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2023年安全事故整改方案 .doc
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2023年安全事故整改方案 2023 安全事故 整改 方案
平安事故整改方案 篇一:隐患整改方案 XX县区化乐锦源煤矿 隐患整改方案 二〇一三年十二月二十九日 隐患整改方案 2023年12月28日,由XX市安监局煤矿平安生产专项检查组执法人员,对我矿进行平安检查,共检查出11条隐患问题。检查结束后,我矿立即召开领导班子扩大会议,针对会诊报告提出的问题及隐患进行认真分析,并制定了整改方案,具体实施情况如下。 一、成立隐患整改领导小组: 组长:王锡华 副组长:孙士强冯恩阳吴琼能易佑天李玉江 成员:郑国林卜大勇朱少明向正举宋安江 韩忠有 二、对存在问题及隐患整改具体方案 1、1504回采工作面。上下平安出口超前距离不符合要求,上隅角未安设便携式瓦斯报警仪,现场密闭局部瓦斯超限达2%。 (1)整改内容。1504回采工作面上下平安出口超前距离不符合要求,上隅角未安设便携式瓦斯报警仪,现场密闭局部瓦斯超限达2%。。 (2)整改措施。严格按照煤矿平安规程、1504采煤作业规程等规定调整上下平安出口超前支护,并按要求安设便携式瓦斯报警仪;密闭重新打设,并做好密封工作。 (3)整改负责人:冯恩阳 (4)整改时限:2023年12月29日至2023年12月30日 (5)整改经费:2022元 2、1504运输巷管线电缆吊挂不标准,动力线和监测线混挂;刮板输 送机缺压柱,皮带机头机尾缺防护装置,皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。 (1)整改内容。1504运输巷管线电缆吊挂不标准,动力线和监测线混挂;刮板输送机缺压柱,皮带机头机尾缺防护装置,皮带综合保护缺少烟雾、温度、跑偏等传感器。 (2)整改措施。对1504运输巷管线电缆严格按照煤矿平安规程要求进行重新吊挂;刮板输送机补全压柱,皮带加设防护装置以及各类保护传感器。 (3)整改负责人:易佑天 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:8000元 3、井下所有采掘作业地点粉尘堆积严重,大局部皮带机转载点未安设喷雾装置,未定期冲尘。 (1)整改内容。井下所有采掘作业地点粉尘堆积严重,大局部皮带机转载点未安设喷雾装置,未定期冲尘。 (2)整改措施。严格按照规程要求在各皮带运输转载点加设喷雾降尘装置,并按要求定期对巷道进行冲尘。 (3)整改负责人:冯恩阳卜大勇 (4)整改时限:2023年12月29日至2023年12月30日 (5)整改经费:2500元 4、主井北翼石门、副井延伸局部通风机双回路供电缺少一台防爆开关。 (1)整改内容:主井北翼石门、副井延伸局部通风机双回路供电缺 少一台防爆开关。 (2)整改措施。严格按照规定加一台防爆开关。 (3)整改负责人:吴琼能 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:500元 5、主井北翼石门、副井延伸锚杆支护的巷道喷浆滞后。 (1)整改内容。主井北翼石门、副井延伸锚杆支护的巷道喷浆滞后。 (2)整改措施。立即安排工队对滞后喷浆巷道进行喷浆成巷施工。 (3)整改负责人:易佑天李玉江 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:20220元 6、主副井联络巷的正反风门构筑质量差,局部管线孔未封堵。 (1)整改内容。主副井联络巷的正反风门构筑质量差,局部管线孔未封堵。 (2)整改措施。安排通风队对风门进行加固处理,并按要求封堵管线孔,保证施工质量。 (3)整改负责人:冯恩阳卜大勇 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:3000元 7、副井绞车无松绳保护。 (1)整改内容。副井绞车无松绳保护。。 (2)整改措施。按照相关规定加装松绳保护装置。 (3)整改负责人:吴琼能 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:1000元 8、主井北翼石门局部通风机进风侧风量与管理牌板上风量数据不相符。 (1)整改内容。主井北翼石门局部通风机进风侧风量与管理牌板上风量数据不相符。 (2)整改措施。严格按照规定进行测风,标准填写管理牌板。 (3)整改负责人:冯恩阳卜大勇 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:200元 9、井下水泵房双电源无切换开关。 (1)整改内容。井下水泵房双电源无切换开关。 (2)整改措施。严格按照规定加装切换开关。 (3)整改负责人:吴琼能 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:2022元 10、井下配电硐室风门未按防突要求构筑。 (1)整改内容。井下配电硐室风门未按防突要求构筑。 (2)整改措施。严格按照防突规定对风门进行构筑,确保构筑质量。 (3)整改负责人:吴琼能孙世强 (4)整改时限:2023年12月28日至2023年12月30日 (5)整改经费:3000元 11、井下现场检查时瓦检员未持证上岗,局部工人未带自救器。 (1)整改内容:井下现场检查时瓦检员未持证上岗,局部工人未带 篇二:平安事故整改报告 平安事故整改报告 1.加强工程管理,增强工程经理第一责任人责任性,做到“谁主管、谁负责〞,全面管理工程,加强平安意识和平安观念,尤其是提高责任者“平安第一〞的平安意识,真正落实“平安第一,预防为主〞的平安生产方针。“平安第一〞就是在平安与生产发生矛盾的时候,首先要解决平安问题,在确保平安条件下进行生产作业。抓平安工作,要认真负责,一丝不苟,真正落到实处,把平安生产责任落实到人, 2.