2023年生产组织管理方案.doc

生产组织管理方案 一、制造车间人员分配. 1、铆焊车间（共42人）：焊工19人，铆工16人，锻工5人，车间正、副主任各1人；现将焊、铆、锻工平均分成6小组，编号Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ，每小组焊工、铆工各3人，锻工1人，共7人，每小组选派一名焊工任小组长. 2、金加工车间（共13人）：车工7人，钻工2人，磨工、铣工各1人，车间主任1人. 3、焊接培训指导老师1人. 二、制造车间任务分配. 1、铆焊车间： Ⅰ：负责原料钢板的放养、划线和下料的工作. Ⅱ：负责筒体的制造工作. Ⅲ：负责上、下封头及支脚的制造工作. Ⅳ：负责接管、法兰的制造工作. Ⅴ：负责加强板、吊耳等其余零部件的制造工作. Ⅵ：负责产品的总装配和检查验收工作. 2、车间正、副主任：负责本产管理及其他车间的生产协调等工作. 3、焊接培训指导老师：负责解决焊接工艺和生产技术上的问题. 4、铆焊车间承制小组小组长：负责组内生产协调工作，生产记录和设备的协调使用. 5、金加工车间：负责生产过程中零部件的车、钻、铣、磨等工作.三、平安与文明生产. 1、在生产正式开始前，车间主任应组织所有参与生产的人员进行平安生产和文明生产的教育，并由专人负责生产全过程的监督（建议由铆焊车间主 任或副主任担任），各生产小组长要负责上下班考勤小组内部成员的出勤情况并做好记录，无特殊原因任何人员不得请假，请假必须由所在车间主任签字同意方能生效，生产期间假期单人累计不得超过两个工作日； 2、各生产车间均由车间主任和副主任全程领导监督，任何人员在生产过程中要听从领导调度和安排，保证车间内部协调，不得在生产车间内滋事闹 事； 3、在车间内必须穿戴好工作服和平安帽，操作设备时严格遵守操纵守那么，遇上机器故障或不明原因，不可擅自做主，应及时报知小组长或车间主任； 不得在车间内嬉戏打闹，下班后由各小组长组织人员检查机器设备的关闭情况，如需修理的应及时上报车间主任，由车间主任协调修理工作； 4、生产车间应统筹规划出各生产区域，以方便生产的有序开展，生产过程中产生的垃圾、废料等，要统一存放，定期安排人员清理，保持车间的整 洁有序，使用后的工具和设备应及时清理干净并放回原处； 5、员工之间应相互尊重，相互帮助，做到“上不压下，下不顶上，上下和谐〞的良性局面，以保证车间生产的平安与效率 第二篇：平安生产组织方案平安生产组织方案 一、平安生产概述 1、平安生产的重要性 “平安重于泰山〞——在任何工程建设中，我们必须将平安生产放在首位。没有平安，所有一切均为空谈。 近年来，国家对平安生产越来越重视，制定多项平安法规、制度、管理条例。将每年的6月定为“平安生产月〞，并不断加强平安监督、检查、管理工作，对平安违法乱纪事件的惩罚严厉绝不手软。 广东移动对平安生产非常重视，制定无线工程平安管理，不断健全/完善平安管理制度。并明确表示：2023年将加大室内覆盖工程的平安普查；加大各地市移动公司及监理公司对平安生产的监督/管理机制。 京信将以此为契机，加强各办事处及施工队的平安监督、管理工作。 2、平安生产的目标、方针、责任制 平安生产目标——为保障企业和员工的生命财产平安，使公司业务和谐、持续开展，08年京信将实现“0平安事故〞目标。 平安生产方针——工程平安生产贯彻“平安生产、预防为主〞的方针。要求各管理人员、督导人员、施工人员做好平安防范工作。 平安生产责任制——工程平安生产遵循“谁主管、谁负责〞的平安生产责任制。施工人员向现场管理人员负责，现场管理人员向工程经理负责，工程经理向部门经理负责。明确平安职责和责任范围，逐级分解和落实各项平安要求，形成从上到下一级抓一级、下级对上级负责的平安责任体系。 3、08年平安生产要求 加强培训，提高人员素质——各办事处、施工队管理人员必须以身作那么，关注平安生产、加强平安培训、提高所有人员的平安意识及素质。 完善平安设施、平安用具配备——工程部、各办事处根据工程所需，催促各施工队配备充足的平安用具及设备，并定期进行检查。现场管理人员监督平安用具及设备的现场投入及使用。充分发挥督导人员的监督、指导作用——08年将强调工程督导对施工人员的平安监督、指导作用。平安督导成为工程督导的一项，督导人员对本工程的平安负责，有权要求平安配备不完善、行为不平安、防范措施缺乏的工程队停工整改。 3、08年平安生产要求 平安制度严格起来、执行下去——各办事处、施工队必须严格执行相关平安规章、制度，将平安执行情况作为工程考核的一项指标。平安建设、打造和谐精品工程 二、平安生产管理制度 施工单位应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产条件，依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。 主要负责人对本单位的平安生产负全责。应建立健全平安生产责任制度、培训制度、平安生产规章制度、操作规程，保证平安生产资金的投入，并对所承担的工程进行定期和专项平安检查，做好检查记录。工程负责人应具备相应的执业资格，对负责的工程工程的平安施工负责，落实各项平安生产制度、制定平安施工措施、消除平安事故隐患、及时如实报告平安事故。 施工单位应当采购和更新平安防护用具、落实平安施工措施、改善施工条件，并负担上述所需平安费用。 施工单位应设立平安生产管理机构，配备专职平安员。 专职平安员负责对平安生产进行现场监督和检查。发现平安事故隐患，应及时向工程负责人和平安生产管理机构汇报；对违章指挥、违章操作的应立即制止。 特种作业人员（如登高作业、电力操作等）必须按照国家有关规定经过专门的平安作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 施工组织设计中，应编制平安技术措施、临时用电方案。对高危分局部项工程应编制专项施工方案，并附具平安验算结果，经确认前方可实施，由专职平安员进行现场监督。 