2023年基层工会主席成选举办法及职责.docx

基层工会主席成选举方法及职责 　 基层工会主席的选举方法及职责 　 1、基层工会委员会的建立 〔1〕工会章程规定：'各种所有制企业、事业、机关等基层单位，应依法建立工会组织，成立工会基层委员会；会员缺乏25人的，可以选举组织员1人，也可以选举工会主席、副主席，主持基层工会工作。 〔2〕基层工会委员会由会员大会或会员代表大会选举产生。工会委员会的主席、副主席，可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由基层工会委员会选举产生。 〔3〕基层工会委员会委员名额，按会员人数确定。 　25人以下者，设主席或组织员1人； 200人以下者，设委员3至7人； 201人至1000人者，设委员7至15人； 1001人至5000人者，设委员15至21人； 5001人至10000人者，设委员21至29人； 10000人以上者，委员最多不超过37人。 　 2、基层工会委员会委员、主席、副主席候选人确定 　 基层工会委员会委员候选人的产生，应以工会小组提名，由上届委员会根据多数工会小组的意见，提出建议名单，报经同级党委和上级工会审查同意后，提交会员大会或会员代表大会通过。 　基层工会委员会的主席、副主席候选人，可以由上届委员会根据所辖多数工会小组的意见提出建议名单，报经同级党委和上级工会审查同意后提出；也可以由同级党委与上级工会协商提出建议名单，经工会小组酝酿讨论后，由上届委员会根据多数工会小组的意见提出。 　 3、基层工会选举的主要程序 〔1〕宣布参加选举的人数和选举任务； 〔2〕表决通过选举方法； 〔3〕表决通过正式候选人名单； 〔4〕表决通过监票人、计票人名单； 〔5〕清点核实出席会议的选举人数； 〔6〕检查票箱、贴封； 〔7〕发放选票并报揭发出选票数； 〔8〕宣布填写选票本卷须知； 〔9〕划写选票； 〔10〕宣布投票顺序、要求； 〔11〕投票； 〔12〕清点选票并宣布选举是否有效； 〔13〕计票； 〔14〕宣布选举计票结果和中选人名单。 　 4、选举的组织实施 　 召开会员大会进行选举时，由上届委员会主持；不设委员会的基层工会进行选举时，由上届工会主席或组织员主持。 　选举前，选举单位工会组织应将候选人的名单、简历及有关情况向选举人介绍。 　选举设监票人，负责对选举全过程进行监督。 　会员大会或会员代表大会选举的监票人由全体会员或各代表团〔组〕从不是候选人的会员或会员代表中推选，经会员大会或会员代表大会表决通过。 　委员会选举的监票人，从非主席、副主席候选人的委员中推选，经全体委员会议表决通过。 　会员或会员代表在选举期间，如不能离开生产、工作岗位，可以在选举单位设立的流动票箱投票。 　选出的基层工会委员会委员、主席、副主席，按照中国工会章程的规定和干部管理权限，报有关党委和上级工会审批。 　 5、经费审查委员会 　 经费审查委员会委员名额一般为3至7人。经费审查委员会设主任委员1人，必要时也可设副主任委员1人。会员人数较少的基层工会不设立经费审查委员会，可设立一名经费审查委员。 　经费审查委员会由会员大会或会员代表大会选举产生。主任委员、副主任委员由经费审查委员会推选产生。 　经费审查委员会及其主任委员、副主任委员的选举结果，与基层工会委员会选举结果同时报上级工会审批。 　 6、女职工委员会 　 基层工会有女会员二十五名以上的应建立女职工委员会，委员会由主任、副主任和委员组成，二十五名女会员以下的设女职工委员。女职工委员会由同级工会委员会提名，在充分协商的根底上组成，在同级工会委员会领导下开展工作，并接受上级工会女职工委员会指导。 　 7、工会换届选举工作由谁负责 　 工会委员会的换届选举工作，应由该级工会委员会在同级党组织和上级工会的领导下，负责筹备和组织。代表大会正式召开时，由本届工会委员会主持和领导。在代表大会进行期间，直到新的工会委员会选举产生之前，工会的日常工作，仍由本届工会委员会主持。新选举产生的工会委员会，在上级工会批准之前，可以履行领导职权。 　 8、基层工会换届选举请示的内容 　 基层工会召开代表大会或会员大会进行换届选举，在同级工会委员会作出决定后，必须写出书面请示，报同级党委和上级工会同意后，方可进行。请示的内容应包括：大会指导思想、任务、议程、时间，代表的名额、条件、产生方法，下届委员会、经费审查委员会的组成人数和比例要求、差额率，以及主席、副主席、经审主任、副主任设置名额，同时附上代表名额分配方案。 　 9、工会领导干部的根本条件 〔1〕认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，能结合工会工作的实际创造性地开展工作，有较强的组织观念，能坚持原那么、秉公办事。 〔2〕热爱工会工作，有强烈的事业心和责任感，具有较强的群众观念和效劳意识，能坚持群众路线，密切联系群众，善于团结同志，群众根底好。 〔3〕坚持民主集中制，有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己，廉洁自律、作风正派，以身作那么，勇于开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的批评监督。 〔4〕具有较强的政策理论水平，有一定的经济、法律、劳开工资、社会保障等方面专业知识，有较强的组织协调能力，适应社会主义市场经济条件下工会工作的要求。 〔5〕县〔市〕区和市属产业工会主席、副主席，应具有大专以上文化程度，身体健康。 　 10、工会主席的主要职责 〔1〕负责召集工会委员会会议，传达贯彻党委和上级工会的决议、指示，根据会员〔代表〕大会的决议和群众的意见要求，部署工会的日常工作。 〔2〕了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况，经常倾听、研究群众的呼声和要求，提出不同时期表达群众要求的工作重点，为群众说话办事。 〔3〕检查工会工作方案、决议的执行情况，及时提出解决问题的措施和方法，按时向工会委员会、会员〔代表〕大会和党委、上级工会报告工作。 〔4〕代表职工参加企业管理委员会，同行政保持经常的联系，协调工会各方面的关系，相互配合，做好工作。 〔5〕抓好工会委员会的学习，召开民主生活会，定期组织群众对工会干部进行民主评议。工会副主席协助工会主席进行工作。工会主席不在时，由工会副主席主持工会的日常工作。 　