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2023
年财统
审计
主任
竞聘
演讲
财统审计办主任竞聘演讲稿
。。
3、有较强的工作能力和组织协调能力
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事〞为信条,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,使自己学习到了更多更新的知识,能够与人团结共事,能够听取意见,具备了一定的组织协调能力。
二、上任后的工作设想
随着地铁和高铁时代的到来,进入一个快速开展的时期,对融资的要求和资金的管理都提出了新的更高的要求,作为财务的主管部门,肩上的担子更重了,如果能够担任正职,我将勇挑重担,着重抓好以下几个方面:
1、深化部门改革,抓好财政管理
一是积极抓好财政收入,实现财政增收目标。加强重点税源监控,积极掌握分析影响税收变化的重大因素,及时采取应对措施。强化收入征管,依法组织收入,实现财政增收目标。二是创新体制机制,提升财务管理水平。积极、稳妥推进非税收入改革工作,按照“单位开票、银行代收、财政管理〞的征缴方法,清理非税收入工程,建立标准的全县非税收入工程库,完善“镇财县管镇用〞工作,进一步完善财政综合预算制度,深化部门预算改革,提高预算编制的科学性、完整性和精细度、透明度;完善财政财务制度,加强政府性资产管理;建立事前审核、事中监控、事后检查的财政资金监督检查体系。三是优化财政支出结构,集中财力办大事。围绕镇党委、政府的战略部署和重点工作安排,积极筹措资金,严格控制一般性开支,保障重点建设。做到“生财有道、聚财有度、管财有方、用财有规〞。四是加大审计力度,积极开展审计工作。重点开展政府性基建工程的审计,发挥审计监督的作用,保证合理、有效地使用建设资金。
2、创新工作机制,开创融资新局面
拓宽融资渠道是促开展的关键,确保重点工程的资金需求,促进乡镇企业开展只能靠多渠道筹措开展资金来解决。一是要提高思想认识。利用各种舆论工具和召开各种会议,集中系统地解决思想认识问题,请进来传经,走出去考察,认真学习外地经验,引导大家解放思想,抓典型、树样板,总结推广当地经验,鼓舞士气,振奋精神。使各级干部群众思想大解放,视野大开阔,认识大提高,为促进乡镇企业开展奠定了良好的思想根底。二是要加大招商引资力度。总结招商引资工作经验,努力改善投资环境,认真落实优惠政策,立足优势工程,充分利用优势资源,力促外商有意投资的工程尽快签约,已签约的工程力促资金尽快到位,到位的资金尽快发挥经济效益。三是积极争取金融部门支持。以诚信为本,积极向金融部门推介好的工程,突破融资瓶颈。四是通过入股等方式企业自筹和吸收民间资本,缓解开展中的资金缺乏问题。
3、切实抓好税源经济,促进镇级财政收入稳步增长
从加强税源管理入手。一是加强户源管理。加强税务部门与工商、金融部门的协调联系,建立健全“纵向到底,横向到边〞的税收管理体系,通过各种途径获取户源信息,从源头上消灭漏征漏管现象;二是加强票源管理。科学核定发票数量,研究堵塞发票漏洞管理的新方法、新措施。重点加强农副产品收购发票、废旧物资收购发票、货运发票、海关完税凭证等发票的管理;三是加强税源监控。对重点税源户,特别是镇级重点税源户,在优化纳税效劳的根底上,结合企业历年税负和全国、全省、全市同行业税负,分析企业税负状况,加强监控,对征管高风险企业,加强日常产、供、销、存和发票开具、进项抵扣等重点环节的监控,同时还要调查解决局部企业间重复销售或县外开票的问题,切实提高税收征管水平,实现税源转化为税收。把加强税源管理和把税源经济纳入年度目标考核,把以税源经济为龙头和抓手的理念渗透到招商、效劳工作始末,真正做好招商、效劳工作,保证税源完整,培育和增强区域经济开展后劲。
4、加强办公室建设,全方面搞好效劳。
按照“政治坚强、作风正派、业务精通、工作出色〞的要求,以“心齐、气顺、劲足〞为宗旨,与同事们携手共创一个团结、和谐的工作环境。
如果这次竞岗能够成功,我相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负镇党委的信任和同志们的期望。如果我在这次竞争上岗中落选,不管在哪个岗位,我都将一如既往、勤奋学习、加强锻炼、兢兢业业做好本职工作。
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