2023年钢铁企业上半年安全工作交流材料.docx

钢铁企业上半年平安工作交流材料 平安是工程建设的根底，是正常生产的前提，更是企业生存的命脉。对第二炼轧厂来说，负责120吨转炉—炉卷轧机和150吨转炉—1780mm热连轧两大工程的建设重任，目前职工人数已达1898人，仅分流职工就达1180人。职工人数多、人员构成复杂、工程建设任务紧、120吨转炉—炉卷轧机工程即将投产、生产准备刻不容缓，因此，在平安上对我们提出了严峻的考验。面对平安上的诸多不利因素，我们客观分析形势，积极探索新途径、新方法，采取合理有效措施，狠抓平安管理制度落实，为工程建设打造了“平安平台〞，为生产准备畅通了“平安通道〞。下面结合我厂的实际情况，将平安管理上的一些做法介绍如下： 一、打牢“平安〞之基，确保施工与生产准备“平安并存〞。 在120吨转炉—炉卷轧机施工现场，特别是进入施工顶峰以来，大范围、长跨度、深根底、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场平安形势十分严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产准备的同期进行，进一步加大了平安管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况，从根底工作抓起，多角度、全方位地展开平安管理工作，确保了施工与生产准备工作交叉并进、平安并存。 在施工组织中，无论大小施工单位，只要参与工程施工，指挥部均要求其建立健全平安管理制度，配备专职的平安管理员，做好平安方面的教育、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到标准施工，重点施工部位提前制定平安可靠的施工方案，现场作业人员必须劳保穿戴整齐，危险源（点）必须有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司平安环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行平安监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等平安隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订平安预案，力争把一切不平安、不文明现象扼杀在“萌芽状态〞，为工程建设树立了一道稳固的平安防线。 在工程建设和生产准备中，我们严格按照“三同时〞的要求，确保各类平安防护措施、平安警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的平安准备工作，我厂通过平安环保科牵头，组织各车间平安员每周进行屡次平安大检查，纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关平安规章制度，做好平安监督检查，确保了各类生产准备工作平安有序。 二、以人为本，加强平安管理，提高职工素质和平安防范意识。 第二炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践经验相差悬殊，大量职工的根本素质亟待进一步提高。 新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在平安上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉，对设备性能掌握不透彻，对一些操作不够熟练，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给平安带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源（点），遍布了整条生产线。这些都给平安管理工作增加了难度。 为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建平安责任网，从职工报到开始就着手平安教育。为抓好抓牢平安教育工作，厂、车间两级平安委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，按照平安规程的要求，及时对职工进行三级平安学习和教育，组织三级平安考试，并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级平安教育的同时，还结合工作岗位，进行平安监护和技术培训，让他们尽快熟悉生产现场，增强平安责任意识，提高平安防护能力。通过催促职工深入学习平安操作技术规程，确保广阔职工掌握平安常识，尽快熟悉本岗位操作规程，提高职工的平安防范意识，标准职工的操作行为。 为使平安教育工作具有较强的针对性，并把平安管理工作做到系统化、标准化，第二炼轧厂平安管理委员会及时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的平安操作规程、危险源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理方法等平安方面的规章制度，为进一步细化平安管理打下了根底。 另外，我们还即将着手“合格岗位人才〞的评定工作，通过有效措施，鼓励广阔职工立足岗位，比干劲、比奉献，自觉提高自身素质，打造一个平安、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。 三、建立健全平安管理机制，形成双向平安无障碍管理通道。 用制度标准平安管理，以制度执行情况量化责任，做到职责明确，奖罚清楚；不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级平安管理制度，形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级平安管理责任人的根本要求。 因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线〞来上下贯穿，进一步加强平安管理。第二炼轧厂在组建了平安环保科后，本着全员参与，党、政、工、团齐抓共管的原那么，于7月1日成立了厂、车间两级平安管理委员会，全面领导和协调第二炼轧厂的平安管理工作，为进一步加强平安管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂平安管理委员会成立后，在按照常规开展平安管理工作的同时，还结合我厂需要，迅速完善了各项平安管理措施，并制定了平安例会制度。 目前，各车间平安委员会也制定了相应的平安管理制度，这些制度根本涵盖了所有工种和岗位，初步形成了我厂平安管理工作的根本框架，各车间专职平安员也已及时到岗，班组平安监督员已开始实施带证上岗制度。 各项平安任务、平安工作的部署、安排，“自上而下〞无障碍；各种平安隐患、信息、意见的反响，“自下而上〞无障碍；双向无障碍平安管理通道已在第二炼轧厂根本形成。 四、居安思危，开展“警示性〞平安教育，做到平安工作警钟长鸣。 鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常平安管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为广阔职工敲响平安警钟。在将各类平安事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。针对XX市信益二期工程“5.12特大事故〞、郑煤集团“2023.20特大矿难〞等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故原因、过程及后果，特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故，组织职工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习XX省平安生产条例和平安生产法等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了平安防范意识和能力。 当然，在平安管理中，我们也存在一定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改，并给以了相应的经济处分。随着120吨转炉—炉卷轧机工程投产日期的迫近，很多职工将陆续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参与实际操作前，还需要进一步对平安和技术规程进行学习，还需要进一步强化实操训练，还需要对新的岗位进一步熟悉……对平安检查中发现的平安隐患，需要逐项逐条地认真整改，平安管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现平安方面的新情况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思考，寻找新的突破口。 构建平安管理网络，强化平安责任，落实平安措施。无论是目前的工程建设时期，还是在今后的生产经营中，第二炼轧厂将始终把平安管理作为一项系统工程，扎扎实实地向纵深推进。 第7页 共7页