 序号 标 准 细 那么 标准分 扣分 1 车队平安组织机构健全 查车队平安领导小组的成立及平安员的装备 60 2 平安承包治理责任制明确 查承包治理责任制内容的施行 100 3 年度平安治理目的、规划、措施落实 查书面材料 60 4 驾驶员培训教育及平安宣传制度执行落在实处 查根底材料 100 5 交通平安检查及车辆归厂检查坚持如一 查记录，查不平安隐患的整改，归厂检车率到达100% 100 6 放行车辆实行“三交待〞 查原始记录 60 7 驾驶员ABC治理措施落实 查原始记录，对BA类司机的操纵措施，帮教对象的考核方法、晋级时间 100 8 节假日车辆治理 查“三交一封 〞制度的落实 60 9 月度交通平安措施落实 查阅四本记录、平安领导小组活动记录、车队平安活动记录、平安检查记录、事故登记分析记录 100 10 执行事故处理“四不放过〞原那么 查阅根底记录 100 11 车队平安治理制度健全 查平安法规、平安制度、平安文件等 100 12 车队平安检查、考核及奖罚措施、预测、分析及日讲话、周小结落实 查原始记录 60 说明：950分以上为优良，900分为合格。 表二：驾驶员ABC动态分类标准 驾驶员 类别 标 准 A 类 驾 驶 员 1、实习驾驶员、复员转业和新调入的驾驶员； 2、单独驾驶车辆不满3年的驾驶员； 3、平安行驶里程缺乏10万车公里的驾驶员； 4、经技术、平安部门严格考核驾驶技能差的驾驶员； 5、组织纪律松懈、作风散漫、平安认识差的驾驶员； 6、车辆列行保养差、阻碍平安行车的驾驶员； 7、严峻违章的驾驶员；酒后开车、强超强会、超速行驶、公车私用、乱停乱放、不服从交警指挥、无理取闹； 8、发生责任事故的驾驶员：小事故三个月；一般事故4--6个月； 较大事故6--12个月[撤消驾驶证的除外]； 9、有其它缘故严峻阻碍平安行车的驾驶员。 B 类 驾 驶 员 1、驾驶时间缺乏4年的驾驶员； 2、平安行驶里程10万车公里以上缺乏15万车公里的驾驶员； 3、年龄较大（45岁以上）或身体素养差的驾驶员； 4、经技术、平安部门严格考核驾驶技能一般的驾驶员； 5、家庭有困难、思想情绪不稳定的驾驶员； 6、当月有一般事故的驾驶员。 C 类 驾 驶 员 1、平安行驶里程15万车公里以上的驾驶员； 2、没有任何责任事故的驾驶员； 3、经平安、技术部门考核，责任心、事业心强，职业道德好，技术过硬，优质效劳的驾驶员； 4、无任何违章、违纪、违规行为的驾驶员。 表三：车队车辆平安技术情况ABC治理标准和考核细那么 序号 治理标准 考核细那么 标准分 扣分 1 车辆技术情况等级 1、一级完好车、二级根本完好车占车队总数的90%； 2、车辆使用年限符合车辆报废标准。 100 1、每低1%扣5分； 2、每超驶1年扣5分。 2 机动车运转平安技术条件GB7258---87标准的执行 运转车辆全部符合GB7258—2022标准规定 300 一项不符合标准扣10分 3 车辆维护保养作业范围 车辆例行保养，一、二级定向保养、项修符合保养标准定额和作业范围；对号率大于80%，强迫保养100%，车辆完好率符合公司规定标准。 300 三率每低1%扣10分。 4 车辆平安检查 车辆出厂合格率100%；车辆归厂检查率100%、合格率大于90%。 200 三率每低1%扣10分 5 特种车辆平安装置 大型平板车辆、施工机具、吊车等设备平安装置齐全有效 100 一项不合格扣10分 说明：950分以上为优良，900分为合格。