2023年制衣公司副总经理个人工作总结.docx

2023年制衣公司副总经理个人工作总结 本人自2023年进入xx制衣以来，始终从事财务相关工作，在工作期间认真学习，生疏公司业务流程，并开发自身新的专业技术和深化自身学问技能。由于自身的不断学习与努力，在2023年通过高等教育自学考试获得了财会专业学历证书。2023年本人正式担当会计主管职位，并在2023年同时取得了中级会计资格证书，具有良好的专业学问与工作根底。自2023年到2023年，本人曾历任过会计、会计主管，财务经理，副总经理职位。在这19年的职业生涯中，本人扎实的实践经验和虚心上进的求学态度，让我有眼光去看待问题，处理问题，解决问题，勤能补拙是我的人生理念。现把自己在这19年的管理经验和实践小结如下： 一、结合专业学问，强化团队管理 团队是公司各项目进展与建设的核心，因此做好团队的管理与培训工作是极为重要的。由于是从基层一步步走上来，所以在面对员工，面对客户的时候，我会用换位思考的方式去看待问题。自从事管理职位工作以来，本人格外留意团队建设和领导艺术，始终从实践中来，到实践中去，为了做好公司的财务管理工作，做好公司项目的后备资金建设。在xx年来的工作中，我在公司管理层的支持下，我始终以“价值管理〞为核心，以提升部门、团队、以及个人的价值为己任，将理论运用于实践，通过实践不断的完善和建立教育培训、制度管理、科学财务建设等一整套方案和管理策略。 在x202x年，本人参与了高级职业经理人证书的考试，并在考试过程中，参与了较为全面的管理课程的学习，其课程主要有战略管理，突破管理，企业文化与组织创新，团队建设与领导艺术，沟通与领导力，资本运作，业务流程造就组织执行力，营销管理，销售渠道管理，危机管理和企业持续进展等方面内容。通过x个月以来的不懈努力与勤奋专业，最终在x202x年x月成功考取高级职业经理人证书。这次证书的考取不仅仅是对我自身力量的认证，更是对进一步深化和提升管理水平和建设团队力量起到了乐观的作用。在从事副总经理的xx年来，我始终坚持将学问落实于实践当中，利用企业本身的文化与组织力量，结合各项管理学问与自身沟通技巧，开展多种形式的人员培训与沟通活动。并同时利用公司的设备资源，建立了一套内部沟通机制，有效支撑财务团队工作，建立完善考核机制，以培育建设出一支优秀的财务工作团队，增加团队的分散力，提升自己的领导才能，建筑出和谐、团结而又具有激情的工作气氛，企业留住更多的人才，节省本钱，制造效益。通过此类管理方式，本人在近几年来的管理工作中取得了良好的工作效益，实现了年财务资金较xx年提升了x个百分点，有效地推动了企业的进展与建设。 二、切合企业实际，完善资本管理 在进入xx制衣的最初x年以来，我始终较多接触的是服装行业的财务工作，因此对公司的各项根本资金运作状况，以及本钱归算和品牌管理等方面有着较为深刻的生疏和理解。因此，在从基层走上管理岗位再到今日的副总经理职位的过程中，我始终坚持树立品牌服装公司的管理理念，从根本开头，一步一步归算和管控好各项财务的运营工作，并重新梳理了业务流程等方面制度。 为进一步完善公司的资金管理，做好各个项目的本钱把握与库存管理等方面财务工作。在x年来，本人坚持利用自身的实践经验，为公司做好各项财务工作，确保公司的资金使用状况，做好各项管理工作，坚持精益求精的工作精神，不断刻苦钻研业务。在具体财务工作中，本人严格标准了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、标准化和办公自动化。并坚持从财务角度考评问题，利用本专业扎实的财务学问，从财务数据分析入手，对各部门的人力，选购，生产，物流，销售等状况进行了梳理，并完善优化其流程，建立起了公司数据库，统一标准和制定了公司各部门工作数据流淌状况，以便各部门更加高效的完成工作。此外，本人还紧抓重点，对投资经营赐予分析支持，大力推动了公司经营效益的实际提升。 三、做好项目预算、推动信息管理 为更好地推动公司项目的开展状况，保证公司的根本资金应用。在公司开展的各项项目建设的过程中，本人乐观与相关部门进行沟通，实际了解公司项目的资金供需状况，提前做好项目预算工作，确保了公司项目的开展建设。为实现公司财务工作信息化管理，本人领导部门职员认真进行业务理顺和整改，以ERP系统的信息共享化，对各部门进行监控先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，标准各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用，亦使得公司的财务资金事业效益较历年明显提高，获得了上级部门以及公司领导的全都好评。本人曾屡次被上级财务部门评为“先进财务工作者〞。 随着着xx公司的不断前进与进展，对财务以及管理工作亦是提出了更高的要求，对此，本人也深深的感到自身责任的重大，在繁忙的工作之余，本人亦是在不断的加强学习与实践，提升专业技术与管理力量，力求不断提高自身的综合素养技能，为xx公司的良好进展，做出更大的奉献。 4