2023年加强内部同级管理监督实施方案 2.doc

加强内部同级管理监督实施方案 专卖全员流程化暨内部专卖管理监督管理监督现场观摩会实施方案 为迎接全国内部专卖管理监督标准化会议，提高我市行业专卖全员流程和内部专卖管理监督工作水平。省局决定于2023年3月10日在xx召开专卖全员流程化暨内部专卖管理监督管理监督工作现场观摩会，为保证现场观摩会顺利召开，并取得预期效果，特制定本实施方案。 一、组织机构及工作安排 为加强对会议的组织领导，特成立会议领导小组组长：常务副组长：副组长：成员： 包片领导负责催促所包县局专卖全员流程和内管工作紧跟市局的统一安排部署； 下设：办公室主任：梁志强 办公设设在市局专卖监管理科、内部专卖监督管理科； （一）资料组组长： 1、汇报材料组：负责人： 1负责汇报材料的起草，2月22日出命题及汇报框架提纲2月25日前出初稿，3月1日定稿。 2、痕迹化资料组：负责人：成员： 负责编写市、县两级新的内管工作流程手册，2月25日前完成；整理市局的202223年7月以来内管流程执行文书、表格，装订成册；收集整理内管工作文字材料（国家局、省局、市局文件；领导讲话；实施方案；工作汇报；动态；简报；信息；下发各县通知；例会纪要、联席会议纪要；各县局上报文字资料；月报、季度；各单位（部门）上报的自查报告、底稿；202223年第 3、第4度开展内管检查资料；各部门的备案资料）； 刘晓明薛艳红冉文平 负责市、县两级专卖流程表格、文书的整理；整理专卖工作文字材料（国家局、省局、市局文件；领导讲话；实施方案；工作汇报；动态；简报；信息；下发各县通知；例会纪要；各县局上报文字资料；报表）； 要求：痕迹化资料要整理成册，编有顺序号、内附目录、校对无误、表格填写正确； 闫鹏华负责考核市、县两级考核资料的收集整理、考核兑现； 2陈斌负责统一设计痕迹资料的封皮设计、印刷； （二）、工作图版制作组：负责人：白小国成员：陈斌张新民 负责全市行业工作流程图版的制作，市、县两级院内、办公室、会议室等重要场制作和宣传气氛，图版统一色调、统一内容、高质量、高标准。2月27日工作流程图版全部上墙、同时拿出院内图版设计的小样。 （三）ppt演示资料制作组：负责人：解丽君 成员。白小国陈斌王高洪借助外力从2月21起着手收集ppt的影像资料、素材，3月3日前完成制作。 （四）、信息系统2.0版演示组负责人：解丽君 成员：康小军曹丽娟刘艳芳 负责市、县两级内管信息系统2.0版的演示内容的设计，流程预警的处理，系统的综合应用，于2月28日前出演示初稿，3月1日前模拟演示； 以上各种文字资料集 三、相关单位（部门）工作 为了保证各项工作齐头并进，工作快速提升，保质保量 3完成，各相关单位（部门）近期内需完成以下事项： 1、建立卷烟经营内控自律体系 负责卷烟购进方案、卷烟购进协议合同、卷烟货源分配、 访销、工业企业促销、卷烟需求预测、价格管理、卷烟销售、零售户业态分类、准运证确认、到货确认、货源公开投放、品牌引进、退出、 县级中队职责、市场监管岗位 内容总结 （1）加强内部同级管理监督实施方案 专卖全员流程化暨内部专卖管理监督管理监督现场观摩会实施方案 为迎接全国内部专卖管理监督标准化会议，提高我市行业专卖全员流程和内部专卖管理监督工作水平 （2）收集整理内管工作文字材料（国家局、省局、市局文件 （3）例会纪要、联席会议纪要 （4）整理专卖工作文字材料（国家局、省局、市局文件 （5）闫鹏华负责考核市、县两级考核资料的收集整理、考核兑现