2023年旅游局应急管理情况总结.docx

旅游局应急管理状况总结 一、2023年应急管理工作状况 〔一〕公共突发大事预防和处置状况 一是依据旅游行业特点，全年局内部开展应急演练一次。二是标准值班应急值守工作，坚持24小时应急值班制度，建立健全了突发公共大事信息报告工作机制，坚持实行由领导班子成员带班，双人双岗值班制度，制定了值班工作人员责任表，把工作任务落实到具体人员。同时，完善了节假日期间的24小时值班制度，还要求各股室负责人上班期间不迟到、不早退、不空岗， 保持24小时开通，有效地保证了信息网络畅通，切实保障了我县旅游市场的健康进展。三是组织各涉旅单位开展平安自查整改工作，对全县旅游行业进行平安隐患排查专项整治，重点加强了元旦、春节、“五一〞、端午节、中秋国庆时期、党的“十九大〞期间的隐患排查整改工作，确保了全年没有发生旅游平安事故。 〔二〕应急管理体系建设状况 完善了各类应急预案，制定了县旅游突发公共大事应急预案、旅游顶峰期平安处置预案等突发大事预警机制。 〔三〕应争管理体制建设状况 一是成立了以局长任组长、各股室负责人员为成员的应急管理工作领导小组，组建了10余人的应急小分队，乐观做好群众的组织和发开工作。二是强化了日常平安管理制度，确保各项平安防范措施的落实，准时消退隐患；三是做好了应急管理日常培训和科普宣教工作，提高了应急管理人员的应急处理意识和实战力量。 〔四〕应急管理教育培训状况 在全县旅游行业内乐观开展了应急学问学习宣扬活动，组织旅游从业人员认真学习突发大事应对法等应急平安法律法规，让员工把握应急常识和应急措施，增加了防灾避灾意识和技能。 二、存在问题 经费缺乏，用于应急救援的投入有限，难以组织大范围的应急救援演练。 三、2023年应急管理工作思路 1、完善平安生产应急预案体系建设。贯彻落实国家平安生产事故有关应急预案体系的要求，认真履行职责，加强动态监管，使各旅游单位的应急预案与旅游部门的应急预案相互连接。 2、加强应急培训和宣扬教育工作。加强对旅游单位负责人、应急管理人员及岗位操作人员的培训，开展平安生产应急管理宣扬教育工作，利用多种方式和载体，宣扬做好平安生产应急管理工作的重要性，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等学问，强化平安意识，提高旅游从业人员应对事故灾难的意识和力量。 3、做好平安生产事故救援工作。加强重大危急源管理和事故隐患的排查整改工作。加强事故灾难猜测预警工作，对重大危急源和重点部位定期进行分析，争辩可能导致平安生产事故发生的信息，准时进行预警，做好预防性平安检查、隐患排查整改等工作。