认真贯彻“管生产必须管平安〞的原那么,各负其责,各司其职抓好平安工作。而且平安工作不仅是平安部门要抓的事,每个生产主管部门都应把平安工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的平安工作真正抓好,做到“谁主管、谁负责〞。要抓全员、全过程、全方位的平安工作。在“抓平安工作上谁抓都不算越位,怎么抓也不算过分〞。在企业内要做到人人都关心平安、人人都过问平安,不能把平安工作只看作是平安管理部门的事。 3.加强船舶平安教育,抓好平安技术培训,提高职工的平安素质。在加强平安教育的同时,平安教育培训,落实学习内容、落实学习时间,还要有专人检查落实情况;其次要抓好特种作业人员的平安技术培训、持证上岗,抓好生产指挥人员的平安技术培训,实行平安生产原那么,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的平安 知识教育,平安知识演讲竞赛等多种形式,使之到达人人懂平安知识、人人遵章守纪。 4.建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作,把平安工作落到实处,必须做到有章必循、违章必纠,在抓作业现场管理时,必须做到对违章行为坚决制止纠正,决不能姑息迁就, 5.加强专业平安员责任,对各工程,各船舶负责,全面抓好平安检查工作,及时发现隐患。平安检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不平安因素,做到防患于未然的一种重要手段。平安检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的,平安检查的频率可以因各船舶而异,平安检查可先发安民告示,也可采用随机抽查等方法,这样能查出事物的真实面目,检查后要抓紧事故的整改,并且要定时复查,做到及时反响。 6.建立平安自查制度,加强船舶,工程现场的平安自查力度,建立船舶以队长,船长为主,工程以工程经理为主自查小组,全面开展平安检查,发现问题及时解决.同时每月上报专业平安员备案. 7.加强现场平安管理和设备检修,增强设备平安性,确保船舶设备可靠性,完整性,平安性,定时对设备保养维修,发缺陷损坏,及时更换,修理,加强对船舶设备专人管理制度,建立开航前,及施工前设备平安 性检查制度.保证施工平安,.对于有平安隐患设备及时更换或更改.对工作中操作方法有不平安因素,必须及时更改调正. 要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次多部门参加联合检查平安活动.查制度、查管理、查设备、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员平安生产及平安法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生. 篇三:平安事故整改、预防措施 巴夫特(潍坊)化工 平安事故整改、预防措施 一、事故整改 1、对发生的事故都要逐项分析研究,并落实整改措施。做到“四定〞、“三不推〞(即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂)。 2、对较严重威胁平安生产但有整改条件的事故工程,由平安部门下达事故整改通知书,限期整改,整改单位在期限内整改后,要将“整改回执〞上报平安部门,由平安部门组织验收。 3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故,应积极采取有效应急防范措施,并纳入方案,限期解决或停产。 4、厂无能力解决的重大事故事故,除采取有效防范措施外,再书面向董事会和政府平安监督管理部门报告。 5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门,再由厂级检查,由平安部门存档,各类重大隐患及整改情况均由平安部门汇总存档。 二、事故预防措施 1、规章制度措施平安生产规章制度是企业平安管理的根底,其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不平安行为的主要措施,是各级领导、管理人员和每一个员工在平安工作上的标准标准和行为准那么,而建全和落实规章制度,那么是预防事故的必需条件。根据公司内部平安工作实际和生产开展情况,以及市场经济开展带来新的要求,对公司平安生产规章制度进行了重新修订、汇编,形成了一套完整的平安制度体系,从而使公司的平安生产有章可循,平安管理得到了制度化、标准化。 2、平安教育措施违章作业究其根源,在于操作者平安意识的淡薄。要控制和防止违章作业,就必须认真抓好平安教 育,本公司坚持实施入厂职工三级平安教育,坚持对调岗和换岗职工的三级平安教育,提高职工的平安意识。而抓好平安教育,首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的平安生产责任人都经过了厂长经理平安管理培训教育,取得相关的资格证。公司平安主任参加了XX省注册平安主任培训,车间、部门一级平安员,班组一级平安员得到了公司有关部门组织进行平安培训。通过学习培训,有效地增强了公司领导、平安员、管理人员的平安管理知识和平安意识。其次,公司还积极组织职工进行日常性平安教育,要求各生产班组每周进行平安学习活动,员工之间交流平安生产经验、心得。公司也积极组织职工进行生产技能和平安知识学习,通过派出去培训学习和公司内部组织培训学习,如平安月活动,积极促进职工,特别是生产技术骨干的生产技术技能水平,从而使职工对平安生产形成深刻的思想认识。除此之外,公司还对每次事故进行认真调查处理,通过事故现场分析会,对职工进行事故教训教育,使职工从血的事实中吸取教训,对事故提高警觉,明确违章作业

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