施工前，技术/管理人员应当对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行平安技术交底，并由双方签字确认。 施工现场应设明显平安警示标示，设置处包括。临时用电处设施、基坑边沿、未完工电梯口、危险气体或液体存放处等。 施工单位应根据不同的施工阶段、周围环境、季节、气候变化，在施工现场采取相应的平安施工措施。 施工现场的办公区、生活区、作业区应分开设置，并保持一定平安距离。施工单位对由于施工造成的业主及周边建筑、设施损坏，应予以修复。 遵守环境保护法律、法规，施工现场采取相应措施，防止或减少粉尘、废气、废水、废固体物、噪声、振动、施工照明等对人和环境造成的危害和污染。 施工单位向作业人员提供平安防护用具、平安防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序、作业方式中存在的平安问题提出建议、批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在施工中发生危及人身平安的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业，或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。 施工人员应遵守平安施工的相关标准、法律法规、相关制度和操作规程，正确使用平安防护用具、机械设备等。 施工单位所使用的平安用具、机械设备、施工机具及其配件，应由专人管理，定期检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按规定及时报废。 施工单位的主要负责人、工程负责人、专职平安员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格前方可任职。 施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次平安培训，其培训情况记入个人档案。培训考核不合格的人员，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新的施工场所前，应当接受针对性的平安生产教育培训。未经培训或培训考核不合格的人员，不得上岗。 施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的平安培训。施工单位应为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，保险期自建设工程开工之日起至竣工验收合格止，保险费用应由施工单位支付。 备审资料：施工单位营业执照、资质证书、平安资质证书、人员资格、合作过往情况。审查内容如下： 营业执照：审查是否在有效的营业期限内；审查本次工程是否在经营范围内； 资质证书：审查本次工程是否在资质等级范围内；审查施工资质的年审是否通过；平安资质证书：审查平安资质等级是否符合本次工程的要求；审查平安资质的年审是否通过；审查施工单位是否有健全的平安生产责任制； 人员资格：审查平安员是否有相应资格证书；审查工程负责人是否具备相关资格证书；审查投入本工程人员是否具备相应的资格证书； 合作过往情况：审查是否在同类工程中发生过平安事故； 资格审核方式：按以下审核方式进行资格审查： 由监理单位组织专业监理工程师进行审查，记录入合格单位资质审核记录报总监理工程师审核，确认后报建设单位工程主管，再经室经理、部门经理逐级审核确认。 对评审过程中发现的需整改之处，应责令施工单位于15个工作日内整改完毕，并重新提交评审，否那么不予进场施工。 资格审核备案。资质审核完成后，工程管理部门应将施工单位资质审核记录及相关证书复印件归档备案。 平安生产检查：由建设单位、监理公司相关人员，对施工单位进行相关平安生产的检查，内容包括： 定期平安生产检查。工程建设单位建立定期分级平安生产检查制度，室经理每月组织一次平安生产检查；部门经理每季度组织一次平安生产检查；总监理工程师每月组织一次平安生产检查；现场专业监理工程师每周组织一次平安生产检查；工程工程经理根据工程情况定期组织平安生产自检，对规模较大的工程，每周组织一次平安生产检查。 日常性巡回生产检查：日常性巡回检查包括工程建设单位、监理单位、施工单位工程经理组织的平安生产检查，工程平安员和平安值日人员对工地进行巡回平安生产检查及班前班后平安检查； 专业情平安检查。由参加专业技术负责人、专业技术人员、专项作业负责人负责检查。检查内容包括对物料、各种测试仪器设备、施工用电、施工工具等生产问题和普遍平安问题进行单项专业性检查。 平安生产检查：由建设单位、监理公司相关人员，对施工单位进行相关平安生产的检查，内容包括： 季节性平安检查。季节性平安检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的平安生产检查。 节假日前后平安检查：针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点，在劳动节、国庆节、春节前后进行平安检查； 管理检查：建设单位对施工单位进行平安生产监督检查的主要内容有：平安生产许可证的办理情况；建筑工程平安防护、文明施工措施费用的使用情况；设置平安生产管理机构和配备专职平安员情况；三类人员经主管部门平安生产考核情况；特种作业人员持证上岗情况； 平安生产培训方案的制定和实施情况； 施工现场作业人同意外伤害保险办理情况； 职业危害防治措施制定情况，平安防护用具和平安防护服装的提供及使用情况；施工组织设计和专项施工方案编制、审批及实施工情况；生产平安事故应急求援预案的建立与落实情况；企业内部平安生产检查开展和事故隐患整改情况 管理检查：建设单位对施工单位进行平安生产监督检查的主要内容有：重大危险源