2023年战天斗地筑坦途公路重点工程建设工作汇报.docx

战天斗地筑坦途公路重点工程建设工作汇报 战天斗地筑坦途 ——xx线水口至大城水泥路改造建设工作汇报 由xxx公路分局承建的路老线水口－大城砼路面改造工程于2022年6月上旬开工，经施工人员三个多月的艰苦奋战，该工程于2022年9月21日提前胜利竣工。 路老线水口至大城路段是湘东进入xxx市区的重要交通要道，素有“xxx西大门〞之称。近年来，随着xxx经济的迅速开展，水口至大城路段的交通压力与日骤增，交通量由过去的昼夜缺乏3000辆次骤增到现在的7000辆次以上。超负荷的交通压力使原本超期服役、路况根底差、设计通行能力低的路老线水口至大城路段不堪重负。这条往日为xxx经济建设发挥重要作用的“经济动脉〞呈现“肠梗阻〞态势，成为制约我市“西大门〞交通开展的“瓶颈〞。 为尽快改变这种交通状况，xxx市公路局在省交通厅、省路局和市政府的重视支持下，决定将路老线水口至大城路段5.232公里老油路按二级水泥路建设标准进行改造，改造后的水泥路路面宽9米，路基宽12米，改造工程由xxx公路分局承建。根据市政府和市公路局要求，该工程6月上旬开工，9月底竣工，施工过程中不中断交通，实行单向交通管制。 作为市政府交通建设重点工程，xxx公路分局深感责任重大。改造工程工期紧、任务重、施工路段环境复杂，交通量大，加上实行开放式施工，施工难度可想而知。面对艰巨的任务，xxx公路分局抽调精兵强将和技术力量组成改善工程工程经理部，xxx公路分局党支部书记、路桥工程技术专业出身的陈春华同志亲自抓工程，做到了领导、组织、技术、措施“四到位〞。为争时间，抢进度，优质高效完成施工任务，打造xxx“西大门〞的“品牌路〞，工程部全体管理人员牢固树立质量意识和“精品意识〞，健全了施工管理、平安管理、责任追究、廉政建设“六条禁令〞等九项管理制度；制定了切实可行的施工方案，工程部一班人统一认识、科学分工、精心组织、协调一致，使工程迅速摆开了战场。 任何事情的成功都不是一帆风顺的，每一条平坦大道的建成都充满坎坷。工程建设中最令人头痛的事莫过于地方矛盾多，这是搞过工程建设的人共同的体会。在路老线施工工地曾流传这样一个顺口溜：“不怕天气热，不怕工作累，就怕老俵阻工来扯皮。〞实际情况确是如此。路老线工程从今年六月上旬开工伊始，三个多月来，工程部施工管理人员在施工过程中不知受了多少窝囊气、受了多少冤枉骂、流了多少委屈的泪……沿线少数居民为路面标高问题、灰尘问题、搭接路口问题、排水问题、取水等问题屡屡前来阻工扯皮，不惜以阻断交通、以性命相搏相威胁，造成施工停工、影响阻断交通达20余天，一些扯皮路段至今未解决问题，水泥路面仍留下缺口未完工。 地上的事难扯，地下的事同样叫人头痛。由于施工路段地下埋设了大量的煤气管道、自来水管道、军用光缆、民用光缆等重要设施，这些设施涉及的政治、国防、经济及平安责任重大，成为施工路段搬不动、碰不得的“拦路虎〞。 为尽快搬开这些“拦路虎〞，确保工程顺利进行，xxx公路分局及上级主管部门领导屡次到驻地部队、煤气公司、自来水公司、电信公司等部门要求协助搬迁施工路段地下管线等设施，并屡次与有关单位领导到现场商议解决方法。然而，因管线设施涉及的单位多，搬迁工程难度大，施工周期长，给公路施工造成极大的被动和阻力，工程部不得已，只能将路面施工工期往后一再推延。如在搬迁乌石路段煤气管道时，六月份通知煤气公司开工搬迁，由于煤气管道搬迁难度大等因素影响，至九月上旬其回填施工仍未按要求完工。期间，为使管道埋设施工符合平安质量要求，确保公路通车后不发生管道破损、煤气泄漏事故，消除平安隐患，xxx公路分局在紧张的施工过程中，又抽调施工人员对该施工地段采取了屡次整改处理，至使工期一再被拖延，造成该路段水泥路施工停工近两个月之久。 在青山村路段铺设公路涵洞时，因该处一部队军用光缆难以搬迁，致使该处涵洞工程至今无法进行施工…… 地不占利，天也不作美。 七、八月份，气温持高不下，普遍到达39度以上，最高气温到达40度，路面温度甚至到达60度以上。如此高温，就是将鸡蛋放在路面上要不了多久也会被烤熟。居住在沿线的一位70多岁高龄老者对我们说：“活了这么大年纪，今年这么热的天还从来没见过。〞施工人员在路面温度高达五、六十度的环境中连续工作十多个小时以顽强的毅力连续奋战其艰辛是普通人所感受不到的。 天气持续高温不雨，造成严重的干旱，路老线沿线田塘干涸、河渠断流，拌料和路面养生用水都无法解决，工地面临着停工待水的局面。一旦供水影响路面养生，新铺的路面在强烈的日晒高温下就会发生“烧包〞现象，造成整个路面报废的质量事故。