2023年当前岗位练兵存在的问题和几点思考大练兵心得新编.docx

当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得 当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得202223-02-162023：37：2023 当前岗位练兵存在的问题和几点思考——大练兵心得 今年来，xx支队岗位大练兵开展得有声有色，总体来看情况不错，各方面取得了较好的成绩和经验。但也存在一些缺乏，如：重视程度不够，奖惩规定制定不能够实施，训练方法单 一、根底训练时间过长、时间安排不合理等。下面就岗位练兵谈一点体会和看法，假设有不合理的地方敬请批评指正。 一、勤岗位练兵存在的问题。 （一）重视程度不够，奖惩规定制 定不能够实施。训练没有摆在工作重心，基层干部不安心战训岗位，没有与官兵实现“五同〞，训练场上看不到干部的身影，反正训练好坏又不影响晋职晋衔、评功评奖。战士考学、驾训、入党、转士官等，不管干得怎么样、训练好坏，严重打击了官兵的训练积极性。奖惩规定制定不能够实施，该奖的都奖了，但是该罚的却不能实施，鼓励机制制定没有真正起到作用。 （二）体能训练安排不合理，疲劳战术严重。体能训练是为应用训练和战术训练打根底的，体能训练搞好了，各科目训练才能够顺利开展。俗语说：“根底不牢，地动山摇。〞如果体能根底打不牢固，将会直接影响训练水平和效果。体能训练方法不科学，训练工程单一不合理，训练结束恢复手段未跟上，导致出现训练搞了不少，效果却不明显的情况。官兵的体能不但没有提高，还因为身体疲劳影响了其他训练。 （三）训练科目只注重成绩不注重 效果。过分追求一些根底工程和表演工程的计时成绩，没有考虑到火场的实际情况，训练没有为实战效劳，对提高部队战斗力作用不明显。如一人两盘、三人五盘水带连接，一车一泵七带二枪出水操、攀登六米拉梯、挂钩梯都是根底工程，但为了追求成绩，基层要花很多的时间去（请登陆政法秘书网）训练。结果是训练成绩非常好，到了火场上由于现场条件等情况的变化，不但发挥不出水平，还因为平时对各种环境适应性训练不够，官兵适应能力差，部队的战斗力得不到发挥。这样的根底性训练还是应该在能熟悉操作的情况下，多结合实战环境进行训练，以提高官兵各种环境下的作战能力。 （四）灭火演练没有全面贴近实战，制定方案不切合实际。整个灭火演练就是针对重点单位制定一个预案，然后就熟悉地形最后把水带铺开就完了。这样做虽然保证了对重点单位情况的熟悉，却没有顾及到其他多发火灾的扑救能力 和提高。就xx地区来说，70%左右是农村火灾，30%是城市火灾。在今后应加大对农村和城市火灾不定时间和空间进行模拟演练。 （五）对辖区情况熟悉程度不够。主要表现在对交通道路、消防水源不熟悉，造成出警时耽误时间，贻误战机。造成这种情况的主要原因是：基层人员少，任务重，不能安排更多的时间让官兵外出熟悉辖区情况；战士服役期短、士官调动比较频繁，有的同志对情况熟悉一点，就退伍或被调走了；有的中队指挥员不重视，不研究训练，有的中队新装备配备后不能熟练操作使用，把部队带出去熟悉害怕出事故，怕麻烦。 二、岗位练兵的几点思考 针对以上开展岗位练兵存在的问题，结合火灾规律特点，必须制定出相应的灭火对策和战术训练，贴近实战，有方案有针对性的进行实施。根据火场现实情况的要求来训练，需要什么，我们就练什么、考核什么，让广阔官兵掌 握一些灭火根本战术方法。提高灭火实战的综合能力，确保灭火作战的成功率。根据这种情况，针对执勤岗位练兵，必须提出以下几点思考。 （一）、领导重视，严格落实奖惩鼓励机制，采取训练考核一票否决制。根据总队、支队干部体能、技能训练考核标准，实行训练一票否决制，干部提拔任用前进行岗位训练考核，到达标准就提拔任用，达不到就推迟，以此鼓励机关、基层干部重视训练，参与训练。在战士考学、驾训、入党、改选士官等关系到战士贴身利益时，要首先进行训练考核，根据训练成绩择优选取，再根据工作表现选取，让每一名官兵明白，部队就是训练，为灭火救援作战而练。