2023年交通局党员干部培训工作计划.docx

2023年年交通局党员干部培训工作 为深化学习贯彻党的十九大、十九届六中全会和的一系列重要讲话精神，主动适应新形势、新任务和党员干部队伍建设的需要，依据市直工委?2023年党建工作要点?要求，为全力促进党员干部培训工作的有效开展，特制定2023年党员干部培训工作规划。 一、指导思想 深化贯彻落实党的十九大、十九届六中、六中全会和市委六届五次全会及2023年度省交通运输工作会议精神，紧紧围绕我市“城市治理管理年〞工作目标，主动适应社会经济进展新常态，大规模培训交通运输党员干部、大幅度提高其素养，努力培育抱负信念坚决、心系宽敞群众、业务本领过硬、工作作风优良的党员干部队伍，形成“干部经常受教育，群众长期得实惠〞的长效机制，为推动全市交通运输事业又快又好进展奉献力量。 二、工作目标 以全面提高基层党员干部的科学文化素养和办事力量为目标，以机关党员干部和基层党员干部为重点，通过开展干部培训工作，使全体干部更加生疏各项工作职责，明确各项工作内容，进一步增加工作力量，强化贯彻群众路线、改良工作作风的自觉性与坚决性，牢固树立宗旨意识和群众观点，促进各项工作更好开展。全年完成党员干部轮训一次以上。基层党组织要拿出具体的党员培训规划和措施，并认真予以组织实施。 三、根本原那么 1、分级负责，分层培训。以局机关党委和基层党组织党员活动中心为依托，实行机关与基层相结合、分层分类的培训方式；围绕党的建设对交通运输工作和对行业党员干部的根本要求开展教育培训，围绕新形势下干部成长的需要开展教育培训，真正 做到干部履职尽责和健康成长双管齐下。 2、因地制宜，留意实效。各基层党组织要依据局机关党委2023年度党建工作要点和局党组〔中心组〕学习规划及本单位的实际状况，坚持因材施教、因需施教、因时施教、因地施教的原那么，求有用，讲实效。 3、学习以致用，保证质量。各基层党组织培训确定要保证人数、课时和质量。原那么上局属机关各科室、各事业单位负责同志要接受不少于24学时的集中教育培训，一般党员干部每年要接受不少于12学时的集中教育培训。做到人人要有学习笔记，要有学习体会心得，保证培训的效果和质量。 四、培训内容 围绕交通运输行业根本职能，以我局中心工作和业务工作为重点，紧密围绕效劳群众中心工作大局，以强化效劳力量为宗旨，着眼于提高宽敞党员干部的综合素养，认真学习政治、社会、经济、法律、交通业务技术等学问。 1、加强抱负信念教育。组织全系统宽敞干部深化学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学进展观、党的十九大、十九届三中、四中全会和一系列重要讲话精神，开展党史国史教育，引导干部深刻领悟科学理论的丰富内涵和精神实质，增加运用马克思主义立场、观点、方法分析解决问题的力量，增加中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，矢志不渝为中国特色社会主义共同抱负而奋斗。 2、加强党性作风教育。引导宽敞干部保持政治上的糊涂和坚决，坚持党的根本理论、根本路线、根本纲领、根本经验、根本要求，在思想上、政治上、行动上始终与以习为总书记的党中心保持高度全都。加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育，引导干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，增加宗旨意识和公仆意识。加强作风教育，认真落实中心八项规定精神，切实做到求真务实、艰苦奋斗、勤俭节省。 3、强化交通业务力量培训。关心宽敞干部特殊是党员领导班子成员理解我市建设“文明城市〞、开展“城市治理管理年〞活动和创立绿色、平安交通工作的深层次意图、根本性要求，统一思想生疏，自觉贯彻落实；关心干部特殊是年轻干部把握群众工作和业务工作方法，把握交通运输行业根本业务学问，提高岗位履职力量；促进干部思想沟通共享，推动全局干部相互介绍典型经验、工作方法，对工作中的重点难点问题进行集中研讨。 4、适度支配业务以外的学问培训。结合实际工作需要，开展工作必需的新学问、新观点、新技能的教育培训，关心干部优化学问结构、拓宽眼界思路、树立全球视野、提高科学人文素养。 五、培训方式 培训方式要灵敏多样，讲求实效。机关、基层培训要上下结 合，穿插进行。 1、专题辅导：要把讲授与电化教学结合起来，丰富内容，提高效果。 2、座谈争辩：共同探讨争辩交通运输进展的思路、措施、途径和模式。 3、外出参观学习：分期分批组织局部党员干部到外地参观学习。 4、每周五下午集中干部观看教育影片，并沟通观影收获；坚持中心组集中学习制度，将集中学习与专题争辩会相结合，并要求中心组成员撰写学习笔记及心得体会；坚持集中培训学习和个人自学相结合，每月集中学习次数不少于4次，自学时间每天不少于1小时。 六、工作要求 1、组织领导加强。局属各党组织高度重视党员干部培训工作，把党员干部教育培训工作摆上重要议事日程、纳入本单位工作规划，加强领导，统筹支配，整体部署。局属各党组织依据规划的要求，结合实际制定本单位党员干部教育培训规划，形成全面掩盖、上下联动、相互连接的规划体系。 2、培训模式转变。从适应提高当前党员干部素养和力量的需要，乐观创新培训模式，增加干部教育培训的针对性、实效性，乐观探究具有时代特点、符合交通运输工作实际的新途径新方法。依据不同对象实行灵敏多样的方法，做到走出去与请进来相结合，分散自学与集中授课相结合，理论学习、考察调研与实践熬炼相结合。 3、健全工作机制。建立和完善党员干部培训管理制度、学员档案登记制度、考核鼓励制度，并将党员干部的教育培训状况作为考核嘉奖的重要依据。健全培训质量评估制度，总结经验，查找缺乏，提出改良措施，不断提高党员干部培训质量和管理水平。 4、强化经费保障。将党员干部教育培训纳入全年工作整体规划，把干部教育培训工作经费列入年度预算，确保经费和政策支持。并坚持依据程序申请汇报原那么，扩大干部教育培训经费资源渠道，加强对系统宽敞干部教育培训工作的资源支持。 5