2023年市水利局基建处上半年工作总结.docx

市水利局基建处上半年工作总结范文 一、制定工作目标 今年上半年，基建处按照年初制定的工作目标，对全年主要工作任务进行了分解细化，并根据我处的实际情况，对分解细化后的工作进行了分工，将每项工作落实到人，做到人人有责。并按照我局效劳企业、效劳工程推进活动的要求，为标准我处内部行政管理行为，对某些行政职责进行定岗，并对每个岗位配以ab角，以保证每项工作的顺利运行，提高工作和效劳效率。 二、创新工作思路，提高水利工程建设管理水平 在中央“保经济增长、促内需、保稳定〞的政策下，今年我市水利工程建设总投资到达xxx亿元，其中投资在202300万元以上的单个重点基建工程就到达17个之多。这些工程不仅数量多、工期紧，而且要求高。面对繁重的建设任务，必须创新建设管理工作思路和工作方法。 为了全面推进全市重点水利工程建设，确保全年度工程建设任务的圆满完成，3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。同时在认真梳理和思考全年工作的根底上，专门下发了2023年度全市水利工程建设管理工作实施方案，制订方案目标、明确思路，拟定了工作要点和工作措施，以进一步提高水利工程建设管理水平，加快水利建设，提高水利对全市经济开展的效劳和保障能力。 三、加强工程管理工作，协调推进重点水利工程建设 加强工程建设管理，在保证“质量、平安、进度、资金〞控制四大目标的根底上， 1、催促重点水利工程尽早竣工。为加强我市水利工程验收管理工作，确保重点水利工程尽早完成竣工验收，及时发挥效益，对已建设实施的工程工程进行梳理和排查，列出2023年市重点水利工程竣工验收方案，并催促工程法人依照方案的时间节点尽早完成竣工验收。 （1）二干河整治二期、划子口河整治一期和茅东闸拆建工程汛前已完成主体工程，并投入使用。 （2）划子口河闸和岳子河闸拆建工程、二干河整治一期工程等建设工程已根本完成，方案于８月份完成工程的竣工验收工作。 2、做好对工程法人的管理工作。按照年初制定的工作目标，已催促水利建设任务较重的区县组建3个以上的工程法人。现在这项工作已经完成，建立起全市重点工程法人库。并方案在下半年对工程法人进行水利技术、财务、监管等综合能力的培训。 3、抓好平安生产工作和文明工地的创立工作。平安生产工作事关广阔人民群众的切身利益，关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设平安管理工作，下发了关于上报水利工程建设平安管理机构根本信息的通知，以便建立健全水利工程建设平安生产领导机构，落实平安生产责任制。 为确保所有重点水利工程到达平安生产零事故，3月份和6月份分别对在建重点水利工程进行了平安生产大检查；4月份为做好施工现场管理工作，确保有序和平安施工，对这些重点水利工工程进行了市级文明工地考核，为使各参建单位重视对平安生产和文明工地的创立工作，考核结束后，根据检查情况和考核结果，下发了全市水利重点建设工程市级文明工地考核情况的通报。 四、加强制度建设，为水利工程建设管理工作提供保障 为进一步建立健全工程建设管理体系，提高工程建设依法监管水平和效劳保障能力，在充分调研和学习有关法律法规的根底上，制定以下标准性文件，准备于下半年正式出台：市水利工程建设工程设计变更管理方法、市水利工程建设工程招标投标监督实施细那么、市水利施工企业资质管理方法、市水利工程建设平安质量分类分级监督管理实施意见和市水利工程建设市场不良行为处分实施意见等五个文件。 五、加强对重点水利工程建设管理工作的宣传 今年我市很多重点水利工程是响应中央宏观经济政策拉动内需刺激经济增长的重要建设工程，如何将政府资金管好用好，是广阔群众关心的问题。4月1日，借全市水利建管会议召开之机，在南京日报“三水统筹〞栏目要闻版刊登一手抓管理创新一手抓工程建设把11.6亿元水利投资管好用好，以宣传我市重点水利工程建设工作，让老百姓对南京水利工程建设了解，从而XX市水利局的工作了解和放心。 同时，按照局对新闻宣传和信息工作的要求，积极向办公室发送信息，并及时更新水利网站的有关内容。迄今为止，我处在南京水利网站上共有信息2023条，其中水利招投标工作又有新举措一文被省水利网的市县动态栏目录用。 六、完成领导交办的其他事项 配合做好监理公司的改制工作，牵头做好检测中心的机构调整工作。下一步，我们将继续在局党组的领导下，围绕全局重点工作，以年初制定的工作任务为目标，团结努力，完成好全年工作。 第4页 共4页