2023年安全生产年度工作计划.docx

篇一：XX年平安生产年度工作方案 2023年平安生产年度工作方案 2023继续以“平安第一，预防为主〞的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现市交通局下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 2023年平安生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过3‰； 6、维护现场达标率为20230%； 7、三级平安教育率为20230%； 8、所承修的维护工程符合文明平安维修效劳评比标准的要 积极争创文明单位。 二、平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，公司将成立“工程平安管理领导小组〞，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体平安事项由质安部和各部门平安员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求及时整改各种事故隐 患，监督平安生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责〞及“管生产必须管平安〞的原那么，高速公路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。 3、重新修订平安生产管理制度、监督检查各工程的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位〞，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、平安教育 为使平安生产深入人心，人人树立“平安第一，预防为主〞的思想，养护处质安部将健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安教育，对养护处全体员工进行年度平安教育培训工作，养护处将根据平安生产教育培训制度对劳务人员进行三级平安教育培训。 四、平安检查 养护处质安部将对所有养护工程进行平安生产检查、平时那么根据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 五、平安生产例会 根据公司平安生产例会制度，定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、贯彻执行职业平安健康管理体系 按照职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系 的正常运行。对职业平安健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证假设在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实平安生产工作，确保所属养护工程顺利通过内审及外审。 七、重大危险源的管理 根据各个养护工程的不同特点，各养护工程应建立各工程的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理〞，制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月〞活动 养护处质安部将开展“平安生产月〞活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强平安管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的平安生产气氛，将“平安工作〞这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的能力。 九、2023年各项平安工作重点： 2023年各工程根据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性的开展平安教育及技术交底，落实好各项平安防范措施，平安工作重点如下： 1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 2、建立平安生产保证体系。 3、工程奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好平安教育、平安技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。 4、工程部的专职平安员负责对维护过程的平安生产进行检查、及时纠正违章、催促平安隐患整改。 5、对新进场的维护人员进行三级平安教育，建立三级平安教 育卡。 6、有关部门及工程部加强对维护现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时催促工程部队存在的隐患进行整改。 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 2023、“五一〞、“十一〞、“春节〞等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2023年国检〞。 2023年各养护工程都必须时刻将“生产必须平安〞这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 高速公路养护处质安部2023.12.02 篇二：2023年xx公司平安生产的年度工作方案 2023年xx公司平安生产的年度工作方案 在这一年来的平安生产工作中，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成绩的同时，我公司的平安生产形势依然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我公司将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作： 1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、标准化，使我公司平安管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛; 3、按要求配备平安管理人员，按标准完成厂区平安设 施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违〞行为; 4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实; 5、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我公司消防平安管理，同时每月组织一次公司全体人员的消防演练，为“提高我公司发生火灾后的快速反响能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失〞提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患; 7、认真按照公司制定的平安管理制度抓好各类平安生 产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生;平安生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创造一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。 篇三：2023年平安生产工作方案 xxxx有限责任公司 2023年平安生产工作方案 为强化我公司各项平安根底管理，提高员工平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般平安事故，特制定2023年年度平安工作方案。 2023年我公司要坚持“平安第一，预防为主；遵章守纪，综合治理；全员参与，科学管理；以人为本，持续开展。〞的方针，实施平安标准化管理，严格执行有关法律法规对平安生产规定，强化监管，深化整治，细化责任，夯实根底。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 一、2023年度平安生产控制目标 1、不发生人员重伤、死亡事故； 2、不发生危险化学品泄漏事故，不发生火灾、爆炸事故； 3、不发生职业性中毒事故和其他职业病； 4、加强平安管理，平安责任考核率到达20230%； 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反“三违〞活动，三违查处率20230%； 6、关爱员工健康，职工年因工轻度伤害率控制在5‰以下； 7、开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达20230%； 8、全年不发生政治、刑事案件，不发生治安灾害事故，治安满意率达90%以上； 9、通过三级平安生产标准化复审，努力建设二级平安生产标准化体系。 二、工作重点及要求 2023年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 （一）落实平安管理责任，夯实平安工作根底 1、平安生产责任制是企业平安生产管理最根本的一项平安制度。落实平安管理责任首先应建立、健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系，充分发挥平安生产领导小组的作用，加强对平安生产工作的领导。其次明确全年平安生产目标，采取有力措施，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2、公司负责人与分厂、部门、车间，分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生产责任。 3、严格落实“一岗双责〞，按照平安生产目标责任制考核奖惩方法认真进行平安生产奖惩考核。 4、做好领导干部带班、值班工作，公司领导班子成员带班期间每天不少于1次深入生产现场检查、指导平安生产工作，值班干部夜间值班不少于2次深入生产现场检查平安生产、“三违〞情况，做好生产协调与突发情况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录，杜绝带班、值班不入现场、不记录的情况发生。 （二）坚持以人为本、平安开展，抓好职工平安教育培训工作，营造良好的企业平安文化气氛。 1、加强平安生产法律法规知识宣传，认真组织平安生产法、岗位平安操作规程等知识学习。 2、积极开展企业平安文化工作，广泛营造“平安开展、预防为主〞的平安文化气氛，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传平安知识。 3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级平安教育，做好外协单位人员的平安培训工作。 4、做好平安管理人员、特种作业人员、危险作业岗位操作人员等审核与平安教育培训工作。 5、举办消防、应急疏散、急救、灾害天气等应