天普煤矿生产组织管1理办法矿属各单位：为进一步理顺内部各种生产关系，增强干部职工的团队协作意识，保持正常的矿井生产秩序，全面提高企业经济效益，实现企业可持续开展，使我矿生产组织建立责任明确，分工合理，考核科学的管理体系，特制定本管理方法。一、调度会议制度1、每天7：00准时在矿三楼会议室召开生产调度会，全矿副矿长、部室部长、区队队长必须参加〔队长因入井、请假等原因不能参加会议时，必须向生产矿长请假，并指派副职参加〕。2、参加会议人员必须严格遵守会议时间，迟到、早退罚款250元，旷会一次罚款100元。3、参加调度会人员必须将调到静音或振动状态，否那么对责任人一次罚款50元。4、参加会议人员必须带专用记录本，并做好会议记录，否那么对参会人员一次处分50元。5、为压缩会议时间，参会人员应加强会前沟通，发言言简意赅、条理清晰，严禁推脱责任，原那么上早调度会07:30以前结束。6、调度会议上布置的工作，参会人员负责传达落实，业务部室监督落实情况，没有按期落实办理的，对参会责任人罚款100元。二、调度管理〔一〕早调会汇报程序：采煤队掘进队巷道维修队机电队安全矿长机电矿长生产矿长总工程师矿长为了提高会议效果，要求每个人汇报时间不得超过5分钟。二〕班中汇报A、各工队向矿值班矿长汇报：要求各队长跟班队长，每班按班初、班中、班末三汇报，汇报当班工作进度、存在问题。1）班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班方案；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。32）生产过程中发生的机电设备障碍、停电、供排水等影响正常生产等各类事件。B、瓦斯检查员汇报1）瓦斯检查一般三汇报：本岗位工作范围内交接班时、班中、班末、一炮三检汇报。2）通风设施构筑物检查情况汇报。C、安全检查员汇报：1〕当班交接班工作地点情况，存在的隐患、现场处理措施、行走路线。2〕事故汇报：发生事故、现场立即向矿值班矿长汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿值班矿长接到汇报后，立即汇报值班矿长、值班矿长主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团公司。D、生产矿井发生以下情况之一者，必须当班汇报：1〕影响范围为一个工作面且影响时间3小时以上〔包括3小时〕的。2〕影响范围为一个采区且影响时间2小时以上〔含2小时〕的。3〕影响范围为整个井下生产且影响时间为30分钟及其以上的。4〕生产系统更换设...
