2023年加强机关作风建设提升工作效能.docx

加强机关作风建设提升工作效能 加强机关作风建设 提升工作效能 “风清那么气正，气正那么事成。〞开展机关作风建设，是市委、市政府站在新的起点上密切联系群众、助推改革开展的重要举措。今年以来，xx单位按照“转作风、强素质、提效能、促开展〞活动部署，出真招、下真功、求实效，积极创新管理方式，深入落实“三种意识〞、“三个方法〞、“三项工程〞，切实转变干部作风，有力地推动了全镇各项工作的快速开展。 培养三种“意识〞 激发干事创业热情 抓“创新〞意识的培养。年初，召开班子成员和部门负责人专题会议，制定近期和长期创新指标，要求领导班子成员、部门和个人，在完本钱职工作的同时，每月都要制定创新性活动方案，月初分别在各个层次的例会上交流，月底总结点评。抓“奉献〞意识的培养。在镇情、微信工作群设立荣耀榜，每月评选出在工作上肯卖力、善打硬仗、工作成效特别明显的镇村干部先进典型，在荣耀榜上表彰，激发广阔干部的工作热情，形成比学赶帮超的工作气氛。抓“责任〞意识的培养。明确岗位职责，从领导班子到部门、个人都分别制定岗位目标任务，督查室每月、每季进行督查考核，并将督查情况计入个人年终考核。同时，创新推行 “ab〞角转换制度。每项工作都要确定第一责任人和第二责任人，当第一责任人从事其他工作时，该项工作要由第二责任人承担，不得出现空岗、群众办事找不到人或不能当即办理的现象。 落实三个“方法〞 促进机关标准化运作 抓“农村考核方法〞的落实。创新农村工作考核方法，对环境整治、信访稳定、现代农业和创新性工作等重点，加大考核比重，强化奖惩力度，真正突出考核的推动作用。为提高考核的时效性，制定了日常考核意见，根据每项工作的特点，安排随时考核、随时通报。抓“机关管理方法〞的落实。完善机关管理制度，进一步严格细化机关财务、生活、车辆、卫生、会议、镇村干部请销假等制度，不断标准各项事务流程，逐渐形成以制度管人、标准管理的工作格局。抓“机关督查方法〞的落实。制定机关督查考核方法，充分发挥镇纪委、督查室的监督管理作用，对日常工作、重点工作和重点工程工程等不定期督查，对违反制度的部门和个人及时通报，并纳入个人年终考核。目前已下发督查通报16起，真正调度了机关干部的工作积极性，进一步提升了干部管理水平。 实施“三项〞工程 促进机关工作提速增效 实施能力提升工程。围绕解放思想抓学习，通过外出到先进地区参观学习，促进机关干部不断解放思想；围绕工作标准抓学习，通过学习机关礼仪、制度和中央、省、市重要文件、讲话等，促进干部标准言行，提高个人素养；围绕个人能力提高抓学习，组织机关干部进行法律、经济等相关集中培训，提高工作能力。实施网格化效劳工程。进一步修订完善网格化效劳地图，将信访稳定、社会保障、环境卫生、平安生产等与网格化地图紧密结合，严格落实班子成员包社区（企业）、机关干部包村、村级干部包户制度，真正将政策落实到位，将效劳延伸到户，不断提升群众满意度。实施工作运行提速工程。设立领导班子成员分管工作目标绩效考核量化平台，实施班子工作限时办结制度，每周召开一次班子例会，督查室建立督查事项台账，随时督查，对到期未完成的单位和个人给予通报。实行“晨碰头、周例会、月总结〞制度，各部门和个人建立工作日志，随时记录工作完成情况。实行机关“四个不〞制度，即对工作和领导交办事项不等、不拖、不推和不怕得罪人，促使工作人员以极大的执情投入工作，促进机关单位效能建设提速。 第3页 共3页