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2023
旺季
生产
倡议书
旺季生产的建议书
篇一:建议书-决战旺季之巅争当营销先锋
某某中心团员青年朋友们:
某某中心于全年年末完成机构改革以来,已经平稳运行了将近三个余月。这短短三个月的时间,某某中心员工尽快适应新的角色、新的岗位,迅速融合成为一个新的具有较强战斗力的团队,并迅速投入到旺季营销战役中。近日,按照某某党委要求,在某某中心党支部的关心和指导下,进一步完善了中心团支部。在此,团支部向广阔团员青年朋友们发出建议:弘扬中心企业文化,展现新队伍新风貌。
“一年之计在于春〞,春天是万物生长的季节,是春芽诞生希望的时节。旺季营销的战鼓已擂响,营销活动正在如火如荼,而充满勃勃生机和活力的团员青年正是旺季营销的生力军。让我们用青春的活力点燃工作的激情,在各自本职岗位上充分展现我们的聪明才智,在旺季营销战役中勇敢亮剑、奋力拼搏。狭路相逢勇者胜,万马奔腾我领先。我们有理由相信,我们团员青年将是立于时代潮头笑傲江湖的先锋。
朋友们,抓住时机点燃激情吧。让我们充分发挥团员青年优势,积极行动起来,以饱满的热情、高昂的斗志和卓有成效的行动,伴随着震天的战鼓在旺季营销战役中再立新功,为某某业务开展奉献力量,为自己的精彩人生添色增彩,使胸前的团徽熠熠生辉。
篇二:旺季业务开展发动建议书
同志们:
在全局上下为2023年各项工作目标进行圆满收官的最后时刻,充满希望与活力的2023年--马年,一个马到成功之年马上就要来临。俗话说:一天之际在于晨,一年之计在于春。元旦、春节两个业务开展旺季紧紧相连,是资金流、实物流、信息流最集中、最活泼、最繁忙的季节,是各项业务抢占市场的黄金季节,也是我们xx企业抓生产、提效益的关键时刻,更是我们xx(市、县、区)xx企业开好局,起好步,实现马到成功的关键时刻,今天我们在职代会上对迎新春旺季业务开展进行总发动,就是要鼓舞和鼓励大家振奋精神,鼓足士气,凝聚力量,奋力拼搏,迎难而上,发挥不怕苦、不怕累、连续作战、善谋实干的优良传统,狠抓好旺季业务大开展,为2023年全年的工作翻开新局面,奠定根底,在此,我代表市局党、政、工号召全体怀邮人:
一、坚决信心,敢于超越,坚决有力打好旺季营销大会战。旺季营销关系到明年全市xx企业开展的开局,十分重要。因此,全体干部职工要有勇气和信心,打破常规,敢于超越,利用好自己的社会网络和人脉关系,聚集各方力量,抓住业务开展的顶峰季节,瞄准高效、长效业务,上下一条心,积极开展邮储、酒水、代理保险等适合个人营销的业务,特别是邮储业务,众所周知,“金融快,那么xx企业快;
金融强,那么xx企业强;金融好,那么xx企业富〞,所以邮储业务开展的好坏,事关大局,事关xx(市、县、区)xx企业的明年以及更长远开展,事关全体xx企业职工的切身利益和荣辱得失。在这旺季开展的关键时刻,必须做好“快〞的文章,提速开展。要以工程为抓手,创新个人业务营销方式,强化精准化营销;务实做好客户资源日常维系工作,着力把握好春节前、正月十五前和一季度结束前这三个时间节点,要想尽一切方法,采取一切措施,创造一切条件,将完成储蓄余额净增方案的时间点尽早前移,确保2023年新增存款增幅超全省平均水平。
二、锻炼队伍,发挥正能量,打出xx(市、县、区)xx企业的精气神。要通过旺季大会战促进领导干部作风转变。旺季期间,机关部室、专业分局负责人和管理人员要重心下移,主动深入基层、网点现场工作,与基层一线一道想方法、出思路、办实事、见实效,形成全局一盘棋、人人做奉献的开展格局。机关干部要有“勇于变革、勇于创新〞的闯劲,有“永不僵化、永不停滞〞的冲劲,更要有“不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑〞的韧劲,通过旺季生产大会战的锤炼,打造过硬的工作作风、实干实效的工作态度和良好的精神状态。
三、比学赶超,创先争优,推动xx(市、县、区)xx企业可持续开展。要聚全局之力,集全局之智充分调动和保护职工群众的积极性和创造性,在旺季大会战中掀起比学赶超的劳动竞赛热潮,以此次发动会为契机,制定和规划个人的开展目标,提高自身的各项素质和
业务开展能力,党员和干部站出来,团员青年站出来、业务骨干站出来,加强宣传引导力度,推广先进经验,选树标杆,凝士气、鼓斗志,力争在竞赛中取得优异的成绩,在广阔职工中形成比学赶超的良好竞赛气氛,为推动xx(市、县、区)xx企业可持续开展作出更大奉献。
同志们,回首过去,xx(市、县、区)xx企业创造的业绩令人鼓舞;放眼未来,xx(市、县、区)xx企业的开展前景更加绚丽。全力迎接旺季市场,誓夺首季首战开门红的战斗即将打响,让我们在局党委的领导下,,以时不我待的意识,立说立行的态度,义无反顾的决心,坚韧不拔的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,将一切力量投入到旺季业务开展中去,为2023年全年目标任务的完成开好头,起好步,做企业改革的排头兵、企业开展的顶梁柱、攻坚克难的生力军,为xx(市、县、区)xx企业的开展再立新功,创造更加灿烂辉煌的明天。
篇三:生产发动建议书
公司全体同仁:
自全球性金融危机使世界经济遭受巨大打击,在我国有大批企业倒闭,大量员工失业,我们同样经受了订单减少、企业开工缺乏的困境;困难时刻,公司做出了不裁员、不降薪的庄严承诺,带着全体员工发奋图强、共度难关。今年下半年经营形势稍有好转,而我们却因为订单过多,生产无法按时发货,质量一直处于不稳定状态。
来自客户的订单不断增加,意味着我们的产品越来越受客户的欢迎,xxxx的竞争力越来越强、市场影响力越来越大;意味着我们员工的收入越来越高了,生活得到改善、共同分享企业开展的成果;也意味着在这一段时间里我们每位同仁付出更多的努力,工作的时间长了,休闲娱乐的时间少了。新年将至,公司仍有大量未发货产品,如果这种状况持续下去,不仅给公司销售回款带来巨大困难,更影响了明年的销售订单。在此,公司向全体员工发出建议:
在公司开展的关键时刻,把个人的成就与企业的利益紧密联系,做好企业管理和生产经营的主力军,以高昂的热情投入到各项工作中,不怕苦不怕累,不怕加班加点,以大局为重,勇挑重担,奋力拼搏,誓与企业共开展,共创辉煌。
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