为了保证施工用水，施工人员与当地村民扯过皮，但此时此刻，水对农民来说同样是滴水贵如油。无奈之下，施工人员只有用水箱从数公里外的青山煤矿河中运水。但远水解不了过渴，由于缺水影响，仅七月份就造成大城、乌石路段水泥路面施工停工15天。停工影响进度不说，上百人的施工队伍和机械每停工一天损失就上千元。等天降雨不是方法，为争时间，抢进度，扭转被动局面，工程部果断采取措施，与青山大城村取得联系，出资数千元从大城村接水管引水到工地拌料场，解决了工地燃眉之急，寂静了近20天的搅拌场又恢复了机器的轰呜声。 面对如此多的矛盾和实际困难，面对天、地、人三方面的不得因素，工程部全体人员没有气馁，他们顶住压力，一方面向地方政府和有关部门反映情况，争取多方支持；一方面千方百计想方法克服困难抢抓进度。为了取得公路沿线群众对公路建设工作的支持，公路修到哪里，他们将宣传工作就做到哪里，登门上户宣传公路法规，宣传“xxx经济要崛起，公路交通要先行〞的道理，帮助村民树立“要想富、先修路〞的思想意识。为进一步加大公路建设宣传力度，取得全社会对公路建设工作的理解和重视，工程部还在市局和分局的支持下，在市电视台播放了战天斗地唱路风和路畅人顺皆欢颜公路抢修专题连播节目，取得了良好的社会效果。 针对施工路段开放交通，施工管理难度大，易造成交通堵塞的情况，工程部一方面通过电视台和xxx日报向广阔行人、司机广而告之施工路段交通管制平安规定和施工日期，提醒过往行人、司机遵守管理规定、注意通行平安；一方面还请交警协助在施工路段进行交通管制，维护交通秩序，确保施工路段平安畅通。在此根底上，工程部切实在标准管理、文明施工上下功夫，在施工路段实行“一证二牌三定四究〞施工管理制度，“一证〞施工管理人员必须亮证上岗，接受社会监督；“二牌〞即：在施工路段设置施工责任牌和平安警示牌，告知行人司机遵守施工路段平安管理规定；“三定〞即：在施工管理上定人、定责、定路段，责任量化到人；“四究〞即：对施工路段的平安、质量、进度和交通秩序等四方面的管理实行责任追究，落实岗位责任制。通过以上措施抓施工现场管理，使全线施工紧张有序、平安畅通、文明标准，赢得了沿线群众的好评，树立了良好的社会形象。 在施工条件极为不利的情况下，为了鼓舞士气，掀起施工高潮，促进施工进度，把延误的工期抢回来，工程部提出“战高温、鼓干劲、大战一百天，争效创佳绩〞的战斗口号，在工地深入开展了以“九比九赛〞为主要内容的“路老线施工百日竞赛活动〞。为保质量、促进度，工程部实行了施工现场质量分析会制度，工程部负责人每天到现场对施工质量、进度和平安工作进行检查，召开现场质量分析会，对施工中出现的质量、平安、纪律问题按“三不放过〞原那么及时处理，当天整改不过夜；对施工管理人员擅自离岗、接受施工单位吃请等情况的，一经发现严肃处理；对出现的质量问题坚决追究施工管理责任人的经济责任，并在分析会上提出严肃批评和教育。高质量源于严管理，工程部坚持“两本管理〞理念，即“人本管理〞理念和“质量管理〞理念，一丝不苟抓质量，严谨细致抓管理，确保了工程建设质量。 竞赛活动中，工程部还与施工单位签订责任状，交缴风险金，“军令状〞一下达，路老线各个施工单位你追我赶，昼夜奋战，施工人员轮班上阵，人停机不停，全力以赴促进目标任务的完成。工程部全体施工管理人员每天与施工队伍同吃同劳动，加班加点坚守工地，严格把好质量关、材料关、工程计量关；工程负责人陈春华同志数月来与施工人员并肩日夜作战，顾不上家里的事。负责技术、施工的揭洲萍、邓艳萍、张国栋等同志都是工程部的年轻人，施工管理工作中，他们发扬勤于钻研、敢于吃苦的精神，在艰苦的施工环境下，舍小家，顾大家，每天在烈日下坚守工地十多个小时，齐心协力抓质量促进度。数月来，全体施工人员未休过一个星期天，未睡过一个安稳觉。在全体施工人员的艰苦努力下，至九月中旬，路老线水口至大城水泥路施工已完成路基土石方39387米3；垫层52023m2；水泥稳定碎石基层49416m2；铺筑23cm厚水泥混凝土面层46816m2；修建涵洞331.5米/21道，一条平坦、宽畅、舒适的崭新快车道已展示在人们面前。 数月来，xxx公路分局的公路建设者们发扬战天斗地的拼搏奉献精神，战胜高温天气，克服缺水困难，顶住阻工压力，变压力为动力，变被动为主动，积极采取有力措施努力将拖延的工期抢回来，在不利的气候条件和路况环境下保证了路老线水口至大城公路改造任务优质高效地提前完成，他们用艰辛的汗水打造了宽畅、亮丽的xxx“西大门〞，为我市公路交通事业又添上了多彩的一笔。 第7页 共7页