分享
2023年安全生产奖励金实施办法新编.docx
下载文档

ID:1448666

大小:17.89KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 奖励金 实施办法 新编
平安生产奖励金实施方法 为贯彻落实润东司字[202223]第033号平安生产奖惩方法,强化公司各级平安生产责任制的落实,进一步提高平安管理的积极性,特制订本方法。 一、平安生产奖励金来源 (一)公司根据当年生产总产值的0.1%,提取平安生产奖励金。具体产值数额以公司向董事会上报数字为准。 (二)根据公司平安生产责任制考评实施细那么的要求,对公司各部门和员工在平安方面的考核扣款。 二、年度平安生产奖励金分配方案 公司各级部门在全面完成年度平安生产任务前提下,按以下方案兑现平安奖励。现根据公司平安生产工作特点,结合公司生产的实际和各级部门(车间)平安责任人的工作性质、风险程度、人员数量等因素,确定平安生产奖励金比例。 (一)对考核部门(车间)及平安责任人平安生产奖励金分配比例(见表一) 表一: 车间平安第一责任人的 占生产车间平安生产奖生产车间 占公船体一车间司安船体二车间全奖机电车间 励金总额涂装车间的港作车间60%船坞车间 相关部门 生产部总管方案部生产保障部技术部质量管理部营销部物资部综合事务部 励金总额的比例 20%30%15% 12%15%8% 占公司平安生产奖励金 总额的比例 3.5%2023%5%1%1.5%1%2%1.5% 平安生产奖励金占本车 间的比例 20%20%20% 20%20%20% 部门平安第一责任人的 平安生产奖励金占本单 位的比例 80%30%30%30%30%30%30%30%其他14.5% (二)分配原那么 1、部门(车间)平安生产第一责任人的平安生产奖励金分配比例为本部门(车间)总额的20-30%,具体见“表一〞。余额由各部门(车间)根据自身情况进行分配。 2、各部门(车间)平安生产奖励金余额分配方案由各部门(车间)自行制订,主要考虑生产一线岗位的生产管理者和操作者,经公司分管领导审批后报安保部备案。 3、平安生产奖励金是独立的平安生产奖励,各部门(车间)发生平安事故后不仅要扣除平安生产奖励金,还要按照公司平安生产奖惩方法和平安生产责任制考评实施细那么扣除部门(车间)和个人的绩效工资。 4、考虑到部门(车间)对平安生产工作所承担的责任和风险不同,其他职能部门的考核主要按照公司平安生产责任制考评实施细那么为依据,其奖励分配根据公司平安生产实际情况,由安保部提出意见,经公司平安生产委员会讨论决定。其他职能部门及安保部或对平安管理有突出奉献的集体和个人的奖励金额由平安生产委员会在“表一〞的“其他〞栏目的范围内进行分配。 三、平安奖励金的考核细那么(见表二)表二:序号考核内容1重特大事故2死亡事故3重伤事故4轻伤事故 5火灾事故6污染事故重大设备事故 设严重设备7备事故事故 一般设备事故 8平安生产管理制度的执行扣罚额度比例扣20230%扣50%扣20%扣5% 扣5%-20% 扣5%-25%扣50%-20230% 扣20%-40%扣5%-15% 扣2%-2023% 考核细那么 备注 直接损失20230万元以上事故或2人以上死 亡事故(含2人)直接损失50万元以上事故或1人死亡事故 直接损失30万元以上事故或4级以上伤残 直接损失2023万元以下事故或4级以下伤残 济视经济损失情 直接损失15万元以上况扣除相关比事故或消防队出警实例,如果发生施灭火人员伤害,按 1-4项再扣罚直接损失在2023-50万元之间或因污染引起民事诉讼进行赔偿和 被政府有关部门罚款到达一定数额直接经济损失超过80发生设备事万,设备事故造成公故不仅按规司某一生产区域停产定扣罚奖励三天以上(含三天)金,如果发生直接经济损失超过40人员伤亡事万,设备事故造成公故,按1-4项司某一生产区域停产再扣除奖励一天以上 金。如果是特种设备未按规定办理相直接经济损失超过2关证书,而擅万,设备事故造成公自使用设备司某一生产区域停产造成事故,视半天 情节追究领导责任 未按公司qoe体系或如果未办理公司有关规定办理作作业许可审 业许可审批而私自施批制度,造成工人员伤害按 1-4项同时扣罚 四、平安生产奖励金考核原那么和要求 1、平安保卫部代表公司对各部门(车间)平安工作进行考核与监督,建立各部门(车间)平安生产第一责任人的奖罚档案,对奖罚情况进行统计汇总后报给公司平安生产委员会。 2、单船上发生的平安事故,按“表二〞同时考核相关单位。设备事故那么考核责任单位。 3、部门(车间)发生重复性事故事件在原来考核细那么的根底上递增2023%的扣罚,对瞒报、漏报、谎报生产事故不仅要加重扣罚,还要追究部门(车间)平安生产第一责任人的过失行为。 五、其它 1、平安生产奖励金发放及分配额度每年由安保部将当年各部门(车间)考核数据统计后,提出初步意见,报公司平安生产委员会讨论决定,并由人力资源部根据各部门(车间)分配明细一次性发放。 2、公司每年在行政工作会议上对平安生产先进单位和先进个人进行表彰。对平安生产管理存在问题的部门(车间)由公司平安生产委员会提出具体处理意见。 3、本方法自202223年1月1日起生效。 4、本实施方法解释权为公司平安生产委员会。 第6页 共6页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开