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2023年工会群众安全工作经验典型材料.docx
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2023 工会 群众 安全 工作经验 典型 材料
工会关于群众平安工作经验典型材料 工会在上级工会和党政的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、物业分公司和党政一系列平安文件和平安会议精神,以“安康杯〞竞赛和“双基〞建设为载体,创新平安工作思路,实现“四化〞管理为主线,进一步完善了群众平安文化体系,稳固了群众平安工作成效,为第十个平安生产年实现做出了积极奉献,先后获得集团公司“优秀群监会〞和物业分公司“群监竞赛优胜单位〞等荣誉称号。 一、创新责任化管理,积极构建平安制度管理体系 ,工会将“安康杯〞竞赛同建设平安、和谐相结合,制订了“安康杯〞竞赛考核标准。按照群众平安达标竞赛考核要求,形成了以落实“三个定位〞和严把“三关〞为主体的平安制度管理模式。 1、制度定位,严把行为关。从标准群监网员平安行为入手,按照工作性质和职责范围严格划分“平安责任田〞,形成自到车间到班组的“群众平安责任链〞,做到定人、定事、定责。完善平安督查、群监网员平安信息卡、职工代表巡视平安等制度,完善了“一月一会一安排,一月一查一整改〞等现场监督检查联动、“三同时〞监督和群监网员岗位责任、群监网员挂牌上岗、群众平安工作活动等各项制度,落实了群监分会主任享受同级副科级的平安抵押金制度,进一步标准了“‘查、排、防’三位一体〞群众平安监督检查现场管理程序,使群众平安生产工作做到了“有章可循、有法可依〞。 2、管理定位,严把细节关。细节决定成败。今年来,工会通过建立领导负责机制和群监会负责机制的方式,进一步对群监组织和群监网员进行了充实调整,健全完善了由群众平安监督检查委员会、群监分会、群监网员组成的三级群众平安管理工作网络和制度管理体系,配有专职劳动保护干部,真正做到了每个环节、每个层次,时时处处有人抓平安的局面,形成了网络化、梯次化的平安制度管理格局。提升平安理念抓好群众平安工作荣获集团公司工会创新工作三等奖。 3、标准定位,严把考核关。工会结合平安生产工作实际,先后制订下发了安康杯竞赛考核方法、群众平安工作达标竞赛考核标准等文件和标准。结合群众平安工作考核标准,从组织领导、宣传发动、具体实施、事故控制率、检查考核、表彰奖励等方面,对地面平安生产检查表、群监网员推优创先专业局部考核标准等相应的考核方法和考核细那么进行细化和完善。在物业公司组织的平安工作检查考核中,名列前茅,到达优胜单位标准。通过开展“安康杯〞和群众平安工作达标竞赛,狠抓“三关〞制度管理工作,积极构建横向到边、纵向到底的群众平安工作制度网络体系,使全年群众平安工作做到了思路明确,脉络清晰,走上了标准化的轨道。 二、创新理念化管理,进一步拓宽平安宣传教育阵地 今年来,工会充分发挥工会组织宣传育人的工作职能,以“平安生产月〞为契机,从提升职工平安理念入手,以“讲平安、说平安、话平安、育平安、系平安〞为主要形式,在职工群众中开展了“三结合,一提升〞的平安教育系列活动,进一步提升了职工群众平安责任意识。 1、讲平安,增强职工群众的平安认识。工会将平安工作报告纳入职代会审议专题,组织职工代表审议讨论,向职工代表说明平安技措费用的提取使用和完成情况。以班组为单位,开展了平安教育座谈会、讨论会,广阔职工群众结合工作实际畅谈对群众平安工作的认识,提出了促进群众平安工作的意见和建议。召开专门车间工会主席会议,研究讨论群众平安工作意见,根据讨论建议细化完善工作目标。延深开展了群众平安理论研讨系列活动,并将20篇优秀论文及经验材料刊登在职工天地上,及时的把职工天地专刊发放给广阔职工学习、讨论,增强了广阔职工对群众平安工作的认识,形成共鸣。 2、说平安,提升职工群众的平安意识。