“六心〞效劳评定标准 　“六心〞效劳的评定是与公司考核结果、员工的效劳态度和效劳质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的根底上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的方法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心〞效劳评定考核方法，以促进管理的制度化、科学化、标准化、精确化。 　1、什么是“六心〞效劳？ 　所谓的“六心〞是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心〞效劳那么是指用“六心〞的标准来为每一位顾客提供最优质的效劳。 　2、“六心〞效劳评定的目的〔1〕促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和鼓励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的效劳质量。 〔2〕标准员工的效劳态度，提高顾客的满意度，使得产品的效劳质量深入人心。 〔3〕为员工的岗位动态管理、薪酬鼓励、职业开展提供客观依据。 　3、“六心〞效劳评定的原那么 　坚持客观、真实、公平、公正的原那么 　4、“六心〞效劳评定的内容 　“六心〞效劳评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心〞效劳评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 〔1〕信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原那么运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 〔2〕热心：当遇到顾客对所购置产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 〔3〕用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们和顾客之间形成一种友谊，而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象，接受我们的产品，这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 〔4〕耐心：是一般年青人最缺乏的，特别是在顾客试穿了很多，想买又不想买的时候，我们要耐心的去引导她们，帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现，如果没有目的或没有主见，这就需要我们主动的解说，即便不买，也会成为我们的潜在的顾客。 〔5〕诚心：也是最重要的，在和顾客的交往中，我们的言谈她们也许疑心，我们的推介的要点，她们也许不赞同，甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑，然而我们的诚心一定能感染她们，使她们对我们产品信任和支持。 〔6〕细心：所谓细微处见真情。很多看似不经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比方顾客走进试衣间时，我们应及时递上准备好的洁白毛巾或纸巾让顾客去掉手上污渍或口红；帮助顾客试穿如果热天时我们应该先擦干净双手等，冷天时候应该先搓热双手等，以免冰冷的双手碰到顾客。 　5、“六心〞效劳评定的周期 　公司将三个月组织一次评定，届时需店铺先内部评定，再提交公司核定。公司会根据相应的情况组织考评。符合标准的进行升级，不符合标准的进行降级，原那么上等级之间只能一级一级的递增，不能跳级，对一些有特殊奉献的，由公司负责人特批才能跳级。 　6、“六心〞效劳的评定等级 　“六心〞效劳的评定等级将分为：“六心〞效劳楷模、“五心〞效劳楷模、“四星〞效劳楷模 　①“六心〞效劳楷模：能较好的做到以上六点，并得到顾客的满意。在公司核定的根本工资绩效的根底上每月增加100元。 　②“五心〞效劳楷模：能较好的做到以上的任何五点，并得到顾客的满意。在公司核定的根本工资绩效的根底上每月增加50元。 　③“四心〞效劳楷模：能较好的做到以上的任何四点，并得到顾客的满意。在公司核定的根本工资绩效的根底上每月增加20元。 　7、其他 　公司将执行末位淘汰制，对效劳质量倒数第一位的员工进行淘汰更换，对优秀员工，工作业绩突出的员工进行奖励和提供良好职业晋升通道。 　三．多项选择题 　1、监督的主要功能是〔ABCD 〕 　A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 　2、以监督监督划分为监督监督监督〕群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．巡察条例 　2．元代的监察法规包括〔 ACD 〕等。 　 A. 宪台格例 B. 监察御史失察法 　 C. 察司合察事理 D. 行台体察等例 　1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) 　A.对行 　3.党内监督的对象包括〔 ABCD 〕 　A．党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性根底性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监督与传统舆论监督相比具有如下新特点广泛性监督主体容易开展成为网络舆论暴力特约监督员制度密切党和政府与人民群众的联系国际性的反腐败合作活动主要有联合国框架下国际性反腐败行动国际组织联合行动对付腐败犯罪各国政府间的反贪污腐败行动目前反腐败国际合作仍然一些困难主要表达在对反腐败国际合作重要性有差距反腐败国际司法、执法合作远远不能满足反腐败的现实需要对反腐败国际合作的消极影响。反全球化对反腐败国际合作的消极影响。国际反腐败运动的开展趋势越来越重视惩治与预防相结合越来越重视依靠解决腐败问题越来越重视反腐败中的社会参与越来越重视加强反腐败的国际协作国际反腐败运动的特点反腐败国际化范围的扩大反腐败国际化的组织由民间逐渐开展为官方反腐败国际所涉及的领域越来越广关于反腐败国际方面文件的法律层次越