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2023
银行
年初
工作计划
银行年初工作方案
工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案〞这种公文。以下是小编整理的,欢迎阅读。
12023年总体工作思路。积极履行使命,准确把握定位,立足地方经济社会开展实际,充分发挥和运用邮政金融独特的网络优势、品牌优势、信誉优势、效劳优势,依托遍布城乡的31个自营加代理的物理网点和自助终端效劳、网络金融效劳,持续加强业务创新和效劳创优,持续推进涉农金融业务快速开展。
一、深耕细作,阳光信贷支持地方经济开展
(一)扎实推进根底信贷效劳,全力满足客户信贷资金需求
扎实推进以小额贷款、个人商务贷款产品为核心的个人贷款业务开展,全力推动县域信贷业务快速开展,为城镇及广阔农村地区的个体工商业者、农户、种养植户等小微经济体提供信贷资金支持。
积极推进信贷“三进工程〞(进农村、进社区、进企业),为“三农〞业者、中小微企业主的开展打造更优质的信贷资金支持“绿色通道〞。
(二)根植地方,效劳中小企业开展
为更好地效劳地方经济,经过2023年的工作筹备,我行已于2023年初获得了小企业贷款直接办理授权。将以此为契机,更好的贴近效劳包括经济开发区在内的县域中小企业,努力简化流程,进一步缩短业务办理时限、优化效劳。
(三)立足当地,持续做好信贷业务创新
在前期已新开办粮棉油收购行业小额贷款、家庭农场主贷款、专业合作社贷款等产品的根底上,为更好地解决中小企业融资难的问题,我行将努力推动“政银担〞工程上级批复的尽快落地;方案与经信委主动职系,开展“助保贷〞工程前期准备工作,为中小企业融资提供多种选择。
已准备积极向县政府申请办理“再就业担保贴息贷款〞资格,进一步丰富信贷投放渠道,为再就业人员减少融资本钱;根据我县农业大县的实际情况,紧紧围绕“农〞字不断推出新产品,根据我现农机具购置的实际情况,积极上上级行申报开办农机购置补贴贷款;依据我县土地确权的实际情况,待时机成熟,向上级行承包经营土地使用权抵押贷款,等等。
同时加强平台建设,积极与房产经销商、房产中介、汽车经销商的合作,丰富消费贷款品种,如一手房贷款、二手房贷款、汽车消费贷款等等,满足民众日常生活中不同类型的资金需求。
二、效劳基层、扎实做好根底金融效劳
(一)扎实做好物理设施建设,满足群众根底金融需求
继续坚持为“社区、三农〞效劳理念,不嫌微小、不计贫少、不贪大利,努力为广阔城乡居民提供平安可靠、方便快捷的根底金融效劳。在2023年、2023年连续新开业四化路支行和范兴集支行,2023年投入近百万资金对县支行营业部进行了扩址装修改造的根底上,2023年将从增配自助效劳机具、完善营业网点功能、优化调配效劳人员等方面做好工作,以为城乡群众提供更为舒适的业务办理环境。
(二)开展支付结算体系建设,大力推进银行卡发卡与电子银行普及工作
积极开展办卡、用卡、刷卡及网上业务的办理和宣传;逐步推进庙岔镇、范兴集乡的农村金融综合效劳站建设;加大自助机具的投放力度,让社会公众随时随地享受“便民银行〞全方位的优质效劳。
(三)助力民生工程,落实利农助农政策
继续积极承办各类民生及涉农类资金代发业务,替政府分忧,保证党的好政策及时传递到基层,把好事办好。
(四)扎实做好金融知识教育宣传
积极推进金融知识教育宣传的开展,利用网点led字幕、宣传折页摆放,以及以“三进工程〞上门效劳等各种形式,向广阔城乡居民提供全面的金融知识宣传,如反诈骗、反非法集资、反假币、理财理念、资金平安、密码平安等等,让普通百姓更多地了解金融知识,更好地保护财产平安。
效劳“三农〞,是企业的社会责任所在;金融支农,是时代赋予邮储银行义不容辞的历史使命。xx县支行有信心在地方党委政府的关心帮助下,在上级行的正确领导下,传承理念、深入创新,积极履行企业公民责任,扎实践行科学开展观,不断加大效劳“三农〞力度,不断提升金融支农水平,不断增强邮储银行对地方经济建设的“输血〞“造血〞功能,为“三农〞事业的稳步推进、为农村金融环境的持续改善、为县域经济的开展作出自己应有的奉献。
22023年,我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的2023年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营根底,实现可持续开展,主要是做好以下几个方面的工作:
一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及开展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资本钱,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
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