“平安生产月〞期间,在主要路口和各个工作场所悬挂了富有浓厚平安文化气氛的平安标语、平安条幅,树立站牌、办起平安宣传专栏;积极开展平安板报一条街活动,共展出排版30多块;组织4名女职工,制作了4块图文并茂,主题鲜明的平安宣传排版,参加了集团公司“平安生产月咨询一条街〞活动,发放平安宣传资料240余册、平安宣传单余份;充分利用职工学习日、班前班后会等形式,组织职工学习宣传和贯彻执行平安生产法、劳动法、工会法、职业病防治法等法律法规及上级一系列平安文件精神,从引导广阔职工群众树立“爱岗敬业靠行动〞的平安生产意识上出发,定位了“学深、学细、学全〞的平安学习理念,向职工灌输了“平安就是幸福〞的理念,增强平安生产宣传教育的亲合力和亲切感,积极营造了“综合治理,保障平安〞的平安文化气氛。 3、话平安,凝聚职工群众的平安意愿。在全面深化“四大〞活动职工宣教方面,工会按照在册职工总数的30%发放试卷450份,广阔职工群众紧紧围绕本单位平安生产、效劳运行实际,提出了平安管理、公共平安、修旧利废、技术创新等4方面11项建议和想法,进一步提高了职工群众对工会关于群众平安工作经验典型材料第2页 “四大〞活动的认识,调动了职工群众参与“四大〞活动的积极性,为全面深化“四大〞活动凝聚战斗力,鼓舞职工士气稳固根底。 4、育平安,注重群监网员的业务提速。通过组织举办群监网员平安业务知识培训班活动,讲解平安形势,观看煤矿地面平安习惯性教育片(正与反),组织群监网员平安卫生业务知识考试等多种形式,引导广阔群监网员树立了“平安业务勤学练〞和“敢于与平安隐患作斗争〞的行为观念,进一步增强了职工群众“隐患就是事故〞、“事故就在身边〞的平安意识,为管理标准化和操作精细化提供了素质保证。 5、系平安,展现女工协管的亲情动力。工会女工委充分发挥女工家属协管平安作用,积极开展平安帮教活动,组织家属协管员“冬送温暖,夏送清凉〞,到工作现场为工人师傅发放毛巾、鞋垫、茶叶等慰问品,开展平安猜谜、慰问演出、演讲、宣读慰问信等职工群众喜闻乐见的活动,收到了“用真情打动人,用真诚感动人〞的良好效果。组织开展了“巾帼话平安〞到工地、到现场巡回演讲活动,参加了集团公司和物业公司组织的平安演讲比赛,巾帼话平安演讲队获得了集团公司三等奖和物业公司演讲比赛个人一等奖、“优秀组织奖〞等荣誉称号。 通过以上五种形式的拓深开展,进一步延伸和拓宽了宣教阵地“纸张劲力〞、“语言合力〞、“亲情动力〞的传播力度和宣传效应,引导职工群众提升了“我平安,家幸福,企业形象好〞的平安文化理念,为促进平安生产的健康开展奠定了根底。 三、创新多元化管理,积极构建群众平安竞赛活动体系 工会从“双向〞管理入手,突出管理界限的层次性和效率性,通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动,进一步促进了职工队伍整体平安技能的提高。 1、“顺向〞管理,劳动竞赛层次清楚。按照“一季一总结、一季一安排〞的工作思路,分层次、有主题得针对职工群众技能需要,进行“顺向〞活动管理。工会以“劳动竞赛日常化〞为立足点,与行政联合下发了关于深入开展“安康杯〞竞赛活动的意见,按照竞赛标准要求,积极开展了各项劳动竞赛活动,在电焊、维修、施工层面等专业,运用“手指口述〞的学练方式,提高重点岗位和重要工种人员的平安意识。通过深入开展五型班组创立创新活动,提高职工的技能和效劳水平,增强职工敢于创新创效的意识,筑牢平安生产防线。在水电暖中心、物业中心北单身区、消防队、污水处理厂、计算机效劳中心等单位同步启动了职工岗位技能技术比武竞赛活动,从各车间工会选拔出来20235名专业技能、技术优秀人才,进行电工、焊工、钳工、污水工、水质化验、单身区效劳等12个工种的大比武,在上下迅速掀起“同步赛,相互学〞的活动热潮。小学、中学等群监分会开展“优质课〞评比活动,并选送优秀老师参加了集团公司教师根本功大赛、XX市优质课评比,取得较好的成绩。中、小学群监分会在3000余名师生中开展“紧急疏散逃生自救〞演习系列活动,增强广阔师生的公共平安消防意识。