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2023年公安分局××年工作计划.docx
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2023 公安分局 工作计划
公安分局××年工作方案 ××年×××分局将在上级党委政府和市公安局的直接领导下,以“三个代表〞重要思想为指导,深入学习和领会党中央号文件和“二十公〞精神,按照“求实、创新、突破〞的要求,针对辖区特点,改革警力结构及机构设置,多措并举,确保辖区稳定与社会安定。将开展的主要工作有: 一、以总结发扬“大讨论〞成果为主线,大力加强队伍的正规化建设 坚持不懈地开展“立警为公、执法为民〞教育活动,按照“二十公〞确定的考录标准、训练标准、纪律要求、外观标识四个统一和标准机构设置、职务序列、编制管理、执法执勤、行为举止五个标准的要求,具体落实好三个长效机制的建设,即:严格执行“五条禁令〞和约法三章,建立完善好民警纪律约束机制;加大处理力度,开展警示教育,建立完善好民警违法违纪查处机制;树立为民观念,落实工作制度,建立完善好便民利民措施执行机制。力求通过这些措施的实施,树立起“人民公安为人民〞的良好形象。 二、以打击“×××〞邪教犯罪活动为主线,维护辖区政治稳定、社会安定 继续深化同“××(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)×〞邪教组织的斗争,把责任确实落实到每名民警,对已掌握的“×××〞顽固分子,层层包干,逐人落实监控措施,死盯死守。继续加大对“法轮功〞顽固分子的深挖工作,尤其是要深挖“×××〞非法筹划活动的幕后筹划者、指挥者,严格情报信息反响,重点打击制作、散发、投寄“×××〞非法宣传品的案件。此外,继续深入开展治安隐患排查整改和矛盾纠纷调处工作,积极预防、妥善处置群体性事件,努力把矛盾控制在基层、化解在萌芽状态。 三、以完善“千警大行动〞的工作方式为主线,促进打防控工作机制的建设 ⒈努力标准统一各警种之间的通讯联络方式,建立统一协调指挥机构,提高快速反响能力。⒉完善行动的各项预案,明确不同工作内容的人员编成、任务分工,到达的时限、区位,明确应携带的装备和着装等。⒊完善“大行动〞的相关措施,首先是加强基层特别是派出所的警力配置,把派出所做大做强,逐步把刑侦中队或探组纳入基层派出所管理,在派出所辖区内形成刑警、社区治安警、巡防队三警并存,各司其职,各负其责,统一管理,配合协作的打防控新模式;其次是夯实基层根底工作,在实现对违法犯罪信息和社会不安定因素“发现得了〞的前提下,采取相关法律手段,到达“控制得住〞的标准,从而把“千警大行动〞打防控的突击性同加强基层根底工作的经常性有机的结合起来,做到标本兼治。 四、以发挥交刑警捆绑作战优势为主线,严打多发性侵财犯罪活动 1、积极建议、积极沟通,建立起分局与交警支队、大队的联席会议长效机制,定期召开会议,研究工作部署,制定配合作战方案,组织开展联合行动;2、加强与交警的信息传递,畅通信息渠道,配备专门警力,成立相应机构,建立起交刑警之间的案件信息的快速传输机制,3、加强工作配合,提高刑侦民警的协作意识,在排查嫌疑车辆、控制重点路段,抓捕犯罪嫌疑人等项工作中争取交警和公路巡逻民警的配合和支援。 五、以加强秘密力量和阵地控制建设为主线,强化基层根底工作 一是增强基层民警和中层领导的根底工作意识,强化原始积累,形成制度,逐渐演变为民警的一种自觉行为;二是从清洗入手,对秘密力量进行标准,在讲求数量的同时重点突出质量,提高利用率,并逐步加强职业秘密力量的物建和使用,三是扩大阵地控制的深度和广度,把辖区废旧物品回收、二手 市场、旅招业、机动车维修业全部纳入控制范围。 六、以加强派出所硬件建设为主线,强化社区警务建设 首先积极谋划,多方运筹,力争待建的个派出所和已开工建设的个派出所全部建成,并投入使用;其次确保辖区个社区警务室全部完善达标,并从落实社区警务入手,推行社区警务改革,努力构建社会治安防控体系基层网络。 七、以标准民警的教育培训为主线,提高整个队伍的执法水平 首先建立起一套经常性的、符合队伍整体状况和警务工作要求的培训机制,提高可操作性,缓解培训与业务工作之间的矛盾;其次是实现培训形式的多样化,将课堂理论辅导法、个案专题研讨法、业务以老带新法、阶段以考促训法、实战模拟演练法、日常岗位练兵法等方式逐步引入,丰富培训内容,增强培训效果 第4页 共4页

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