严格落实奖惩鼓励机制，不管是领导还是一般官兵都应当一视同仁，该奖励一定奖励，该处分的必须处分。基层干部辛苦，这是不可置疑的，不能因为辛苦就放宽奖惩条件，赏罚要严明。 （二）科学合理的开展体能训练， 提高官兵的身体素质。良好身体素质不仅是开展技能和战术训练的根底，也是消防官兵在火场上顺利进行灭火战斗、完成战斗任务的根本条件。现代化火灾不仅情况复杂，灭火难度大，技术要求高，而且灭火的时间过长，导致官兵的体能消耗很大，从灭大火打恶仗的实际要求来看，部队必须有良好的体能。部队的体能训练应该科学开展，应多请教专业人员，制定科学合理的训练方案和措施。可以结合体育活动来进行体能训练，通过体育活动来丰富训练手段，提高训练质量。同时恢复手段一定要跟上，使官兵的疲劳能迅速解除，促进训练效果。 （三）加大对器材、装备的性能熟悉和使用训练。提高官兵对器材、装备的应用能力和官兵单战的能力。现代火灾的特点决定了我们灭火作战、抢险救援必须依靠现代化的装备。只有熟练使用这些装备才能争取时间，赢得灭火战斗的主动权。必须对所有装备器材进行 性能熟悉和操作训练。空气呼吸气，链据、切割机等特勤器材必须每个人都会使用，会维护保养。加大对驾驶人员的培训。保障出警任务的顺利完成，应加强驾驶员的培训。防止出现因驾驶员技术不过硬出警慢，影响作战。另外还应进行一些根本的机械修理常识培训，使驾驶员熟练驾驶和操作消防车泵部。对一些根底性工程，如：一人两盘水带、二人五盘水带、一车一泵水带进行训练，时间不宜过长，训练科目的操作熟练就可以了，到达打好根底的效果就行，多结合实际情况进行训练。加大对技术与装备的革新，制定出比较完善的奖惩制度，提高官兵的积极性和创造性。 （四）加大对中队指挥员的战术和指挥能力训练。俗话说。兵熊熊一个，将熊熊一窝。现在中队指挥员的指挥能力和战术都有所偏低，特别是遇到一些大火，就不知怎么下手。自己都不知道怎么做，就谈不上去指挥别人了，就这些而言。为提高中队指挥员指挥能力应该 从以下几个方面进行训练。一是要对指挥员进行消防知识学习。二是要多开展一些战术战法训练及火灾案例指挥分析。三是要加强心理素质训练。做为一名指挥员，要有过硬的心理素质特别是在火场，保持头脑清醒，适应实战需要。四是要具有实战模拟指挥能力。通过实战不断提高指挥员指挥能力。 （五）加大对士官的训练力度。士官是灭火、救援作战的主力军和骨干，士官能力的上下在一定程度上决定着一支队伍的战斗力，所以士官训练的要求就应该更高，不但要根底扎实，还要特长突出，不但要会还要精。要根据所在岗位提升相应的能力，起到关键性的作用。如驾驶员不但要精通强驾驶技术、修理技术，这要有一定的组织能力。供水员就要对机动泵使用、保养维修进行训练。 （六）对火场供水的训练。最常用的灭火剂是水，在大多数火场供水中，火场供水决定了火灾扑救的成败。特别 是两个中队以上参战。这种情况暴露就更明显，所以要加大对责任区消防水源的熟悉，特别是农村消防水源的熟悉。加强对火场供水训练力度，主要从熟悉水源情况和消防车泵的操作，找水源、供水调度、协调等工程进行训练。 （七）对灭火演练要贴近实战。灭火演练是为实战打根底的主要一环，灭火演练实施的成功与否直接关系到灭火抢险的失败和成功。 1、加大高层建筑火灾演练。 2、结合xx实际，制定一些结合农村和市区居民的演练。 3、进行突击式的演练，如。无时间无规律在野外定一目标进行。可以锻炼指挥员的指挥能力，战斗员的反映能力和应变能力。 （八）革新考核方法。采取定期考核和突击检查的方法，评定一个单位战斗力的好坏。定期考核就是支队每季度对基层单位（大队、中队）进行一次考核。检查本季度全部工作。突击检查主要检查部队灭火救援作战能力，将部队拉出去，到重点单位、一般单位，设置 各种火灾和事故情况，命令部队进行处置，检验训练效果。 岗位大练兵是一项长期的工程，必将推动灭火救援工作向前开展。但是，只要我们在练兵过程中不断总结经验、教训，一切为实战而练，克服困难，适应开展，与时俱进，不断创新，那么执勤岗位练兵活动将会更一步得到深化，也将把灭火救援工作将推上一个崭新的台阶。