水电暖中心群监分会开展的“手指口述〞标准化活动成效好,从职工的“站、坐、行、礼〞到岗位操作中“工作前要确认,运行中要检查,工作后要确认〞的各个工序进行标准化标准,同时以扎实过硬的本领在第三届职工岗位技术比武竞赛活动中,夺得地面维修工、水质化验工、管道安装工、电焊工的前三名,并代表参加集团公司第三届职工岗位技术比武竞赛活动荣获较好成绩。 2、“逆向〞管理,经济创新成果显著。今年来,工会针对职工群众在群众平安工作中存在缺乏和隐患,以“逆向〞管理中“反其道而行〞的工作方法,要求职工群众对工作中存在缺乏和隐患,进行深刻、认真、仔细的整改和创新,以此来挖掘职工群众的创新潜力和提升创新意识。 以“平安保生产,平安创效益〞为主题,积极开展平安开展合理化建议征集和经济技术创新系列活动,全面发动广阔职工群众积极参与平安管理,共同为平安生产献计出力,提升职工对平安自我防护的认识理念,调动了职工节能降耗和创造价值的积极性。在平安开展合理化建议征集活动中,广阔职工群众围绕群众平安生产、平安管理、平安措施等方面积极献言献策,提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为平安开展合理化建议征集表20230份,征集建议74条,其中代表性较强的15条建议报送物业公司。同时组织职工群众参加职工平安卫生知识答卷活动,促进平安稳定生产。据统计,今年来小改小革4项,创价值8.9余万元;技术创新1项,创价值2023余万元;杜绝了跑、冒、滴、流的现象,为降本提效作出了积极奉献。水电暖中心群监分会积极开展“每天一问,每周一提〞的平安生产合理化建议征集活动,通过“一问一答,一提一解决〞的形式,对提出的隐患网络需要改造的建议,投资改造供水管道网,杜绝“跑、冒、滴、漏〞的现象,节约水资源,年降耗8多万元,进一步增强职工群众对经济技术创新化的认识。 四、创新平安化管理,进一步细化群众平安监督检查载体 工会结合季节、天气和平安工作的特点,严格开展平安检查活动,以地面平安生产检查表、群监网员平安信息反响卡、平安整改单为检查形式,坚持做到高标准、严要求,奖惩清楚,在工作中形成了“两多、两有、两细〞的现场督查动态思路。 1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监网员平安工作会议,开展一次平安现场督查活动,组织群监网员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患,特别是对临时线路、电缆漏电保护、建筑平安防范措施等进行重点检查,提高了群监员现场平安管理和监督检查水平,形成了“一处隐患,人人排查〞、“从检查中找隐患,从隐患中找问题,从问题中总结经验〞的良好气氛。广阔群监网员在抢修管道、维修房屋等施工过程中,主动深入现场,叮嘱施工人员佩戴平安帽、穿好劳动防护服、系好平安带,从细处着手遵守平安规程,筑牢了平安工作第二道防线。 2、节日检查有重点、有步骤。元旦、五一、十一等重大节日期间,工作头绪多、职工思想活泼,给平安管理带来难度,通过认真组织开展以用电平安、消防平安和生产平安为重点的平安大检查,对重点平安部位、平安岗位和民营厂点进行全面细致的检查,做到超前预测、预防,确保了职工平安、放心过节。加油站是物业公司唯一一个重大危险源,是消防平安的重中之重,为此工会加强了对加油站的管理,制订了详细的监督措施及应急预案,节假日期间列为重点检查对象,保证了加油站正常平安运行。 3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素,不断加大隐患排查治理力度,今年共组织平安检查12次,查出隐患60条,制止“三违〞20余次。各群监分会开展自检活动86次,查出隐患227条,制止“三违〞71次。工会将督查情况以整改单的形式对发现隐患全面及时地进行整改落实和全面复查,通过平安办公会进行通报,确保了事故隐患整改落实率到达20230%。武保科组织开展“平安警铃〞24小时巡逻活动,保障社区平安,受到广阔居民好评。 第9页 共9页

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