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2023年县审计局推进法治政府建设工作总结.docx
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2023 审计局 推进 法治 政府 建设 工作总结
县审计局推进法治政府建设工作总结 根据xx县201x年度法治政府建设重点任务分工方案(宁政办明电(201x)12号)要求,我局思想高度重视,积极推进落实,在审计监督上做加法,在审计整改上做减法,取得较好成效,现将工作汇报如下: 一、领导重视,确保法治政府建设“三个到位〞 我局领导对法治政府建设工作高度重视,做到“三个到位〞保障该项工作深入开展。 一是人员到位。成立了由局长担任组长、局班子成员任副组长的“法治政府建设工作领导小组〞,为工作落实提供了组织保障。 二是部署到位。将法治政府建设工作纳入局务会议事日程,法制宣传培训、审计执法、政府采购等工作均由局班子成员共同研究、做出决策和部署,确保各项工作依法、有序开展。做到年初有安排,期中有检查,年中有总结。我局在今年开展审计执法工作检查工作,分析审计质量。 三是培训到位。对审计执法工作做到培训到位,通过网络培训,邀请市局专家开展审计质量培训活动,邀请省厅专家开展审计整改工作培训活动,提升审计人员自身法治素养,从源头提升执法水平。开展法律法规和党纪条规系统学习,引导全体纪检监察干部普及法律知识,树立法律至上理念,提高依法执纪的能力和水平。 二、在履职尽责中做加法,促审计工作提质增效 重大政策措施落实情况跟踪审计重政令畅通。开展保障性安居工程跟踪等审计,注重在机制体制等方面提出审计建议,促进政令畅通。 财政审计重资金绩效。以全覆盖、全口径、全共享的“三全〞口径,将财政同级审同经责审计、投资审计、专项审计相结合,做到信息互通、资源同享、成果共用,注重盘活存量资金,关注政府债务,审计发现行政事业单位房产管理、工程变更随意性较大、村级债务管理有待加强和控制等问题,并促进相关问题整改到位,得到了县人大的高度重视和肯定。 经责审计重全程防控。召XX县区领导干部经责审计联席会议,做到明问题、明措施、强整改。出台xx县领导干部经济责任审计工作联席会议议事规那么领导干部履行经济责任重点风险防范清单,强化源头防控。在全省率先推出领导干部履行经济责任重点风险防范清单46条读本,202300本读本被各部门单位一抢而空。“46条〞读本列举了领导干部履行经济责任中2023大类46项重点风险内容,涵盖了领导干部履行经济责任过程中的“多发〞“易发〞风险点,以“点对点〞的方式提出防控措施,“什么风险〞“怎样预防〞让领导干部一看一目了然,就像交通规那么一样引导领导干部防范风险,将风险预防体系前置。持续推进全程动态审计监督,以“责任清单〞“问题清单〞“权力清单〞“成果清单〞的“四大清单〞机制推进领导干部经责审计。审计20名领导干部,管理不标准金额22948万元。 百村审计助推和谐农村建设。开展“百村审计〞活动,审计发现不标准金额13929.39万元,提出审计建议312条,移送案件5件,审计收缴金额14.27万元。党规党纪处理2人,通报批评3人,有力标准村级小微权力正轨运行。内审工程连续第五年获得省内审优秀工程,内审案例也在省市获奖。县委县政府高度重视农审工作,把农审工作纳入乡镇(街道)目标考核体系,促使乡镇(街道)重视农审工作,实现“以考核促管理,以审计促管理〞。 协同推进,完成交办任务。强化大局意识,克服事多人少的矛盾,抽调骨干力量配合省市审计局开展人才经费、地方债务审计工作。各审计人员精雕细凿,力争把每个工程都做成精品,按时保质完成交办任务,得到了上级审计机关的肯定。配合县委开展党风廉政巡查工作,做到提前介入,全程参与,筑牢审计监督第一道防线,为经济运行健康开展保驾护航,提升审计影响力。 三、在依法执审中做减法,促权力瘦身整改压实 压缩“权力清单〞,推进依法治审。深入开展权力清单梳理工作,建立20项审计权力清单,建立廉政风险点及防控机制和xx县审计局行政处分裁量基准方法(试行)制度,使审计自由裁量权有了一把标尺,让审计行政处分自由裁量行为做到“量化定档〞,让权力在阳光下运行,实现审计人员“权力入笼〞,推进依法审计。 压实审计整改,提升审计价值。审计整改重质提效。以“三重三促〞方式推进审计整改落实,做到“马上改〞“长久立〞“审计+〞相结合,提升审计整改成效。重“马上改〞措施促成果提升。通过销号整改、回头看等方式推进整改落实。强化xx县机关事业单位房产管理使用情况专项审计问题追踪,全县启动国有资产排查工作,排查覆盖面涵盖全县所有各单位,调查内容房产(土地)公共设施、林地林木、海域使用权、山塘水库和矿产土地等;既查自用情况,又查出租、出借、闲置情况,有效盘活政府存量资产、提升政府管理绩效。在对县商贸集团2023年度资产负债损益审计后,提出审计建议,解决了长达28年未解决的历史遗留750万款项长期挂账未还问题,同时该集团采纳审计建议,下属企业跃龙市场公司取消开票效劳费,每年减免效劳费达8000人次。重“长久立〞机制促管理提升。既重“马上改〞措施,解决突出问题,又着眼治本,为领导决策提供参考依据,推动形成“长久立〞的机制体制。县公共资源交易工作管理委员会办公室采纳了县农审中心对村级工程工程审计的建议,连续出台xx县村级工程建设工程管理方法关于标准乡镇(街道)公共资源交易和工程管理工作的通知等制度,强化村级工程管理。县文化开展连续制订出台4项内控制度,建起监控“防火墙〞。持续推进审计报告、审计整改结果双公开,农审工程审计结果报告实现百分百全公开,17家部门单位公布审计整改结果公告,较上年提升88.89%,打造“部门监督+群众监督〞的审计整改落实监督立体化网络。重“审计+〞体系促联动提升。进一步推进“审计+督查〞“审计+组工干部全员落实〞“审计+巡察〞体系。通过审计专报、审计报告反映问题,争取领导批示,借力县委巡察、政府督查促进审计发现问题整改工作落实落深。今年县政府督查室首度开展全面审计整改落实情况专项督查工作,推动3项未落实问题在督查期间完成整改,涉及的8个工程的问题20230%推进整改。县委组织部明确将经济责任审计整改情况作为组工干部全员落实机制重点关注内容,做到“问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过〞,强力推进审计整改落实工作。 xx县审计局 2023年3月11日 第5页 共5页

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