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2023年电力公司职工教育培训计划新编.docx
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2023 电力 公司 职工教育 培训 计划 新编
电力公司职工教育培训方案 电力公司职工教育培训方案 职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成局部,是提高职工素质,培养“四有〞职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原那么,做到多出人才,出好人才。 我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育方案纳入公司的生产方案,同时下达,同时落实,同时总结考核。 一、岗位培训 以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作,根本技能和根底理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会〞的要求,到达“三熟三能〞。 1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能〞 熟悉设备、系统和根本原理;熟悉操作和事故处理; 熟悉电业平安工作规程和本岗位的规程和制度; 能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般的维修技能。 2、供电所人员的“三熟三能〞 熟悉电业平安工作规程和本岗位的规程制度; 熟悉电工根底知识; 熟悉检修、维护工艺和质量标准;能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故; 能熟练地进行触电急救和人工呼吸;能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能〞 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;熟悉本岗位的业务知识和要求;熟悉电工根底知识; 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析; 能熟练地填报各类报表; 能熟练地运用进行文档处理和制表; 4、计量人员的“三熟三能〞 熟悉电能计量装置的根本原理;熟悉本岗位的规程制度和相关法规;熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准; 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验; 能及时发现故障和排除故障;能正确地进行计量误差的退补。 二、新工人培训、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格前方可分配 岗位。内容分为。政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、平安生产和局规局纪教育、根底知识和专业技能教育。 恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准前方可独立上岗作业。 三、专业骨干培训 1、有目的、有方案地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训方案,并取得主管部门的同意。 2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。 3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制方案,组织 实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。由各部门根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课; 3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。 4、短期脱产培训。公司根据需要,有方案、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 五、培训时间要求 岗中技能、安规培训,每月一次;、技术考问,每月一次; 异常和事故分析,每月一次;、模拟演练和事故预想,每季一次; 集中培训,每季两次; 安规、技术规程和根底知识考试,半年一次。 专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次;

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