2023年银行分理处主任竞选演讲稿.docx

银行分理处主任竞选演讲稿 尊敬的各位领导、 同志们： 大家好。 新春伊始，万物更新。 在这辞旧迎新之际，我行适时的展开了一年一度的中层干部竞聘工作，我非常拥护这项举措并以积极的态度参与其中。 今天，我竞聘的职位是建设大街分理处主任一职。 首先，我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简单的汇报： 我于1993年入行，入行后即担任当时的第一储蓄所所长，经历了当时的一所从无到有，从弱小到强大的艰苦创业过程。1998年，我同样通过公开竞聘的方式，调到建设大街分理处任主任。我深知建设大街分理处在我行业务比重中的分量。上任之初，我就带着全所的同志一起，对当时中心所的重点客户进行了一次大面积的走访熟悉活动。通过这次活动，使得客户进一步的了解了中行，信任了中行人。我在职期间，中心所的业务规模几乎翻了一倍，尤其是平安度过xx年“千年虫〞危机的那些经历，让我终生难以忘怀。xx年，我调任营业部任主任。在我在职期间，由于行组织的正确领导和营业部全体同志们的共同努力，营业部的工作取得了长足的开展。xx年一年，存款规模根本稳定，中间业务收入更是几乎翻了3倍有余。新增企业开户203户，新增企业存款较同期上涨近9.36%，某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售异常火爆，使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。 独木难成林。 我深知，过去成绩的取得，是无数人无私奉献、勤奋工作的结果，躺在过去的成绩上睡大觉，只能让我们像骄傲的兔子一样，甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史，未来才是我们应该借助既往的经历和经验，真正值得去奋斗的。 假设我此次竞聘成功，我将重点在以下几个方面开展我的工作： 崇尚历史，坚决保卫中心所在客户心目中的定位。 建设大街分理处前身是我行的中心所，其所处位置是我行创业初期的旧址。在很多客户心目当中，中心所即中行。中心所的人就是他们的老朋友，就是五常中行人。这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的，也许这些，就是我行建设大街分理处得以长期存续开展的命脉所系。假设我此次能够竞聘成功，我一定把这种对企业文化的理解充分的传到达每一个所里的成员，让我们大家能够形成一个共识，那就是：中心所在很多客户的心目中，就代表着五常中行，就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位。米卢老头说过：态度决定一切。我想：这个问题也许被很多人无视，但在我看来，却绝对是天字第一号的重中之重。 银行分理处主任竞选演讲稿各位领导，各位老师，大家好。 很荣幸，今天能够在这里参加竞聘，感谢领导给我提供了这次演讲的时机，能让我在这里接受检验和挑战。 我工作时间不长，在各位领导和教师面前，我是一个才疏学浅的老师，但在这几年的教学生涯中我一直在努力着，奋斗着，在这几年的教学工作中，我一直担任着班主任，班内的各项工作在学校都名列前茅。除此之外，我还经常参加学校的各项活动，听课、评课、讲课、论文评选等，去年参加的市举行的优质课评选活动，我获得了一等奖的好成绩，这些活动，不仅使我获得了荣誉，更使我在教改的今天获得了很多的知识。特别是我在今年有幸能成为县名师培养对象，在雷老师的指导下，我们通过听课、评课，还有老师讲评等活动使我对新课标有了一定的认识，对教学方法，教学技能也有所掌握。另外， 在听课、评课中，也掌握了一定的技巧。培训活动还没有结束，我相信，这项活动会给我带来很多收获，只要我努力，我会做的更好。我也相信，这个活动对我搞好科研这项工作，也会起到很大作用。因此，我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，更愿意把这个竞聘过程当作激发我教育科研意识的宣言，当作我向各位老师学习，接受各位评判的一个难得的时机。因此，我坚决地站在了今天的科研主任竞聘的演讲台前。 我知道，要成为一名合格的科研主任并不容易，今天，站在这里，我清楚自己选择了一条艰难的道路。但我坚信，一个人，只要执著地热爱自己的事业，就一定能把他所从事的事业做好。回首5年的班主任生涯，它使我受益匪浅，使我对学校、对学生，对这份职业产生了一种执著和热爱。当然，5年的一线教学实践，不仅仅是一种经历，更是一种财富。它会让我的工作更贴近学生的成长，更贴近教师的需求，更有利于学校的开展。我愿意把它当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。所以，我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。没有比脚更长的路，没有比人更高的山。我相信，只要不断地“挑战自我，超越自我〞，就一定会到达成功的顶峰。 如果我今天的竞聘，能得到领导和同事们的认可，给我信任，给我这个时机。我将倾尽自己所能，从我做起，做好科研兴校的领头雁，让科研室真正成为学校科研的主阵地，做好学校开展的智库，为领导决策提供信息、出谋划策，做好教师成长的效劳员，为教师的专业化成长搭建多种交流平台，做好学校科研的管理员，让学校的科研制度更加完善，管理更加人性。 我知道，新一届领导班子正在为构建我校师生的共同愿景而不懈地探索，一旦我竞聘成功，我将借助科研室的优势，带着广阔教师以新课程改革的理念为指导，以学校内涵开展为落脚点，依托于学校师生共同愿景的构建，潜心于学校校园文化建设、教师专业化开展、学生生命成长、有效课堂教学的研究，为学校真正成为充满智慧、充满人文、充满信念、充满活力的师生精神家园而努力。 说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。〞但在这里，我不敢高喊豪言壮语，只想表达一个愿望，那就是：“给我一个舞台，我会演好自己的角色。 尊敬的各位领导、同仁们： 大家好。我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的时机表示深深的感谢。感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年2023月进入公司，现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天。让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。 做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体效劳质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在 剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的根底知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原那么进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供效劳、经常记录我产品的缺货情况，制定补货方案、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销方案等等。而作为理货部长，根本工作职责就是对每个理货员进行根本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。 我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。 四是有较强的创新意识。我思想比较活泼，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。 如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作： 首先，详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的开展目标，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息〞。 二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。 三、是建立和标准一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。 四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。 五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张;其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人， 六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训.的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业〞的思想。 七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细了解和记录，确保各店我产品进出的标准化、制度化管理。 八、是做好员工的工作安排、指导 和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购置的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。 九、加强对各个店的效劳工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低本钱，开源节流，以减少开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。尊敬的各位领导各位评委： 大家好，今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫xxx，1960年8月出生，高中文化，1979年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。 今天来参加效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。在当今时代，开展才是硬道理。如何开展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所开展，我们必须要从以下几个方面入手。 一、狠抓管理从管理中要效益 “三分技术，七分管理〞，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行标准化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准那么。只有标准化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效